{"id":259169,"date":"2024-01-31T08:50:07","date_gmt":"2024-01-31T07:50:07","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/"},"modified":"2026-09-21T08:52:19","modified_gmt":"2026-09-21T06:52:19","slug":"johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/","title":{"rendered":"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen<br \/><span style=\"font-size: large;\"><\/span><\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI.jpg\" alt=\"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen\" title=\"Post_style_leadership\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-33278\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Johtajien vastuualueet ovat moninaiset. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 heid\u00e4n on varmistettava, ett\u00e4 yrityksen tavoitteet saavutetaan. Toisaalta heid\u00e4n on my\u00f6s teht\u00e4v\u00e4 vaikeita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, viestitt\u00e4v\u00e4 erinomaisesti sek\u00e4 vastattava ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeisiin ja odotuksiin. Viimeksi mainittu teht\u00e4v\u00e4 on erityisen vaikea, sill\u00e4 er\u00e4\u00e4n tutkimuksen mukaan      <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.de\/news\/presse\/2022-12-21-great-attrition-deutschland\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"McKinsey-kysely\">McKinseyn tuorein kyselytutkimus<\/a>L\u00e4hes kolmannes saksalaisista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 harkitsee irtisanoutumista \u2013 36 % heist\u00e4 mainitsee huonon johtamisen syyksi irtisanoutumiselleen.* T\u00e4m\u00e4 ei ole yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4\u00e4, sill\u00e4 kaikki, joilla ei ole korkeatasoista johtamisosaamista, eiv\u00e4t voi p\u00e4\u00e4st\u00e4 johtoteht\u00e4viin. Monet johtajat kohtaavat suuren haasteen l\u00f6yt\u00e4\u00e4 johtamistyyli, joka sopii tiimille, tilanteeseen ja heille itselleen. Esittelemme erilaisia johtamistyylej\u00e4 ja kerromme, miten voit johtajana l\u00f6yt\u00e4\u00e4 oman tyylisi, jotta voit johtaa ja motivoida tiimi\u00e4si itsevarmasti.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#Miksi_on_niin_vaikeaa_loytaa_oikea_johtamistyyli\" >Miksi on niin vaikeaa l\u00f6yt\u00e4\u00e4 oikea johtamistyyli?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#Katsaus_erilaisiin_johtamistyyleihin\" >Katsaus erilaisiin johtamistyyleihin<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#Itsearviointi_tehokkaan_johtamisen_perusta\" >Itsearviointi: tehokkaan johtamisen perusta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#Mita_joukkue_tarvitsee\" >Mit\u00e4 joukkue tarvitsee?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#Tilanteeseen_sopeutuminen\" >Tilanteeseen sopeutuminen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#Johtamisen_keskeiset_periaatteet\" >Johtamisen keskeiset periaatteet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#Johtopaatos\" >Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Miksi_on_niin_vaikeaa_loytaa_oikea_johtamistyyli\"><\/span>Miksi on niin vaikeaa l\u00f6yt\u00e4\u00e4 oikea johtamistyyli?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Johtajana on usein vaikeaa vastata kaikkiin odotuksiin. Toisaalta johtajat raportoivat usein toimitusjohtajalle tai ylemmille johtajille, joiden asettamat tavoitteet heid\u00e4n on saavutettava. Heit\u00e4 arvioidaan esimerkiksi myyntilukujen tai toteutettujen projektien perusteella. Samalla heilt\u00e4 odotetaan kuitenkin my\u00f6s, ett\u00e4 he johtavat ja motivoivat tiimi\u00e4\u00e4n hyvin sek\u00e4 sitouttavat ty\u00f6ntekij\u00e4t yritykseen mahdollisimman pitk\u00e4ksi aikaa. Taustasta, vastuualueesta ja osaamisesta riippuen ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on