{"id":34736,"date":"2024-02-28T08:47:24","date_gmt":"2024-02-28T07:47:24","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=34736"},"modified":"2026-06-11T08:30:50","modified_gmt":"2026-06-11T06:30:50","slug":"johtamista-virheilla-miksi-hyva-virhekulttuuri-on-tarkeaa-yrityksen-menestykselle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamista-virheilla-miksi-hyva-virhekulttuuri-on-tarkeaa-yrityksen-menestykselle\/","title":{"rendered":"Johtaminen virheiden avulla: Miksi hyv\u00e4 virhekulttuuri on ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4\u00e4 yrityksen menestyksen kannalta."},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>F\u00fchrung mit Fehlern: Warum gute Fehlerkultur entscheidend f\u00fcr den Unternehmenserfolg ist<br \/><span style=\"font-size: large;\"><\/span><\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Error_culture_FI.jpg\" alt=\"F\u00fchrung mit Fehlern: Warum gute Fehlerkultur entscheidend f\u00fcr den Unternehmenserfolg ist\" title=\"Post_Fehlerkultur\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Error_culture_FI.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Error_culture_FI-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Error_culture_FI-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Error_culture_FI-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-34754\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Fehler sind menschlich, unvermeidlich und passieren jedem gelegentlich, auch wenn man versucht, das zu vermeiden. Besonders in der Arbeitswelt gelten Fehler meist als Scheitern, als Schw\u00e4che oder als Zeichen f\u00fcr Inkompetenz oder Nachl\u00e4ssigkeit. Das f\u00fchrt dazu, dass Fehler h\u00e4ufig verschwiegen werden, anstatt aus ihnen zu lernen, um sie in Zukunft vermeiden zu k\u00f6nnen, was letztlich den Fortschritt und die Innovation eines Unternehmens behindert. Gerade in High-Risk-Unternehmen wie Flugverkehr, Flugsicherung oder Krankenh\u00e4usern, in denen bei Fehlern Menschenleben auf dem Spiel stehen, hat sich seit einigen Jahren aber eine neue Sicht auf Fehler etabliert: Es wird akzeptiert, dass Fehler passieren k\u00f6nnen. Allerdings achtet man sehr darauf, sie fr\u00fchzeitig zu erkennen und richtig mit ihnen umzugehen. Die Grundlage hierf\u00fcr bildet eine positive Fehlerkultur, die daf\u00fcr sorgt, dass Unternehmen sich durch Fehler weiterentwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamista-virheilla-miksi-hyva-virhekulttuuri-on-tarkeaa-yrityksen-menestykselle\/#Was_ist_eine_Fehlerkultur_und_warum_ist_sie_wichtig\" >Was ist eine Fehlerkultur und warum ist sie wichtig?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamista-virheilla-miksi-hyva-virhekulttuuri-on-tarkeaa-yrityksen-menestykselle\/#6_Tipps_zu_einer_positiven_Fehlerkultur\" >6 Tipps zu einer positiven Fehlerkultur<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamista-virheilla-miksi-hyva-virhekulttuuri-on-tarkeaa-yrityksen-menestykselle\/#Methoden_zum_Fehlermanagement\" >Methoden zum Fehlermanagement<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamista-virheilla-miksi-hyva-virhekulttuuri-on-tarkeaa-yrityksen-menestykselle\/#Fazit\" >Fazit<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_eine_Fehlerkultur_und_warum_ist_sie_wichtig\"><\/span>Was ist eine Fehlerkultur und warum ist sie wichtig?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Der Begriff Fehlerkultur beschreibt den Umgang mit Fehlern, also wie ein Unternehmen auf Pannen oder Probleme und die daraus resultierenden Folgen reagiert. Eine Fehlerkultur kann dabei positiv oder negativ sein. In letzterer werden Fehler in der Regel nicht besprochen, sodass Probleme nicht gel\u00f6st werden k\u00f6nnen. Stattdessen gibt es h\u00e4ufig Schuldzuweisungen und Mitarbeitende m\u00fcssen f\u00fcr ihre Fehler geradestehen oder werden sogar f\u00fcr Fehler bestraft.