{"id":40852,"date":"2024-06-26T14:48:09","date_gmt":"2024-06-26T12:48:09","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=40852"},"modified":"2026-09-22T10:28:02","modified_gmt":"2026-09-22T08:28:02","slug":"uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/","title":{"rendered":"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 &#8211; kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 - kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne<\/h1>\n<p>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ratkaisuja onnistuneeseen johtamiseen<\/p>\n<p><span style=\"font-size: large;\"><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fuusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fuusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fuusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fuusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne%2F&subject=Uusien%20johtajien%2010%20yleisint%C3%A4%20virhett%C3%A4%20%E2%80%93%20kuinka%20v%C3%A4ltt%C3%A4%C3%A4%20ne\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg\" alt=\"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 - kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne\" title=\"Post_leadership_mistakes\" width=\"2560\" height=\"1344\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg 2560w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2560px, 100vw\" class=\"wp-image-40870\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Olitpa sitten johtamassa ensimm\u00e4ist\u00e4 projektiasi, pient\u00e4 tiimi\u00e4 tai kokonaista yrityst\u00e4, siirtyminen esimiesteht\u00e4viin on j\u00e4nnitt\u00e4v\u00e4 mutta my\u00f6s haastava vaihe. Kaikkien niiden haasteiden lis\u00e4ksi, joita jokainen johtotason teht\u00e4v\u00e4 tuo mukanaan, uusien johtajien on ensin luotava oma johtamistyylins\u00e4 ja opittava, miten ty\u00f6skennell\u00e4 tiimins\u00e4 kanssa. T\u00e4m\u00e4 voi varsinkin ensimm\u00e4isin\u00e4 vuosina johtaa virheisiin, jotka voivat vaikuttaa sek\u00e4 heid\u00e4n itsens\u00e4 ett\u00e4 tiimins\u00e4 suorituskykyyn. Onneksi tietyt v\u00e4lineet ja strategiat voivat auttaa v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4\u00e4n n\u00e4m\u00e4 sudenkuopat ja onnistumaan heti alusta alkaen. Esittelemme 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 ja n\u00e4yt\u00e4mme, miten ne voidaan v\u00e4ltt\u00e4\u00e4.    <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#1_Selkean_vision_puute\" >1. Selke\u00e4n vision puute<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#2_Mikromanagerointi_ja_delegoinnin_puute\" >2. Mikromanagerointi ja delegoinnin puute<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#3_Liian_paljon_lupauksia_ja_liian_vahan_tuloksia\" >3. Liian paljon lupauksia ja liian v\u00e4h\u00e4n tuloksia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#4_Paatoksentekokyvyn_puute_ja_epajohdonmukainen_viestinta\" >4. P\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekokyvyn puute ja ep\u00e4johdonmukainen viestint\u00e4<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#5_Palautteesta_ja_virheista_ei_opita\" >5. Palautteesta ja virheist\u00e4 ei opita<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#6_Tunnustuksen_ja_arvostuksen_puute\" >6. Tunnustuksen ja arvostuksen puute<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#7_Tiimin_ylikuormittaminen\" >7. Tiimin ylikuormittaminen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#8_Vaikeiden_keskustelujen_valttely_ja_huono_konfliktinratkaisu\" >8. Vaikeiden keskustelujen v\u00e4lttely ja huono konfliktinratkaisu.