hyvin erilaisia odotuksia esimiehens\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4ytymisest\u00e4. Jotkut haluavat, ett\u00e4 heit\u00e4 ohjataan ja heille sanotaan tarkasti, mit\u00e4 on teht\u00e4v\u00e4. Toisaalta jotkut tarvitsevat tukea ja tunnustusta ponnisteluistaan vain ajoittain. Lis\u00e4ksi johtajien on teht\u00e4v\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, jotka eiv\u00e4t aina saa my\u00f6nteist\u00e4 vastaanottoa. Ep\u00e4r\u00f6iv\u00e4 tai ep\u00e4varma k\u00e4ytt\u00e4ytyminen ja jatkuva ep\u00e4varmuus eiv\u00e4t kuitenkaan ole johtajalta toivottuja ominaisuuksia. Sen sijaan johtajilla tulisi olla ammattitaitoa, luonnollista auktoriteettia, vakuuttavuutta ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekokyky\u00e4, ja heid\u00e4n tulisi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 n\u00e4it\u00e4 ominaisuuksia viisaasti tilanteen, tiimin dynamiikan ja yksitt\u00e4isten ty\u00f6ntekij\u00f6iden mukaan. Lis\u00e4ksi yksil\u00f6llinen persoonallisuus vaikuttaa siihen, mit\u00e4 johtamistyyli\u00e4 kukin johtaja suosii. T\u00e4m\u00e4 luo j\u00e4nnitteit\u00e4, jotka haastavat johtajat olemaan vakuuttavia johtamistavassaan.            <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Katsaus_erilaisiin_johtamistyyleihin\"><\/span>Katsaus erilaisiin johtamistyyleihin<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ei ole olemassa yht\u00e4 ainoaa johtamistyyli\u00e4, joka sopisi aina. Siksi tehokkaiden johtajien on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 johtamistyyppien moninaisuus ja mukautettava l\u00e4hestymistapaansa tilanteen erityisvaatimuksiin ja dynamiikkaan. T\u00e4ss\u00e4 on joitakin tunnetuimpia johtamistyyppej\u00e4:   <\/p>\n<h3>1. Autoritaarinen tai autokraattinen johtamistyyli:<\/h3>\n<p>Autoritaarista johtamistyyli\u00e4 noudattavat johtajat tekev\u00e4t kaikki p\u00e4\u00e4t\u00f6kset itse ottamatta alaisiaan mukaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon. He antavat siis selkeit\u00e4 ohjeita ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alasp\u00e4in. T\u00e4m\u00e4 johtaa selke\u00e4\u00e4n roolijakoon ja komentoketjuun, mik\u00e4 mahdollistaa nopean p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon. Autoritaarinen johtamistyyli voi kuitenkin my\u00f6s nopeasti aiheuttaa kaunaa, etenkin jos johtaja harjoittaa mikromanagerointia.    <\/p>\n<p><strong>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n sovellus:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Tehokas kriisitilanteissa tai aikataulultaan tiukoissa projekteissa.<\/li>\n<li>Sopii selkeille tavoitteille ja tunnetuille ty\u00f6nkulkuille.<\/li>\n<li>Nopea p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ja selke\u00e4t vastuualueet.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Demokraattinen\/yhteisty\u00f6h\u00f6n perustuva johtamistyyli:<\/h3>\n<p>Toisin kuin autoritaarisessa johtamistyyliss\u00e4, demokraattisessa johtamistyyliss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t otetaan mukaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon ja suunnitteluprosesseihin. Viestint\u00e4 on avointa ja ideoista keskustellaan yhdess\u00e4. T\u00e4m\u00e4n seurauksena kaikki tiimin j\u00e4senet otetaan mukaan tasavertaisesti, ja heille siirret\u00e4\u00e4n osa vastuusta teht\u00e4vien hoitamisesta. T\u00e4m\u00e4 voi lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyytt\u00e4, mutta voi my\u00f6s johtaa hieman pidempiin p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoprosesseihin.   <\/p>\n<p><strong>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n sovellus:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sopii hyvin luoviin projekteihin ja innovatiivisiin ratkaisuihin.