<br \/>In einer positiven Fehlerkultur werden Schwierigkeiten dagegen als Chance zum Lernen und f\u00fcr Wachstum gesehen. Fehler werden also akzeptiert und f\u00fcr den Fortschritt im Unternehmen genutzt. Daher wird statt nach dem Schuldigen nach dem Grund der Fehler gesucht, um anschliessend dar\u00fcber zu reflektieren und an einer gemeinsamen L\u00f6sung zu arbeiten, damit dieser spezielle Fehler zuk\u00fcnftig nicht mehr passiert. Das kommt letzten Endes dem Unternehmen zugute, weil Schwachstellen erkannt und Alternativen gefunden werden k\u00f6nnen \u2013 ganz egal, ob es sich um interne Prozesse, die Produktqualit\u00e4t oder die Teamarbeit handelt. Mit einer positiven Fehlerkultur kann ein Unternehmen sich also kontinuierlich verbessern, sodass es innovationsf\u00e4hig und wettbewerbsf\u00e4hig bleibt. Um aber Missverst\u00e4ndnissen vorzubeugen: Eine positive Fehlerkultur bedeutet nicht, nachl\u00e4ssig oder fahrl\u00e4ssig zu handeln, um m\u00f6glichst viele Fehler zu machen, oder als F\u00fchrungskraft \u00fcber solche Handlungen hinwegzusehen. Vielmehr geht es darum, wie mit unvermeidbaren Fehlern umgegangen wird.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><table border=\"1pt\" cellpadding=\"0\" cellspacing=\"0\" width=\"100%\" style=\"height: 100%; border-collapse: collapse; width: 100%; border-style: solid; border-color: 1B3E90;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td class=\"xl63\" width=\"80\" width:=\"\" 60pt=\"\"><strong>Auswirkungen einer positiven Fehlerkultur:<\/strong><\/td>\n<td class=\"xl63\" width=\"80\" style=\"border-left: none; width: 60pt;\"><strong>Auswirkungen einer negativen F\u00fchrungskultur:<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"xl64\" width=\"80\" border-top:=\"\" none=\"\" width:=\"\" 60pt=\"\">\n<ul>\n<li>Langfristige Verbesserung von Produkten, Prozessen und Zusammenarbeit<\/li>\n<li>Identifikation von Schwachstellen und Vermeidung von zuk\u00fcnftigen Fehlern<\/li>\n<li>Motivierte Mitarbeitende<\/li>\n<li>F\u00f6rderung von Innovation und Kreativit\u00e4t<\/li>\n<li>Gute Teamarbeit durch Offenheit und konstruktive Kritik<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td class=\"xl64\" width=\"80\" width:=\"\" 60pt=\"\">\n<ul>\n<li>Verlust von Respekt und Anerkennung der Mitarbeitenden gegen\u00fcber der F\u00fchrungskraft<\/li>\n<li>Eingeschr\u00e4nktes Innovationspotenzial und geringe Risikobereitschaft aus Angst vor Fehlern<\/li>\n<li>Verschleierung von Fehlern, Angst der Mitarbeitenden und ein schlechtes Arbeitsklima<\/li>\n<li>Geringere Leistungsf\u00e4higkeit der Mitarbeitenden aus Angst, einen Fehler zu begehen<\/li>\n<li>Hohe Fluktuation<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Tipps_zu_einer_positiven_Fehlerkultur\"><\/span>6 Tipps zu einer positiven Fehlerkultur<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>F\u00fcr die Einf\u00fchrung einer neuen, offenen Fehlerkultur ist das Management, bzw. die jeweilige F\u00fchrungskraft verantwortlich. Um die neue Fehlerkultur im Leitbild zu verankern und Mitarbeitende zu einem neuen Umgang mit Fehlern zu animieren, braucht es viel fachliches Wissen und vor allem Fingerspitzengef\u00fchl, um Mitarbeitenden die Angst vor den Konsequenzen von Fehlern zu nehmen. Hierbei haben sich einige Tipps bew\u00e4hrt:<\/p>\n<h3>1. Ist-Zustand verstehen<\/h3>\n<p>Zun\u00e4chst sollte analysiert werden, wie innerhalb des Unternehmens oder der Abteilung aktuell mit Fehlern umgegangen wird und wo sie am h\u00e4ufigsten vorkommen. Nur wenn der aktuelle Zustand bekannt ist, kann genau definiert werden, was erreicht werden soll.<\/p>\n<h3>2. Mit gutem Beispiel vorangehen<\/h3>\n<p>Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte sind nicht fehlerfrei. Daher sollten sie versuchen ein gutes Vorbild zu sein, zu ihren eigenen Fehlern stehen und ganz offen mit dem Team dar\u00fcber sprechen. Nur wenn sich F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre eigenen Fehler eingestehen, kann ihr Team lernen, ihnen zu vertrauen, und sie ohne Angst auf Fehler hinweisen.