{"id":16926,"date":"2022-09-26T15:15:57","date_gmt":"2022-09-26T13:15:57","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/project-management-abc-l-for-lessons-learned\/"},"modified":"2026-09-15T09:39:33","modified_gmt":"2026-09-15T07:39:33","slug":"project-management-abc-l-for-lessons-learned-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-5\/","title":{"rendered":"L&rsquo;ABC de la gestion de projet : L comme \u00ab Lessons Learned \u00bb"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>L'ABC de la gestion de projet : L comme \u00ab Lessons Learned \u00bb<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Comment \u00e9viter de r\u00e9p\u00e9ter les erreurs et reconna\u00eetre les meilleures pratiques<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Post_PM-ABC_Lessons_learned_FR.jpg\" alt=\"L&#039;ABC de la gestion de projet : L comme \u00ab Lessons Learned \u00bb\" title=\"Post_PM-ABC_Lessons_learned\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Post_PM-ABC_Lessons_learned_FR.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Post_PM-ABC_Lessons_learned_FR-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Post_PM-ABC_Lessons_learned_FR-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Post_PM-ABC_Lessons_learned_FR-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-14531\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Un projet est termin\u00e9 et le suivant d\u00e9marre imm\u00e9diatement ? C'est ainsi que nous le vivons souvent, car le temps est g\u00e9n\u00e9ralement compt\u00e9. Pourtant, vous pourriez vous \u00e9pargner beaucoup de stress et d'aggravation, tout en am\u00e9liorant consid\u00e9rablement la coop\u00e9ration au sein de l'\u00e9quipe, si vous traitez r\u00e9guli\u00e8rement avec les Le\u00e7ons apprises.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-5\/#Quest-ce_que_les_Lecons_apprises_dans_la_gestion_de_projet\" >Qu&rsquo;est-ce que les Le\u00e7ons apprises dans la gestion de projet ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-5\/#Quand_devriez-vous_traiter_les_Lecons_apprises\" >Quand devriez-vous traiter les Le\u00e7ons apprises ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-5\/#Introduisez_les_Lecons_apprises_a_lequipe\" >Introduisez les Le\u00e7ons apprises \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-5\/#Methodes_pour_les_Lecons_apprises\" >M\u00e9thodes pour les Le\u00e7ons apprises<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-5\/#Avantages_des_Lecons_apprises\" >Avantages des Le\u00e7ons apprises<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-5\/#Defis\" >D\u00e9fis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-5\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quest-ce_que_les_Lecons_apprises_dans_la_gestion_de_projet\"><\/span>Qu&rsquo;est-ce que les Le\u00e7ons apprises dans la gestion de projet ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le concept de \u00ab Lessons Learned \u00bb consiste \u00e0 tirer des enseignements des exp\u00e9riences acquises au cours d\u2019un projet, \u00e0 identifier les erreurs ou les r\u00e9ussites et \u00e0 appliquer \u00e0 l\u2019avenir les connaissances ainsi acquises. Cela vous permet, \u00e0 long terme, de mettre en \u0153uvre <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/abc-de-la-gestion-de-projet-b-comme-best-practice\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC de la gestion de projet: B comme Best Practice\">les meilleures pratiques<\/a> et de r\u00e9duire les risques et les erreurs.<br \/>L\u2019objectif des \u00ab Lessons Learned \u00bb est donc de mener \u00e0 bien les projets de mani\u00e8re plus efficace, de mani\u00e8re durable et \u00e0 long terme. De plus, cela permet de constituer, \u00e0 long terme, une base de connaissances qui rendra accessibles les exp\u00e9riences acquises.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\" id=\"fertigstellungsgrad\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quand_devriez-vous_traiter_les_Lecons_apprises\"><\/span>Quand devriez-vous traiter les Le\u00e7ons apprises ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il est bien s\u00fbr judicieux d'identifier les Le\u00e7ons Apprises \u00e0 la fin d'un projet. Cependant, des le\u00e7ons importantes sont apprises chaque jour, c'est-\u00e0-dire \u00e9galement \u00e0 d'autres phases d'un projet. Afin de pouvoir utiliser ces enseignements rapidement, il est donc conseill\u00e9 de traiter r\u00e9guli\u00e8rement les Le\u00e7ons Apprises pendant le projet, par exemple \u00e0 la fin des phases, lors de r\u00e9trospectives, d'examens, d'audits ou lorsque vous avez une prise de conscience importante. Si vous attendez g\u00e9n\u00e9ralement jusqu'\u00e0 la fin du projet, des le\u00e7ons importantes pourraient \u00eatre oubli\u00e9es.   <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Introduisez_les_Lecons_apprises_a_lequipe\"><\/span>Introduisez les Le\u00e7ons apprises \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Si vous souhaitez tirer parti des Le\u00e7ons apprises, informez votre \u00e9quipe de projet d\u00e8s le d\u00e9but du projet que vous souhaitez travailler avec cette m\u00e9thode. Expliquez \u00e9galement l'approche que vous souhaitez utiliser. De cette mani\u00e8re, vous cr\u00e9ez de la transparence et votre \u00e9quipe est pr\u00e9par\u00e9e de mani\u00e8re optimale pour percevoir de nouveaux enseignements en tant que tels. Profitez \u00e9galement de cette occasion pour discuter avec votre \u00e9quipe de projet de qui participera activement aux Le\u00e7ons Apprises. Il peut s'agir de toute l'\u00e9quipe, mais aussi de membres individuels, en fonction de la taille de l'\u00e9quipe. Dans ce dernier cas, constituez votre \u00e9quipe \u00e0 partir de diff\u00e9rentes parties du projet afin d'obtenir autant de points de vue diff\u00e9rents que possible et assurez-vous que l'\u00e9quipe des Le\u00e7ons Apprises ne soit pas trop grande. En plus du chef de projet et de l'\u00e9quipe de projet, ou de certaines parties de celle-ci, un facilitateur devrait \u00e9galement participer aux Le\u00e7ons Apprises. Pour obtenir un r\u00e9sultat optimal, cette personne ne devrait pas \u00eatre le chef de projet, car le chef de projet pourrait \u00eatre biais\u00e9. Selon le projet, il peut \u00e9galement \u00eatre judicieux d'inclure des parties prenantes importantes, telles que le client.        <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Methodes_pour_les_Lecons_apprises\"><\/span>M\u00e9thodes pour les Le\u00e7ons apprises<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il existe de nombreuses fa\u00e7ons d\u2019appliquer les le\u00e7ons tir\u00e9es, qui d\u00e9pendent de vous, de votre projet et de votre \u00e9quipe. Dans tous les cas, il est important que vous abordiez ces le\u00e7ons de mani\u00e8re planifi\u00e9e et structur\u00e9e.<br \/>Le <a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/learning\/library\/lessons-learned-next-level-communicating-7991\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Vers la contribution du PMI\">Project Management Institute<\/a> (PMI) a mis au point \u00e0 cet effet un processus en cinq \u00e9tapes qui peut vous aider \u00e0 mettre en \u0153uvre les enseignements tir\u00e9s : <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Lessons_Learned_FR.jpg\" width=\"842\" height=\"214\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Lessons_Learned_FR.jpg 842w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Lessons_Learned_FR-480x122.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 842px, 100vw\" class=\"wp-image-14530\" title=\"Lessons_Learned\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>1. Identifier<\/h3>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 identifier et \u00e0 recueillir les Le\u00e7ons Apprises. Un atelier des Le\u00e7ons Apprises est souvent organis\u00e9 \u00e0 cette fin. <\/p>\n<p>Nous vous recommandons de consacrer un peu de temps \u00e0 la pr\u00e9paration de cet atelier, car il convient tout d\u2019abord d\u2019\u00e9laborer un questionnaire qui devra \u00eatre rempli par les membres de votre \u00e9quipe de projet. Ainsi, les participants \u00e0 l\u2019atelier seront pr\u00e9par\u00e9s et pourront y apporter leur contribution, m\u00eame s\u2019ils ne peuvent pas y assister en personne. Afin de bien cerner le contexte, les questions doivent, selon le PMI, \u00eatre class\u00e9es par cat\u00e9gories, telles que la gestion de projet, les ressources ou la communication. Ce questionnaire doit permettre de r\u00e9pondre \u00e0 trois questions :<br \/>1) Qu\u2019est-ce qui a bien fonctionn\u00e9 ?<br \/>2) O\u00f9 des erreurs se sont-elles produites ?<br \/>3) Que faudrait-il am\u00e9liorer ?   <\/p>\n<p>Avant l'atelier, tous les participants doivent avoir r\u00e9pondu aux questions afin que le facilitateur puisse r\u00e9sumer les r\u00e9sultats et cr\u00e9er un ordre du jour pour la r\u00e9union sur cette base. Pour r\u00e9pondre aux questions, il est utile que votre \u00e9quipe de projet note imm\u00e9diatement les conclusions positives et n\u00e9gatives tout au long du projet afin qu'elles ne soient pas perdues. Cela peut \u00eatre fait dans un journal de bord, par exemple.  <\/p>\n<p>Lors de l'atelier proprement dit, les r\u00e9sultats r\u00e9sum\u00e9s peuvent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s, puis discut\u00e9s. \u00c0 ce stade, vous devriez clarifier les causes sous-jacentes d'une erreur et comment des situations similaires devraient \u00eatre trait\u00e9es \u00e0 l'avenir afin d'\u00e9viter une r\u00e9p\u00e9tition. D\u00e9terminez \u00e9galement quelles mesures peuvent \u00eatre prises pour \u00e9tablir des conclusions positives \u00e0 l'avenir.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>2. Documenter<\/h3>\n<p>Une fois que toutes les Le\u00e7ons apprises ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9es, les conclusions doivent \u00eatre document\u00e9es et pr\u00e9par\u00e9es pour diff\u00e9rents groupes cibles. Un rapport d\u00e9taill\u00e9 devrait \u00eatre distribu\u00e9 \u00e0 toute l'\u00e9quipe de projet afin que tout le monde soit inform\u00e9 des r\u00e9sultats. De plus, les parties prenantes concern\u00e9es devraient recevoir un rapport adapt\u00e9 \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats, et la direction devrait \u00e9galement recevoir un r\u00e9sum\u00e9 avec les conclusions les plus importantes ainsi que les mesures. Il est \u00e9galement important non seulement de distribuer ces rapports, mais aussi de les stocker avec les documents de projet existants.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>3. Analyser<\/h3>\n<p>\u00c0 l'\u00e9tape suivante, les r\u00e9sultats sont \u00e0 nouveau analys\u00e9s en d\u00e9tail pour une application future et les questions ouvertes sont clarifi\u00e9es. Ainsi, par exemple, il est d\u00e9fini o\u00f9 se situe le plus grand besoin d'action et quelles mesures sp\u00e9cifiques sont prises. Ces informations sont partag\u00e9es avec d'autres \u00e9quipes afin de d\u00e9terminer, par exemple, si le processus de gestion de projet doit \u00eatre adapt\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral ou si une formation est n\u00e9cessaire. Autrement dit, clarifiez \u00e0 quoi pourraient ressembler les am\u00e9liorations et qui en est responsable.   <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>4. Stocker<\/h3>\n<p>Afin de rendre les r\u00e9sultats accessibles \u00e0 tous, ils ne doivent pas seulement \u00eatre class\u00e9s avec le projet respectif, mais \u00e9galement stock\u00e9s dans une base de donn\u00e9es structur\u00e9e des Le\u00e7ons Apprises. De cette mani\u00e8re, ils peuvent facilement \u00eatre utilis\u00e9s par l'ensemble de l'entreprise et pour diff\u00e9rents projets. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>5. R\u00e9cup\u00e9rer<\/h3>\n<p>La derni\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 rendre les r\u00e9sultats accessibles aux employ\u00e9s de votre entreprise de mani\u00e8re qu'ils soient effectivement utilis\u00e9s. Cette \u00e9tape va au-del\u00e0 de la simple conservation des donn\u00e9es au bon endroit. En effet, les employ\u00e9s doivent \u00e9galement \u00eatre motiv\u00e9s \u00e0 s'engager avec les Le\u00e7ons Apprises. Donnez l'exemple et prenez le temps de rechercher des exp\u00e9riences appropri\u00e9es et int\u00e9grez les conclusions lors de la planification d'un nouveau projet.   <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Avantages_des_Lecons_apprises\"><\/span>Avantages des Le\u00e7ons apprises<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>L'efficacit\u00e9 peut \u00eatre accrue et les risques r\u00e9duits lors de la mise en \u0153uvre d'un projet.<\/li>\n<li>Sauvegarde syst\u00e9matique, documentation et mise \u00e0 disposition des connaissances acquises gr\u00e2ce au travail sur le projet, c'est-\u00e0-dire ce qui s'est av\u00e9r\u00e9 efficace, o\u00f9 les erreurs ont \u00e9t\u00e9 commises et quelles mesures ont \u00e9t\u00e9 prises.<\/li>\n<li>Les conclusions sont rendues visibles pour l'ensemble de l'entreprise et les projets futurs.