<\/li>\n<li>Edist\u00e4\u00e4 tiimity\u00f6t\u00e4 ja osallistavaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa.<\/li>\n<li>Luo yhteisen vastuun tunnetta.<\/li>\n<li>Lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista ja motivaatiota.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Laissez-faire-johtamistyyli:<\/h3>\n<p>Laissez-faire-johtamistavassa koko vastuu siirret\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00f6ille. Johtaja m\u00e4\u00e4rittelee vain puitteet ja viestii saavutettavat tavoitteet. N\u00e4in ollen johtajan harjoittama valvonta on minimaalista, ja tiimin j\u00e4senten itsen\u00e4isyytt\u00e4 ja oma-aloitteisuutta korostetaan. T\u00e4m\u00e4 antaa tiimille mahdollisuuden hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 luovuuttaan t\u00e4ysim\u00e4\u00e4r\u00e4isesti.   <\/p>\n<p><strong>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n sovellus:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sopii kokeneille ja oma-aloitteisille tiimeille.<\/li>\n<li>Edist\u00e4\u00e4 luovuutta ja innovaatioita.<\/li>\n<li>Toimii parhaiten, kun ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat korkeasti koulutettuja ja ty\u00f6skentelev\u00e4t itsen\u00e4isesti.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Valmennustyyli:<\/h3>\n<p>Valmennukseen perustuva johtamistyyli tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 autetaan hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n koko potentiaaliaan. T\u00e4t\u00e4 varten tuetaan heid\u00e4n ammatillista ja henkil\u00f6kohtaista kehityst\u00e4\u00e4n. Johtaja tukee ja opastaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 tavoitteiden saavuttamisessa sek\u00e4 antaa neuvoja suorituskyvyn parantamiseksi.    <\/p>\n<p><strong>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n sovellus:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ammatillista ja henkil\u00f6kohtaista kehityst\u00e4.<\/li>\n<li>Voi lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista ja siten johtaa parempaan suorituskykyyn.<\/li>\n<li>Korostaa johtajan ja ty\u00f6ntekij\u00e4n v\u00e4list\u00e4 kumppanuuteen ja luottamukseen perustuvaa suhdetta.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5. Karismaattinen johtamistyyli:<\/h3>\n<p>Karismaattiset johtajat tekev\u00e4t vaikutuksen persoonallisuudellaan ja karismallaan. T\u00e4m\u00e4n ansiosta he innoittavat alaisiaan ja motivoivat heit\u00e4 antamaan parhaansa. Ty\u00f6ntekij\u00e4t luottavat johtajaan, ja henkil\u00f6st\u00f6n keskuudessa vallitsee vahva yhteenkuuluvuuden tunne, koska kaikki ty\u00f6ntekij\u00e4t pyrkiv\u00e4t samaan tavoitteeseen. Karismaattista johtamistyyli\u00e4 ei kuitenkaan voi tietoisesti valita tai oppia. Tarvittava karisma on joko luonnostaan tai ei ollenkaan.     <\/p>\n<p><strong>K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n sovellus:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sopii yrityksen kulttuurin ja arvojen edist\u00e4miseen.<\/li>\n<li>Voi olla tehokas ymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4, joissa toteutetaan luovia tai innovatiivisia projekteja.<\/li>\n<li>Korostaa johtajan ja ty\u00f6ntekij\u00e4n v\u00e4lisen henkil\u00f6kohtaisen suhteen merkityst\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sopivan johtamistyylin valinta riippuu useista tekij\u00f6ist\u00e4, kuten tilanteesta, tiimin kokoonpanosta ja organisaation tavoitteista. Tehokas johtaja osaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ja mukauttaa erilaisia johtamistyylej\u00e4 joustavasti optimaalisten tulosten saavuttamiseksi.