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#9_Kehityksen_laiminlyonti\" >9. Kehityksen laiminly\u00f6nti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#10_Keskittyminen_lyhytaikaiseen_menestykseen\" >10. Keskittyminen lyhytaikaiseen menestykseen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#Paatelma\" >P\u00e4\u00e4telm\u00e4<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Selkean_vision_puute\"><\/span>1. Selke\u00e4n vision puute<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ilman selke\u00e4\u00e4 visiota tiimit eiv\u00e4t tied\u00e4, mihin suuntaan menn\u00e4 ja mit\u00e4 heilt\u00e4 tarkalleen ottaen odotetaan. Suunnan laatiminen ja samalla sen sovittaminen yhteen yrityksen strategian kanssa on kuitenkin pakollista jokaiselle johtajalle. Tasapainotetun <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-b-fuer-balanced-scorecard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: B f\u00fcr Balanced Scorecard\">tuloskortin <\/a> kaltaiset ty\u00f6kalut voivat auttaa antamaan ty\u00f6ntekij\u00f6ille selke\u00e4t odotukset ja tavoitteet. T\u00e4m\u00e4 auttaa uusia johtajia esittelem\u00e4\u00e4n strategiansa, yhdist\u00e4m\u00e4\u00e4n sen suoritusindikaattoreihin ja siten v\u00e4litt\u00e4m\u00e4\u00e4n selke\u00e4n vision. Erityisesti ketter\u00e4ss\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/project-management-abc-o-for-okr-basics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: O wie OKR\">OKR<\/a>:n kaltainen menetelm\u00e4 voi my\u00f6s auttaa saavuttamaan tavoitteet ja motivoida ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 osoittamaan suurta sitoutumista.    <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Mikromanagerointi_ja_delegoinnin_puute\"><\/span>2. Mikromanagerointi ja delegoinnin puute<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Uutena johtajana on viel\u00e4 osoitettava kykyns\u00e4, mink\u00e4 vuoksi monet uudet johtajat pelk\u00e4\u00e4v\u00e4t virheit\u00e4 eiv\u00e4tk\u00e4 luota ty\u00f6ntekij\u00f6ihins\u00e4 t\u00e4ysin. T\u00e4m\u00e4 puolestaan johtaa siihen, ett\u00e4 heill\u00e4 on toisaalta vaikeuksia delegoida teht\u00e4vi\u00e4 ja he haluaisivat mieluiten tehd\u00e4 kaiken itse. Toisaalta se houkuttelee monia nuoria johtajia harjoittamaan mikromanagerointia ja valvomaan tiimi\u00e4\u00e4n liian tiukasti. T\u00e4m\u00e4 yhdistelm\u00e4 vaikuttaa monien ty\u00f6ntekij\u00f6iden motivaatioon kielteisesti ja aiheuttaa samalla johtajalle suuren ylim\u00e4\u00e4r\u00e4isen taakan.<br \/>Jotta voisit hieman hellitt\u00e4\u00e4 otettasi ilman, ett\u00e4 sinusta tuntuu silt\u00e4, ett\u00e4 luovutat kaiken hallinnan, suosittelemme teht\u00e4vienhallintaj\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00e4. Esimerkiksi Kanban-taulut auttavat teit\u00e4 jakamaan teht\u00e4vi\u00e4 ja seuraamaan samalla edistymist\u00e4 milloin tahansa ilman, ett\u00e4 ajaututte mikromanagerointiin. T\u00e4m\u00e4 kevent\u00e4\u00e4 sek\u00e4 johtajan ett\u00e4 tiimin taakkaa.     <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Liian_paljon_lupauksia_ja_liian_vahan_tuloksia\"><\/span>3. Liian paljon lupauksia ja liian v\u00e4h\u00e4n tuloksia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Erityisesti uudessa johtoteht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 motivaatio on korkealla ja halutaan saavuttaa suuria tavoitteita yhdess\u00e4 tiimin kanssa. Siksi voi helposti k\u00e4yd\u00e4 niin, ett\u00e4 lupaa enemm\u00e4n kuin lopulta pystyy toteuttamaan. Valitettavasti t\u00e4ll\u00e4 tavalla voi nopeasti menett\u00e4\u00e4 tiimin luottamuksen, mik\u00e4 puolestaan voi vaikeuttaa yhteisty\u00f6t\u00e4 tai johtaa suureen henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuvuuteen. Erityisesti kun uusia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 palkataan ja he huomaavat, ett\u00e4 lupauksia ei pidet\u00e4, se voi nykyisess\u00e4 ty\u00f6markkinatilanteessa johtaa suuriin vaikeuksiin.<br \/>Siksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ottaa askel taaksep\u00e4in, olla rehellinen my\u00f6s itselleen ja kommunikoida realistisesti ja avoimesti. Lupaa vain sit\u00e4, mink\u00e4 olet varma pystyv\u00e4nsi my\u00f6s t\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n. N\u00e4in osoitat tiimillesi, ett\u00e4 se voi luottaa sinuun.     <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Paatoksentekokyvyn_puute_ja_epajohdonmukainen_viestinta\"><\/span>4. P\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekokyvyn puute ja ep\u00e4johdonmukainen viestint\u00e4<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Etenkin silloin, kun olet ensimm\u00e4isess\u00e4 johtoteht\u00e4v\u00e4ss\u00e4si, saatat olla ep\u00e4varma tehdess\u00e4si p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ilman asianmukaista kokemusta. T\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan saisi johtaa siihen, ett\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti tehtyj\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 perutaan tai ett\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin ei luoteta lainkaan. Vaikka on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4\u00e4, ett\u00e4 my\u00f6s johtajat ovat ep\u00e4varmoja, tiimisi ei voi oppia luottamaan sinuun t\u00e4ll\u00e4 tavoin.   <br \/>My\u00f6s viestint\u00e4tapa voi olla ep\u00e4johdonmukainen. Jos uudet johtajat eiv\u00e4t ole viel\u00e4 l\u00f6yt\u00e4neet itselleen sopivaa johtamistyyli\u00e4, he vaihtelevat usein eri johtamistyylij\u00e4 v\u00e4lill\u00e4 ja aiheuttavat n\u00e4in ep\u00e4varmuutta tiimiss\u00e4\u00e4n. Siksi suosittelemme, ett\u00e4 pysyt aina aitona, my\u00f6nn\u00e4t virheesi ja keskustelet avoimesti uuden tiimisi kanssa. Lis\u00e4ksi s\u00e4\u00e4nn\u00f6lliset p\u00e4ivitykset auttavat pit\u00e4m\u00e4\u00e4n tiimisi aina ajan tasalla.<br \/>Selkeiden p\u00e4\u00e4t\u00f6sten tekeminen on helpompaa my\u00f6s uudelle johtajalle, kun voi tukeutua dataan, raportteihin, analyyseihin ja ennusteisiin. Business Intelligence -ratkaisu tai johtotietoj\u00e4rjestelm\u00e4 voi toimittaa sinulle n\u00e4m\u00e4 tiedot ja auttaa sinua n\u00e4in tekem\u00e4\u00e4n perusteltuja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Integroidut viestint\u00e4toiminnot auttavat sinua lis\u00e4ksi viestim\u00e4\u00e4n tehdyist\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4 ja toteuttamaan ne v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti toimenpitein\u00e4.     <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Palautteesta_ja_virheista_ei_opita\"><\/span>5. Palautteesta ja virheist\u00e4 ei opita<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Avoin viestint\u00e4 auttaa johtajaa my\u00f6s kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n jatkuvasti itse\u00e4\u00e4n ja tiimity\u00f6skentely\u00e4. Erityisesti uusi johtaja on t\u00e4ss\u00e4 suhteessa riippuvainen tiimins\u00e4 palautteesta ja h\u00e4nen tulisi suhtautua avoimesti ehdotuksiin. Paljon empatiaa osoittamalla voi lis\u00e4ksi oppia ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n tiimin tarpeita ja huolenaiheita sek\u00e4 vastaamaan niihin. T\u00e4ll\u00e4 tavoin voi kehitty\u00e4 jatkuvasti. Siin\u00e4 auttaa my\u00f6s se, ett\u00e4 virheit\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n pikemminkin t\u00e4rkein\u00e4 kokemuksina, joista voi oppia, sill\u00e4 virheet ovat pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4. On kuitenkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ettei kerran tehty\u00e4 virhett\u00e4 toisteta.<br \/>Projektinhallinnassa t\u00e4ss\u00e4 auttavat esimerkiksi <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/project-management-abc-l-for-lessons-learned\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektinhallinnan ABC: L kuin Lessons Learned\">oppimiskokemukset (Lessons Learned)<\/a> sek\u00e4 riskienhallintaj\u00e4rjestelm\u00e4. Molemmat auttavat oppimaan menneist\u00e4 virheist\u00e4 ja tunnistamaan tulevat vaikeudet varhaisessa vaiheessa.      <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Tunnustuksen_ja_arvostuksen_puute\"><\/span>6. Tunnustuksen ja arvostuksen puute<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ty\u00f6ntekij\u00f6iden motivoimiseksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 osoittaa heille tunnustusta ja arvostusta. Johtajan kiireisess\u00e4 arjessa t\u00e4m\u00e4 voi kuitenkin j\u00e4\u00e4d\u00e4 helposti huomiotta, eik\u00e4 jokainen nuori johtaja ole tottunut kehumaan muita. Erityisesti silloin, kun tiimisi tai sen yksitt\u00e4iset j\u00e4senet ovat suoriutuneet erityisen hyvin, tunnustuksen puute voi kuitenkin aiheuttaa turhautumista.