<\/li>\n<li>Le potentiel d'am\u00e9lioration est exploit\u00e9 : les erreurs sont \u00e9vit\u00e9es \u00e0 l'avenir, la qualit\u00e9 et l'efficacit\u00e9 du travail de projet sont augment\u00e9es dans toute l'entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Defis\"><\/span>D\u00e9fis<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Malgr\u00e9 tous les avantages que les Le\u00e7ons apprises peuvent avoir, de nombreuses entreprises rencontrent encore des difficult\u00e9s \u00e0 mettre en \u0153uvre la m\u00e9thode. Par exemple, si un atelier des Le\u00e7ons apprises a eu lieu seulement \u00e0 la fin d'un projet, l'\u00e9quipe de projet n'en b\u00e9n\u00e9ficie pas d'abord, mais a seulement une charge de travail suppl\u00e9mentaire. De plus, il arrive souvent que l'\u00e9quipe ne soit pas tr\u00e8s motiv\u00e9e \u00e0 parler du projet \u00e0 nouveau apr\u00e8s sa conclusion, en particulier des conclusions n\u00e9gatives. S'il n'y a pas de culture de l'erreur positive dans une entreprise, il y a un grand danger de tomber dans le bl\u00e2me lors de telles discussions. Une autre difficult\u00e9 consiste non seulement \u00e0 rendre les conclusions accessibles \u00e0 tous les employ\u00e9s, mais aussi \u00e0 les encourager et \u00e0 les motiver \u00e0 les traiter activement.    <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Les Le\u00e7ons apprises repr\u00e9sentent initialement un travail suppl\u00e9mentaire pour votre \u00e9quipe de projet, mais elles constituent \u00e9galement une m\u00e9thode pr\u00e9cieuse pour partager les exp\u00e9riences de gestion de projet avec d'autres et ainsi am\u00e9liorer durablement le travail. Il est important de traiter les Le\u00e7ons Apprises non seulement \u00e0 la fin du projet, mais aussi pendant le projet, afin que les enseignements acquis puissent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 un stade pr\u00e9coce. De plus, les conclusions ne doivent pas seulement \u00eatre discut\u00e9es en \u00e9quipe et les mesures d\u00e9duites, mais elles doivent \u00e9galement \u00eatre soigneusement document\u00e9es et mises \u00e0 disposition de tous les employ\u00e9s afin que l'ensemble de l'entreprise puisse en b\u00e9n\u00e9ficier.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Un logiciel de gestion de projet avec gestion documentaire int\u00e9gr\u00e9e, journal des Le\u00e7ons apprises et d'autres fonctionnalit\u00e9s de collaboration telles qu'une salle d'\u00e9quipe ou des zones de commentaires, peuvent fournir des services pr\u00e9cieux pour cette documentation. De cette mani\u00e8re, vous pouvez non seulement enregistrer les Le\u00e7ons Apprises du projet respectif et les partager avec votre \u00e9quipe, mais aussi d\u00e9finir qui y a acc\u00e8s. Les conclusions enregistr\u00e9es dans le cadre des Le\u00e7ons Apprises peuvent, par exemple, \u00e9galement \u00eatre directement int\u00e9gr\u00e9es dans la planification et le contr\u00f4le des projets futurs en tenant compte de t\u00e2ches sp\u00e9cifiques et d'entr\u00e9es de risque avec des mesures sugg\u00e9r\u00e9es dans les mod\u00e8les de projet existants.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_10 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>En savoir plus sur le logiciel de gestion de projet myPARM :<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/myparm\/\">En savoir plus sur myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vous souhaitez d\u00e9couvrir myPARM lors d'une d\u00e9monstration ? Alors prenez rendez-vous d\u00e8s maintenant ! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-spacing--hl8mx1oobv_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-spacing--hl8mx1oobv preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_10 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_11 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fproject-management-abc-l-for-lessons-learned-5%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fproject-management-abc-l-for-lessons-learned-5%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fproject-management-abc-l-for-lessons-learned-5%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fproject-management-abc-l-for-lessons-learned-5%2F&subject=L%E2%80%99ABC%20de%20la%20gestion%20de%20projet%20%3A%20L%20comme%20%C2%AB%20Lessons%20Learned%20%C2%BB\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; 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                                \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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