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Itsearviointi_tehokkaan_johtamisen_perusta\"><\/span>Itsearviointi: tehokkaan johtamisen perusta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Keskeinen avain tehokkaaseen johtamiseen on kyky itsetutkiskeluun. Henkil\u00f6n johtamisominaisuudet riippuvat suurelta osin siit\u00e4, kuinka hyvin h\u00e4n ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 omat vahvuutensa, heikkoutensa, arvonsa ja persoonallisuuspiirteens\u00e4. Siksi johtajan tulisi varata aikaa itsetutkiskeluun, etenkin jos h\u00e4n on vasta aloittanut johtoteht\u00e4viss\u00e4.   <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Arvojen ja vakaumusten pohdinta:<\/strong> Johtajuus perustuu henkil\u00f6kohtaisiin arvoihin ja vakaumuksiin. Kysy itselt\u00e4si, mitk\u00e4 ovat perusperiaatteesi ja miten ne heijastuvat johtamistyyliisi. T\u00e4h\u00e4n kuuluu my\u00f6s pohtia, miten teet p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 tai miten annat palautetta alaisillesi \u2013 niin kritiikki\u00e4 kuin kiitosta.   <\/li>\n<li><strong>Vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen:<\/strong> On my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 johtajana tunnet tarkasti omat vahvuutesi ja heikkoutesi. Tarkkaile t\u00e4t\u00e4 varten k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4si alaistesi suhteen. N\u00e4in voit nopeasti selvitt\u00e4\u00e4, mik\u00e4 johtamistyyli sopii sinulle parhaiten ja mik\u00e4 ei vastaa omia vahvuuksiasi ja heikkouksiasi. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 olet t\u00e4ss\u00e4 analyysiss\u00e4 hyvin rehellinen itsellesi ja my\u00f6nn\u00e4t heikkoutesi. Vain n\u00e4in voit johtaa tiimi\u00e4si aidosti.     <\/li>\n<li><strong>Palautteen pyyt\u00e4minen:<\/strong> Sinun tulisi my\u00f6s pyyt\u00e4\u00e4 neuvoja kollegoiltasi, alaisiltasi ja esimiehilt\u00e4si saadaksesi rakentavaa palautetta. Usein johtajan k\u00e4ytt\u00e4ytyminen saa aikaan aivan toisenlaisen vaikutuksen kuin mit\u00e4 oli tarkoitus. Toisten n\u00e4k\u00f6kulmat auttavatkin paljastamaan sokeita pisteit\u00e4 ja ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n omaa johtamisk\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4si.   <\/li>\n<li><strong>Tietoisuuden kehitt\u00e4minen:<\/strong> Lis\u00e4ksi johtajan tulisi olla tietoinen omista tunteistaan, motivaatioistaan ja k\u00e4ytt\u00e4ytymismalleistaan. Esimerkiksi sinun tulisi tiet\u00e4\u00e4, miten reagoit stressiin tai suureen paineeseen. Kun tunnet omat reaktiosi, voit esimerkiksi oppia ottamaan askeleen taaksep\u00e4in ja v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4\u00e4n sanomasta tai tekem\u00e4st\u00e4 h\u00e4tik\u00f6ityj\u00e4 asioita, jotka vahingoittavat tiimi\u00e4. T\u00e4ll\u00e4 tavalla voit kehitty\u00e4 ja tulla erinomaiseksi johtajaksi.    <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mita_joukkue_tarvitsee\"><\/span>Mit\u00e4 joukkue tarvitsee?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Monet ihmiset tekev\u00e4t oletuksia toisista. Jos esimerkiksi johtaja suosii mahdollisimman suurta joustavuutta, h\u00e4n olettaa usein, ett\u00e4 sama p\u00e4tee my\u00f6s h\u00e4nen tiimiins\u00e4. Voi kuitenkin olla, ett\u00e4 tiimi tai yksitt\u00e4iset tiimin j\u00e4senet suosivat selkeit\u00e4 s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4, joita he voivat noudattaa. Johtajan tulisi siksi selvitt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 tiimi ja yksitt\u00e4iset ty\u00f6ntekij\u00e4t haluavat. Voi olla hy\u00f6dyllist\u00e4 keskustella yksitt\u00e4isten ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa ja kysy\u00e4 heilt\u00e4 suoraan, mit\u00e4 he odottavat johtajalta. N\u00e4in voit selvitt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4 tarvitsee johtajalta.