<br \/>Itse asiassa my\u00f6s t\u00e4ss\u00e4 asiassa data-analyysit voivat olla arvokas apu, sill\u00e4 niiden avulla voidaan seurata suorituskykyindikaattoreita ja tuoda menestykset n\u00e4kyviin. CRM-j\u00e4rjestelm\u00e4n selkeiden myyntilukujen, Balanced Scorecard- tai OKR-mallin korkean tavoitteiden saavutusasteen tai projektin ajallaan saavutettujen v\u00e4litavoitteiden avulla teill\u00e4 on k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4nne selke\u00e4\u00e4 tietoa, jonka avulla voitte helposti tunnistaa ja arvostaa tiiminne suorituskyky\u00e4.   <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Tiimin_ylikuormittaminen\"><\/span>7. Tiimin ylikuormittaminen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Johtajana on my\u00f6s vastuussa siit\u00e4, ett\u00e4 tiimins\u00e4 voi hyvin. Jos t\u00e4m\u00e4 teht\u00e4v\u00e4 on kuitenkin ensimm\u00e4inen kerta, kokemuksen puutteen vuoksi voi k\u00e4yd\u00e4 niin, ett\u00e4 tiimi\u00e4 ylikuormitetaan. T\u00e4m\u00e4 voi johtua siit\u00e4, ett\u00e4 tiimin j\u00e4senten kuormitusrajoja ja ty\u00f6skentelyvauhtia ei viel\u00e4 tunneta ja ett\u00e4 joku tiimin j\u00e4senist\u00e4 ei halua sanoa \u201dei\u201d. Toisaalta syyn\u00e4 voi olla my\u00f6s se, ett\u00e4 et tunne yksitt\u00e4isi\u00e4 teht\u00e4v\u00e4alueita riitt\u00e4v\u00e4n hyvin, etk\u00e4 siten osaa arvioida todellista ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 ja vaadit liikaa kerralla. Riippumatta ylikuormituksen syyst\u00e4 \u2013 johtajana on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tunnistaa merkit siit\u00e4 varhaisessa vaiheessa ja keskustella asiasta. <br \/>Jotta ylikuormitusta ei edes syntyisi, apuna voi olla teht\u00e4vienhallinta-, projektinhallinta- tai salkunhallintaj\u00e4rjestelm\u00e4, jonka avulla projektit tai teht\u00e4v\u00e4t voidaan priorisoida ja <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/projektinhallinnan-aakkoset-r-niin-kuin-resurssienhallinta\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektinhallinnan aakkoset: R niin kuin resurssienhallinta\">resursseja<\/a> k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 tehokkaasti. Jos tarvittavaa kokemusta yksitt\u00e4isist\u00e4 ty\u00f6alueista ei viel\u00e4 ole, on my\u00f6s hy\u00f6dyllist\u00e4 pyyt\u00e4\u00e4 tiimin j\u00e4seni\u00e4 arvioimaan, kuinka paljon aikaa he tarvitsevat yksitt\u00e4isten teht\u00e4vien suorittamiseen.     <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_Vaikeiden_keskustelujen_valttely_ja_huono_konfliktinratkaisu\"><\/span>8. Vaikeiden keskustelujen v\u00e4lttely ja huono konfliktinratkaisu.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Uudet johtajat v\u00e4lttelev\u00e4t usein vaikeita keskusteluja, mik\u00e4 voi johtaa ratkaisemattomiin ongelmiin ja j\u00e4nnitteisiin tiimiss\u00e4. Olipa kyseess\u00e4 sitten ongelmallinen tiimidynamiikka, suorituskykyongelmat tai konfliktit \u2013 jos n\u00e4it\u00e4 vaikeuksia ei tuoda esiin ja ratkaista, ne saattavat pahentua tulevaisuudessa. Siksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 uudet johtajat uskaltavat ottaa t\u00e4llaiset aiheet avoimesti esille, vaikka se olisi ep\u00e4miellytt\u00e4v\u00e4\u00e4kin.<br \/>Erityisesti suorituskykyongelmien yhteydess\u00e4 on hyv\u00e4 tuoda keskusteluun esiin faktat, jotta p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n positiiviseen ratkaisuun. K\u00e4yt\u00e4 siis esimerkiksi ohjelmistoa, joka tarjoaa sinulle t\u00e4llaisia tietoja.   <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"9_Kehityksen_laiminlyonti\"><\/span>9. Kehityksen laiminly\u00f6nti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Sek\u00e4 tiimisi kehitt\u00e4misen ett\u00e4 oman henkil\u00f6kohtaisen kehittymisesi tulisi olla johtajan ensisijaisena tavoitteena, jotta voit menesty\u00e4 ja ennen kaikkea sopeutua my\u00f6s tulevaisuudessa. Molemmat eiv\u00e4t kuitenkaan maksa ainoastaan rahaa vaan my\u00f6s aikaa, jota ei ole runsaasti saatavilla, varsinkaan uudelle johtajalle, joka haluaa todistaa kykyns\u00e4. Siksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pit\u00e4\u00e4 jatkuvasti silm\u00e4ll\u00e4 jatkuvaa kehityst\u00e4, esimerkiksi oppitunneilla tai projektien sprinttiretrospektiiveill\u00e4. Kannattaa my\u00f6s harkita t\u00e4ydennyskoulutusta, esimerkiksi suunnittelemalla se osaksi strategiaa ja sis\u00e4llytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 se tasapainotettuun tuloskorttiin seurattavana kehitystavoitteena.   <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"10_Keskittyminen_lyhytaikaiseen_menestykseen\"><\/span>10. Keskittyminen lyhytaikaiseen menestykseen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Viimeinen virhe, johon hyvin usein t\u00f6rm\u00e4\u00e4mme, on keskittyminen lyhytkestoiseen menestykseen. Nuorten johtajien on ensin todistettava, ett\u00e4 he ovat sopivia teht\u00e4v\u00e4\u00e4n, ja he pyrkiv\u00e4t usein saavuttamaan menestyst\u00e4 nopeasti. Se voi olla esimerkiksi myyntilukujen kasvu lyhyess\u00e4 ajassa tai nopeasti loppuun saatettu hanke. Vaikka n\u00e4m\u00e4 ovatkin hienoja onnistumisia, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tarkastella my\u00f6s pitk\u00e4n aikav\u00e4lin n\u00e4kymi\u00e4. Lyhytaikainen myyntilukujen kasvu voi esimerkiksi johtua kampanjasta, josta on my\u00f6hemmin yritykselle enemm\u00e4n haittaa kuin hy\u00f6ty\u00e4. Projektin nopea valmistuminen ei voi toistua, koska tiimi kuormittui liikaa projektin toteuttamisen aikana. Niin t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kuin lyhyen aikav\u00e4lin onnistumiset ovatkin, suosittelemme hyv\u00e4\u00e4 strategista suunnittelua tasapainotetun tuloslaskelman ja strategisen salkunhallinnan avulla pitk\u00e4n aikav\u00e4lin n\u00e4k\u00f6kulman ja kest\u00e4v\u00e4n menestyksen saavuttamiseksi.      <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Paatelma\"><\/span>P\u00e4\u00e4telm\u00e4<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Johtajaksi ryhtyminen tuo mukanaan monia haasteita, mutta oikeiden strategioiden ja ty\u00f6kalujen avulla uudet johtajat voivat v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 yleisi\u00e4 virheit\u00e4 ja johtaa tiimi\u00e4\u00e4n menestyksekk\u00e4\u00e4sti. Viestim\u00e4ll\u00e4 selke\u00e4st\u00e4 visiosta, delegoimalla tehokkaasti, asettamalla realistisia odotuksia, oppimalla palautteesta ja virheist\u00e4 sek\u00e4 asettamalla tiimisi ja itsesi kehitt\u00e4misen etusijalle, pystyt luomaan pohjan kest\u00e4v\u00e4lle ja tulokselliselle johtajuudelle. Jos pysyt my\u00f6s aitona, rohkaiset avoimeen viestint\u00e4\u00e4n ja yrit\u00e4t ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 tiimisi tarpeita, menestyksek\u00e4s ura johtajana on auki.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>myPARM CorporateNavigator tarjoaa kattavia toimintoja, jotka tukevat uusia johtajia n\u00e4iden haasteiden hallinnassa. Tasapainotetun tuloskortin, strategisen salkunhallinnan, riskien ja mahdollisuuksien hallinnan sek\u00e4 integroitujen viestint\u00e4- ja teht\u00e4vienhallintaty\u00f6kalujen avulla myPARM CorporateNavigator auttaa sinua tekem\u00e4\u00e4n perusteltuja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, asettamaan selke\u00e4t tavoitteet ja varmistamaan tiimisi menestyksen. K\u00e4yt\u00e4 t\u00e4t\u00e4 kokonaisvaltaista ratkaisua johtamistaitojesi vahvistamiseen ja yrityksesi strategiseen kehitt\u00e4miseen.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_14 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Lis\u00e4tietoja myPARM CorporateNavigator -hallintaohjelmistosta:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fuehrungssoftware\/\">LIS\u00c4TIETOJA<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_15 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Haluaisitko tutustua myPARM CorporateNavigatoriin demoesityksess\u00e4? Varaa sitten tapaaminen kanssamme heti! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/leadership-software-webdemo-fi\" target=\"_blank\">VARAA TAPAAMINEN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fuusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fuusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fuusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fuusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne%2F&subject=Uusien%20johtajien%2010%20yleisint%C3%A4%20virhett%C3%A4%20%E2%80%93%20kuinka%20v%C3%A4ltt%C3%A4%C3%A4%20ne\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html  -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!