<br \/><em>Unser Tipp:<\/em> Auch wenn es be\u00e4ngstigend ist, kann es sein, dass zun\u00e4chst sogar eine Entschuldigung bei einzelnen oder allen Mitarbeitenden f\u00fcr einen von der F\u00fchrungskraft begangenen Fehler n\u00f6tig ist. Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte bef\u00fcrchten in solchen F\u00e4llen, dass ihr Team sie nach einem solchen Eingest\u00e4ndnis weniger respektieren wird. In der Regel ist aber das Gegenteil der Fall und eine ehrliche Entschuldigung zieht Anerkennung und Vertrauen nach sich.<\/p>\n<h3>3. Neutraler Umgang mit Fehlern im Team<\/h3>\n<p>In einer positiven Fehlerkultur kommt es nicht darauf an, wer einen Fehler begangen hat, sondern darauf, den Fehler und seine Ursachen zu finden. So kann das Problem zeitnah behoben werden und es wird verhindert, dass es in Zukunft wieder auftritt. Der Fokus sollte also nicht darauf liegen, einen S\u00fcndenbock zu finden. Vielmehr sollten alle Beteiligten sachlich und neutral bleiben, um an einer L\u00f6sung des Problems zu arbeiten. Manche Fehler sind sehr \u00e4rgerlich und ziehen weitere Probleme nach sich. Werden F\u00fchrungskr\u00e4fte in solchen Momenten allerdings emotional und begegnen Ihren Mitarbeitenden mit Sanktionen oder schlechter Laune, kann eine positive Fehlerkultur nicht funktionieren. Bleiben sie jedoch sachlich, nehmen sie ihrem Team die Angst vor den Konsequenzen von Fehlern.<\/p>\n<h3>4. Fehler und kalkulierbare Risiken in Kauf nehmen<\/h3>\n<p>Ein offener Umgang mit Fehlern oder R\u00fcckschl\u00e4gen ist ein langer Prozess, den alle Beteiligten verstehen und immer wieder \u00fcben m\u00fcssen, bis er verinnerlicht wurde. Daher ist davon auszugehen, dass es immer wieder zu Fehlern kommen wird, sodass regelm\u00e4ssig nachgebessert werden muss. Dasselbe gilt, wenn ein Fehler entdeckt und eine L\u00f6sung daf\u00fcr gefunden wurde. So kann es vorkommen, dass die L\u00f6sung nicht funktioniert, wie geplant, oder dass im Prozess der Probleml\u00f6sung weitere Fehler passieren. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollen in solchen F\u00e4llen dem Prozess vertrauen, anstatt \u00fcberm\u00e4ssig Kontrolle auszu\u00fcben. Auf der Suche nach einer optimalen L\u00f6sung ist es normal, dass es zun\u00e4chst einige R\u00fcckschl\u00e4ge gibt. Zudem kann es notwendig sein, gezielt kalkulierbare Risiken einzugehen, um eine L\u00f6sung zu testen.<\/p>\n<h3>5. Transparente Kommunikation<\/h3>\n<p>Eine positive Fehlerkultur zu erarbeiten, gelingt nur im Team. Daher sollten die Mitarbeitenden eingebunden werden und um Feedback, Rat oder Hilfe gebeten werden. Es ist wichtig, jederzeit transparent \u00fcber Fehler zu sprechen und gemeinsam an einer L\u00f6sung zu arbeiten. Das schafft Vertrauen und Motivation.<\/p>\n<h3>6. Festlegen eines Prozesses zum Fehlermanagement<\/h3>\n<p>Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und ein erfolgreiches Fehlermanagement gehen Hand in Hand. So helfen festgelegte Prozesse im Umgang mit Fehlern dabei, Fehlerquellen zu identifizieren (Fehlererkennung), ihre Ursachen zu verstehen (Fehlerdiagnose) und zu beheben (Fehlerkorrektur) sowie langfristig vorzubeugen (Fehlerpr\u00e4vention). Ein effektives Fehlermanagement f\u00fchrt daher zu mehr Sensibilit\u00e4t der Mitarbeitenden f\u00fcr ihre Arbeit, geringeren Sch\u00e4den und einer gest\u00e4rkten Kundenzufriedenheit durch weniger Reklamationen. Ausserdem haben Unternehmen, die Ihre Fehler eingestehen und offen kommunizieren h\u00e4ufig weniger \u00c4rger zu bef\u00fcrchten als solche, die sie verschleiern. Auf diese Weise wirkt sich ein gutes Fehlermanagement auch positiv auf das Image des Unternehmens und die Kundenbindung aus.<br \/><em>Unser Tipp:<\/em> Der Prozess zum Fehlermanagement sollte so kurz und einfach wie m\u00f6glich gestaltet werden, damit Fehler schnell korrigiert werden k\u00f6nnen. Ein Belohnungssystem, beispielsweise \u00e4hnlich wie bei einem innerbetrieblichen Vorschlagswesen, kann Mitarbeitende zus\u00e4tzlich ermutigen, auf Fehler aufmerksam zu machen.