<br \/>On kuitenkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ottaa huomioon my\u00f6s kunkin ty\u00f6ntekij\u00e4n teht\u00e4v\u00e4t ja osaaminen. Esimerkiksi ohjaava johtamistyyli voi toimia hyvin rutiiniteht\u00e4viss\u00e4, mutta se on pikemminkin haitaksi monimutkaisemmissa teht\u00e4viss\u00e4, jotka vaativat luovuutta. My\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden taidot, tieto ja asiantuntemus vaikuttavat sopivaan johtamistyyliin. Esimerkiksi uusi ty\u00f6ntekij\u00e4 tarvitsee yleens\u00e4 toisenlaista johtamistyyli\u00e4 kuin henkil\u00f6, jolla on vuosien kokemus. Lis\u00e4ksi ty\u00f6ntekij\u00f6iden motivaatio voi vaihdella suuresti, joten toiset hoitavat teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 omasta aloitteestaan, kun taas toiset tarvitsevat suoria ohjeita.          <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tilanteeseen_sopeutuminen\"><\/span>Tilanteeseen sopeutuminen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Seuraava askel on sovittaa johtajan persoonallisuus yhteen tiimin tarpeiden kanssa, eli l\u00f6yt\u00e4\u00e4 johtamistyyli, joka tarjoaa tiimille tarvittavan tuen, mutta vastaa my\u00f6s johtajan mieltymyksi\u00e4. On kuitenkin syyt\u00e4 huomata, ett\u00e4 vaikka johtaja olisi l\u00f6yt\u00e4nyt tiimille optimaalisen johtamistyylin, se ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 toimi kaikissa tilanteissa. Kyky mukauttaa johtamistyyli\u00e4 kulloiseenkin tilanteeseen on siksi ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4\u00e4 johtajan pitk\u00e4n aikav\u00e4lin menestykselle. Siksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 johtaja ottaa aina huomioon kulloisetkin olosuhteet ja tuntee tiimin dynamiikan, tavoitteet sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden yksil\u00f6lliset kyvyt voidakseen reagoida joustavasti. T\u00e4m\u00e4 on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 seuraavissa tilanteissa:     <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kriisitilanteet:<\/strong> Kriisitilanteissa autoritaarinen johtamistyyli voi olla tarpeen, jotta voidaan antaa selkeit\u00e4 ohjeita ja tehd\u00e4 nopeita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Jos esimerkiksi jonkin projektin toteuttaminen on vaarassa ep\u00e4onnistua, on puututtava asiaan nopeasti. Vaikka demokraattinen tai laissez-faire-johtamistyyli yleens\u00e4 toimii, se voi olla kriisitilanteessa sopimaton.   <\/li>\n<li><strong>Luovuuden edist\u00e4minen:<\/strong> Jopa tiimit, jotka yleens\u00e4 hoitavat rutiiniteht\u00e4vi\u00e4 ja joita johdetaan pikemminkin autoritaarisesti, voivat joutua tekemisiin uusien teht\u00e4vien kanssa, jotka vaativat enemm\u00e4n luovuutta. Esimerkiksi silloin, kun ty\u00f6prosesseja on optimoitava. T\u00e4llaisissa luovissa projekteissa demokraattinen johtamistyyli voi mahdollistaa laajemman osallistumisen ja ideoiden vaihdon.   <\/li>\n<li><strong>Kokemus tiimeiss\u00e4:<\/strong> Vasta perustettu tiimi tarvitsee varmasti paljon enemm\u00e4n johtajan ohjausta kuin eritt\u00e4in kokenut tiimi, jonka motivaatio saattaisi pikemminkin laskea liiallisen valvonnan vuoksi. Siksi johtamistyyli\u00e4 on tarpeen mukauttaa. Jos tiimi ja esimies pysyv\u00e4t pitk\u00e4\u00e4n samassa kokoonpanossa, esimiehen on sopeuduttava tiimin kertyneeseen kokemukseen ja annettava kokeneemmalle tiimille enemm\u00e4n vapautta. T\u00e4m\u00e4 p\u00e4tee my\u00f6s silloin, kun uusi esimies liittyy itsemotivoituneeseen ja kokeneeseen tiimiin. Jos uusi johtaja rajoittaa t\u00e4m\u00e4n tiimin toimintaa liikaa, se voi menett\u00e4\u00e4 motivaationsa.     <\/li>\n<\/ul>\n<p>Tilannesidonnainen johtamistyyli vaikuttaa aluksi monimutkaisemmalta kuin se todellisuudessa on. Kun tunnet omat vahvuutesi ja heikkoutesi, analysoit tarkasti kulloisetkin olosuhteet ja otat huomioon alaistesi kyvyt ja kypsyyden, opit nopeasti p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 johtamistyyli on tarpeen ja sopii parhaiten kyseiseen tilanteeseen.