--  END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your registration could not be saved. Please try again.\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#085229; background-color:#e7faf0; border-radius:3px; border-color:#13ce66;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 464c-118.664 0-216-96.055-216-216 0-118.663 96.055-216 216-216 118.664 0 216 96.055 216 216 0 118.663-96.055 216-216 216zm141.63-274.961L217.15 376.071c-4.705 4.667-12.303 4.637-16.97-.068l-85.878-86.572c-4.667-4.705-4.637-12.303.068-16.97l8.52-8.451c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l68.976 69.533 163.441-162.13c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l8.451 8.52c4.668 4.705 4.637 12.303-.068 16.97z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your subscription was successful. Please check your mailbox and confirm your registration.\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center; background-color:rgba(27,62,144,1); max-width:1080px; border-radius:3px; border-width:0px; border-color:#C0CCD9; border-style:solid;\">\n      <form id=\"sib-form\" method=\"POST\" action=\"https:\/\/272a17fd.sibforms.com\/serve\/MUIEAEPrU75I-jrvN1G-IamWKnnTItWSl6-JcNlxvdKthgnl7MesOofIxFl0M4Mqzoz4KkiUgn7LiGPCjRvb3PnoX4j4YVujxd8FLVCArz_Tbt0d5x_bhDQRH5PxnfXLCF9mk4H8i92bCL6a-nvHfAK7z5Dsmr4RjwUxpuLLjaW5ckCDWIU4qCzfB2t3_2SXYwkpkb26gfinTgFp\" data-type=\"subscription\">\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\">\n            <p>Newsletter<\/p>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              <p>Subscribe to our monthly newsletter and stay informed about Parm AG products, news, trends in project management as well as offers and events.<\/p>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  <input class=\"input\" type=\"text\" id=\"EMAIL\" name=\"EMAIL\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"EMAIL\" data-required=\"true\" required \/>\n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-optin sib-form-block\" data-required=\"true\">\n            <div class=\"form__entry entry_mcq\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n                <div class=\"entry__choice\">\n                  <label>\n                    <input type=\"checkbox\" class=\"input_replaced\" value=\"1\" id=\"OPT_IN\" name=\"OPT_IN\" required \/>\n                    <span class=\"checkbox checkbox_tick_positive\"><\/span><span style=\"font-size:14px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\"><p>I agree that the newsletter may be individually tailored to my interests. For this purpose, I allow Parm AG to analyse my opening, clicking and downloading behaviour in the newsletter and to create a personal user profile of me. I have read and accept the <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">privacy policy<\/a>. I can unsubscribe from the newsletter at any time.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#1b3e90; background-color:#ffffff; border-radius:3px; border-width:0px;\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewBox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\" \/>\n              <\/svg>\n              SUBSCRIBE\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html  -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"The information entered is not valid. Please check the fields and try again.\";\n\n  window.REQUIRED_ERROR_MESSAGE = \"This field must not be empty. \";\n\n  window.GENERIC_INVALID_MESSAGE = \"The information entered is not valid. Please check the fields and try again.\";\n\n\n\n\n  window.translation = {\n    common: {\n      selectedList: '{quantity} Liste ausgew\u00e4hlt',\n      selectedLists: '{quantity} Listen ausgew\u00e4hlt'\n    }\n  };\n\n  var AUTOHIDE = Boolean(0);\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/main.js\"><\/script>\n\n<script src=\"https:\/\/www.google.com\/recaptcha\/api.js?hl=de\"><\/script>\n\n<!-- END - We recommend to place the above code in footer or bottom of your website html  -->\n<!