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Methoden_zum_Fehlermanagement\"><\/span>Methoden zum Fehlermanagement<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Kaum jemand hat eine positive Fehlerkultur und ein hervorragendes Fehlermanagement besser und fr\u00fcher verinnerlicht als japanische Autobauer, allen voran Toyota. Um mit den knappen vorhandenen Ressourcen umzugehen, wurde hier das Kaizen-Prinzip eingef\u00fchrt. Dies beruht auf der Idee der kontinuierlichen Verbesserung, also dem Erkennen von Fehlern, deren Ursachen und der anschliessenden Verbesserung in kleinen Schritten. Jeder Mitarbeitende soll gem\u00e4ss Kaizen-Prinzip seine Arbeit immer wieder kritisch hinterfragen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge einbringen. Dies kann von kleinen Verbesserungen, wie beispielsweise st\u00e4ndig benutzte Arbeitsger\u00e4te in Griffweite zu platzieren, bis weit \u00fcber den eigenen Arbeitsbereich hinausgehen. <br \/>Auch <a href=\"https:\/\/parm.com\/agile-methoden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: A wie agile Methoden\">agile Methoden<\/a> wie beispielsweise SCRUM basieren auf dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung. So werden hier in der Sprint-Retrospektive vor Start eines neuen Sprint-Prozesses Fehler und m\u00f6gliche L\u00f6sungen im Team diskutiert. Auf diese Weise k\u00f6nnen Massnahmen vereinbart werden, um Prozesse, Produkte oder die Kommunikation Schritt f\u00fcr Schritt zu verbessern.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit\"><\/span>Fazit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Eine positive Fehlerkultur ist nicht nur ein moderner Ansatz in der Unternehmensf\u00fchrung, sondern auch entscheidend f\u00fcr langfristigen Erfolg. Indem Fehler nicht als Scheitern, sondern als Lernchance betrachtet werden, k\u00f6nnen Unternehmen Schwachstellen erkennen, Innovation f\u00f6rdern und die Zusammenarbeit st\u00e4rken. Der offene Umgang mit Fehlern erm\u00f6glicht es, konstruktive L\u00f6sungen zu finden und langfristige Verbesserungen in Produkten, Prozessen und Teamarbeit zu erzielen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Die F\u00fchrungssoftware myPARM CorporateNavigator unterst\u00fctzt F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei, offen und transparent mit den Mitarbeitenden zu kommunizieren und tr\u00e4gt dadurch zur kontinuierlichen Verbesserung und einer positiven Fehlerkultur bei. Gleichzeitig hilft das Management Informationssystem dabei, auftretende Schwierigkeiten fr\u00fchzeitig zu erkennen und Gegenmassnahmen zu definieren. Das integrierte Risikomanagement unterst\u00fctzt dabei, Fehlern fr\u00fchzeitig vorzubeugen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Erfahren Sie mehr \u00fcber die F\u00fchrungssoftware myPARM CorporateNavigator:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fuehrungssoftware\/\">Weitere Infos<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Sie m\u00f6chten myPARM CorporateNavigator in einer Demovorf\u00fchrung kennenlernen? Dann vereinbaren Sie gleich einen Termin mit uns!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/fuehrungssoftware-webdemo\" target=\"_blank\">Termin vereinbaren<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/datenschutzerklaerung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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Virheit\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n usein ep\u00e4onnistumisina tai merkkein\u00e4 ep\u00e4p\u00e4tevyydest\u00e4. Niihin voi kuitenkin suhtautua my\u00f6s toisin, sill\u00e4 niist\u00e4 voi oppia ja niit\u00e4 voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 jatkuvaan parantamiseen. 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