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Johtamisen_keskeiset_periaatteet\"><\/span>Johtamisen keskeiset periaatteet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Viestint\u00e4 ja palaute:<\/strong> Avoin ja l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4 viestint\u00e4 on hyv\u00e4n johtamisen perusta riippumatta siit\u00e4, mit\u00e4 johtamistyyli\u00e4 johtaja suosii. Vain n\u00e4in voidaan v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 v\u00e4\u00e4rink\u00e4sityksi\u00e4 ja varmistaa, ett\u00e4 teht\u00e4v\u00e4t hoidetaan sujuvasti. T\u00e4h\u00e4n kuuluu my\u00f6s se, ett\u00e4 johtajat kuuntelevat alaisiaan ja edist\u00e4v\u00e4t luottamukseen perustuvaa palautekulttuuria.   <\/li>\n<li><strong>Toimiminen esikuvana:<\/strong> Erityisesti esimiehen\u00e4 olet aina esikuva alaisillesi. Esimiesten tulisi siksi t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ja ilment\u00e4\u00e4 sit\u00e4, mit\u00e4 he vaativat alaisiltaan. T\u00e4h\u00e4n kuuluvat esimerkiksi avoin viestint\u00e4, rehellinen palaute, lupausten pit\u00e4minen, mutta my\u00f6s virheiden my\u00f6nt\u00e4minen. T\u00e4ll\u00e4 tavoin ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat kunnioittaa johtajaa ja tiet\u00e4\u00e4, miss\u00e4 menn\u00e4\u00e4n.    <\/li>\n<li><strong>Empatia:<\/strong> Empatia edellytt\u00e4\u00e4 kyky\u00e4 asettua toisen asemaan ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 t\u00e4m\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmaa. Empaattiset johtajat ovat aina tietoisia omista tunteistaan ja tunnistavat muiden tunteet. T\u00e4m\u00e4 antaa heille mahdollisuuden oppia reagoimaan tilanteeseen sopivalla tavalla sek\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 itse\u00e4\u00e4n ja johtamistyyli\u00e4\u00e4n.   <br \/><strong><\/strong><\/li>\n<li><strong>Vastuun delegointi:<\/strong> Autoritaarinen johtamistyyli ja mikromanagerointi eiv\u00e4t ole nyky\u00e4\u00e4n en\u00e4\u00e4 kovin suosittuja. Vaikka t\u00e4llainen johtamistapa voi olla perusteltua esimerkiksi kriisitilanteissa, vain hyvin harvat ty\u00f6ntekij\u00e4t haluavat tuntea, ett\u00e4 kaikkea heid\u00e4n tekem\u00e4\u00e4ns\u00e4 seurataan ja arvioidaan tarkasti. Jos johtaja kuitenkin delegoidaa osan ty\u00f6st\u00e4, ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyys ja motivaatio voivat kasvaa, ja samalla johtajalle j\u00e4\u00e4 enemm\u00e4n aikaa muihin teht\u00e4viin.   <\/li>\n<li><strong>Konfliktien k\u00e4sittely:<\/strong> Jokaisessa tiimiss\u00e4 syntyy jossain vaiheessa <strong>konflikteja<\/strong> tai v\u00e4\u00e4rink\u00e4sityksi\u00e4. Hyv\u00e4 johtaja ottaa n\u00e4m\u00e4 konfliktit esille mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja l\u00f6yt\u00e4\u00e4 ratkaisuja, joilla t\u00e4llaiset tilanteet voidaan lievent\u00e4\u00e4 ennen kuin niist\u00e4 kehkeytyy suurempi ongelma.  <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Johtopaatos\"><\/span>Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Monipuolisessa johtamisen maailmassa ei ole olemassa yht\u00e4 ainoaa johtamistyyli\u00e4, joka toimisi aina parhaiten. Menestyksellinen johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 pikemminkin eri tyylien harmonista yhdistelm\u00e4\u00e4, jota voidaan mukauttaa kulloiseenkin tilanteeseen. Viestint\u00e4, empatia, palaute ja jatkuva kehittyminen ovat avaintekij\u00f6it\u00e4, jotka muodostavat perustan tehokkaalle johtamiselle, joka edist\u00e4\u00e4 paitsi yksil\u00f6llist\u00e4 kehityst\u00e4 my\u00f6s tiimin menestyst\u00e4.