-- End Sendinblue Form --><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Siirtyminen johtoteht\u00e4viin on sek\u00e4 j\u00e4nnitt\u00e4v\u00e4\u00e4 ett\u00e4 haastavaa. Monet uudet johtajat tekev\u00e4t kuitenkin samankaltaisia virheit\u00e4, jotka voivat vaikuttaa heid\u00e4n itsens\u00e4 ja tiimins\u00e4 suorituskykyyn. Parm AG tuo esiin 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ratkaisuja niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.  <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":40870,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1170,98],"tags":[],"class_list":["post-40852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-johtajuus","category-project-management-fi"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"T\u00e4ss\u00e4 on 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4, joita uudet johtajat tekev\u00e4t, sek\u00e4 k\u00e4tev\u00e4t strategiat niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 - kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Siirtyminen johtoteht\u00e4viin on sek\u00e4 j\u00e4nnitt\u00e4v\u00e4\u00e4 ett\u00e4 haastavaa. Monet uudet johtajat tekev\u00e4t kuitenkin samankaltaisia virheit\u00e4, jotka voivat vaikuttaa heid\u00e4n itsens\u00e4 ja tiimins\u00e4 suorituskykyyn. Parm AG tuo esiin 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ratkaisuja niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Parm AG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/myparm\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-06-26T12:48:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-22T08:28:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1344\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 - kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Siirtyminen johtoteht\u00e4viin on sek\u00e4 j\u00e4nnitt\u00e4v\u00e4\u00e4 ett\u00e4 haastavaa. Monet uudet johtajat tekev\u00e4t kuitenkin samankaltaisia virheit\u00e4, jotka voivat vaikuttaa heid\u00e4n itsens\u00e4 ja tiimins\u00e4 suorituskykyyn. Parm AG tuo esiin 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ratkaisuja niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\"},\"headline\":\"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 &#8211; kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne\",\"datePublished\":\"2024-06-26T12:48:09+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-22T08:28:02+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/\"},\"wordCount\":9,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"Johtajuus\",\"Projektinhallinta\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/\",\"name\":\"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2024-06-26T12:48:09+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-22T08:28:02+00:00\",\"description\":\"T\u00e4ss\u00e4 on 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4, joita uudet johtajat tekev\u00e4t, sek\u00e4 k\u00e4tev\u00e4t strategiat niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/06\\\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1344,\"caption\":\"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 - kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 &#8211; kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\",\"name\":\"Parm AG\",\"description\":\"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"Parm\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\",\"name\":\"Parm AG\",\"alternateName\":\"Parm\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"width\":908,\"height\":228,\"caption\":\"Parm AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/myparm\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/parm-ag\",\"https:\\\/\\\/www.xing.com\\\/pages\\\/parmag\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\",\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4","description":"T\u00e4ss\u00e4 on 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4, joita uudet johtajat tekev\u00e4t, sek\u00e4 k\u00e4tev\u00e4t strategiat niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 - kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne","og_description":"Siirtyminen