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>myPARM:n CorporateNavigator-johtamisohjelmisto voi olla arvokas apuv\u00e4line n\u00e4iden johtamisperiaatteiden toteuttamisen helpottamiseksi. Se tarjoaa tukea yritysstrategian suunnittelussa ja toteuttamisessa, p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa sek\u00e4 tavoitteiden saavuttamisessa. Samalla ohjelmisto mahdollistaa saumattoman viestinn\u00e4n. Esimerkiksi johtajat voivat osoittaa teht\u00e4vi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille, ja ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat raportoida teht\u00e4vien edistymisest\u00e4. T\u00e4ll\u00e4 tavoin myPARM:n CorporateNavigator helpottaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden toiminnan seurantaa.     <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Lue lis\u00e4\u00e4 myPARM CorporateNavigator -hallinto-ohjelmistosta:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fuehrungssoftware\/\">Lis\u00e4tietoja<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Haluatko tutustua myPARM CorporateNavigatoriin esittelytilaisuudessa? Varaa sitten heti aika meilt\u00e4! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/leadership-software-webdemo-fi\" target=\"_blank\">VARAA TAPAAMINEN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fjohtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fjohtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fjohtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffi%2Fjohtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen%2F&subject=Johtamisen%20taito%3A%20parhaan%20johtamistyylin%20l%C3%B6yt%C3%A4minen\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html  -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!--  END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your registration could not be saved. Please try again.\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#085229; background-color:#e7faf0; border-radius:3px; border-color:#13ce66;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 464c-118.664 0-216-96.055-216-216 0-118.663 96.055-216 216-216 118.664 0 216 96.055 216 216 0 118.663-96.055 216-216 216zm141.63-274.961L217.15 376.071c-4.705 4.667-12.303 4.637-16.97-.068l-85.878-86.572c-4.667-4.705-4.637-12.303.068-16.97l8.52-8.451c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l68.976 69.533 163.441-162.13c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l8.451 8.52c4.668 4.705 4.637 12.303-.068 16.97z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your subscription was successful. Please check your mailbox and confirm your registration.\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center; background-color:rgba(27,62,144,1); max-width:1080px; border-radius:3px; border-width:0px; border-color:#C0CCD9; border-style:solid;\">\n      <form id=\"sib-form\" method=\"POST\" action=\"https:\/\/272a17fd.sibforms.com\/serve\/MUIEAEPrU75I-jrvN1G-IamWKnnTItWSl6-JcNlxvdKthgnl7MesOofIxFl0M4Mqzoz4KkiUgn7LiGPCjRvb3PnoX4j4YVujxd8FLVCArz_Tbt0d5x_bhDQRH5PxnfXLCF9mk4H8i92bCL6a-nvHfAK7z5Dsmr4RjwUxpuLLjaW5ckCDWIU4qCzfB2t3_2SXYwkpkb26gfinTgFp\" data-type=\"subscription\">\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\">\n            <p>Newsletter<\/p>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              <p>Subscribe to our monthly newsletter and stay informed about Parm AG products, news, trends in project management as well as offers and events.