johtoteht\u00e4viin on sek\u00e4 j\u00e4nnitt\u00e4v\u00e4\u00e4 ett\u00e4 haastavaa. Monet uudet johtajat tekev\u00e4t kuitenkin samankaltaisia virheit\u00e4, jotka voivat vaikuttaa heid\u00e4n itsens\u00e4 ja tiimins\u00e4 suorituskykyyn. Parm AG tuo esiin 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ratkaisuja niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.","og_url":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/","og_site_name":"Parm AG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/myparm","article_published_time":"2024-06-26T12:48:09+00:00","article_modified_time":"2026-09-22T08:28:02+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1344,"url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Natascha Schleutker","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 - kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne","twitter_description":"Siirtyminen johtoteht\u00e4viin on sek\u00e4 j\u00e4nnitt\u00e4v\u00e4\u00e4 ett\u00e4 haastavaa. Monet uudet johtajat tekev\u00e4t kuitenkin samankaltaisia virheit\u00e4, jotka voivat vaikuttaa heid\u00e4n itsens\u00e4 ja tiimins\u00e4 suorituskykyyn. Parm AG tuo esiin 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ratkaisuja niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.","twitter_image":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Natascha Schleutker","Arvioitu lukuaika":"8 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/"},"author":{"name":"Natascha Schleutker","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953"},"headline":"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 &#8211; kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne","datePublished":"2024-06-26T12:48:09+00:00","dateModified":"2026-09-22T08:28:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/"},"wordCount":9,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg","articleSection":["Johtajuus","Projektinhallinta"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/","name":"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg","datePublished":"2024-06-26T12:48:09+00:00","dateModified":"2026-09-22T08:28:02+00:00","description":"T\u00e4ss\u00e4 on 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4, joita uudet johtajat tekev\u00e4t, sek\u00e4 k\u00e4tev\u00e4t strategiat niiden v\u00e4ltt\u00e4miseen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#primaryimage","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_FI-scaled.jpg","width":2560,"height":1344,"caption":"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 - kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/uusien-johtajien-10-yleisinta-virhetta-kuinka-valttaa-ne\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/parm.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Uusien johtajien 10 yleisint\u00e4 virhett\u00e4 &#8211; kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ne"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/","name":"Parm AG","description":"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement","publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization"},"alternateName":"Parm","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/parm.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization","name":"Parm AG","alternateName":"Parm","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","width":908,"height":228,"caption":"Parm AG"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/myparm","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/parm-ag","https:\/\/www.xing.com\/pages\/parmag"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953","name":"Natascha Schleutker","sameAs":["https:\/\/parm.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40852","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40852"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40852\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":259669,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40852\/revisions\/259669"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40870"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}