<\/p>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  <input class=\"input\" type=\"text\" id=\"EMAIL\" name=\"EMAIL\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"EMAIL\" data-required=\"true\" required \/>\n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-optin sib-form-block\" data-required=\"true\">\n            <div class=\"form__entry entry_mcq\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n                <div class=\"entry__choice\">\n                  <label>\n                    <input type=\"checkbox\" class=\"input_replaced\" value=\"1\" id=\"OPT_IN\" name=\"OPT_IN\" required \/>\n                    <span class=\"checkbox checkbox_tick_positive\"><\/span><span style=\"font-size:14px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\"><p>I agree that the newsletter may be individually tailored to my interests. For this purpose, I allow Parm AG to analyse my opening, clicking and downloading behaviour in the newsletter and to create a personal user profile of me. I have read and accept the <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">privacy policy<\/a>. I can unsubscribe from the newsletter at any time.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#1b3e90; background-color:#ffffff; border-radius:3px; border-width:0px;\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewBox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\" \/>\n              <\/svg>\n              SUBSCRIBE\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html  -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"The information entered is not valid. Please check the fields and try again.\";\n\n  window.REQUIRED_ERROR_MESSAGE = \"This field must not be empty. \";\n\n  window.GENERIC_INVALID_MESSAGE = \"The information entered is not valid. Please check the fields and try again.\";\n\n\n\n\n  window.translation = {\n    common: {\n      selectedList: '{quantity} Liste ausgew\u00e4hlt',\n      selectedLists: '{quantity} Listen ausgew\u00e4hlt'\n    }\n  };\n\n  var AUTOHIDE = Boolean(0);\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/main.js\"><\/script>\n\n<script src=\"https:\/\/www.google.com\/recaptcha\/api.js?hl=de\"><\/script>\n\n<!-- END - We recommend to place the above code in footer or bottom of your website html  -->\n<!-- End Sendinblue Form --><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Johtajana sinun haasteenasi ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yrityksen tavoitteiden saavuttaminen, vaan my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeiden huomioiminen. McKinseyn tutkimuksen mukaan l\u00e4hes kolmasosa saksalaisista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 harkitsee irtisanoutumista, usein huonon johtamisen vuoksi. Mutta miten l\u00f6yd\u00e4t oikean johtamistyylin? Selit\u00e4mme, miten.    <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":33278,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[94,1170,98],"tags":[],"class_list":["post-259169","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-suomeksi","category-johtajuus","category-project-management-fi"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen | Parm AG<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Oikea johtamistyyli auttaa johtajia paitsi saavuttamaan tavoitteensa my\u00f6s motivoimaan alaisiaan ja sitouttamaan heid\u00e4t yritykseen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Johtajana sinun haasteenasi ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yrityksen tavoitteiden saavuttaminen, vaan my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6idesi tarpeiden huomioon ottaminen. McKinseyn tutkimuksen mukaan l\u00e4hes kolmasosa saksalaisista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 harkitsee irtisanoutumista, usein huonon johtamisen vuoksi. Mutta miten l\u00f6yd\u00e4t oikean johtamistyylin? Selit\u00e4mme, miten.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Parm AG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/myparm\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-01-31T07:50:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-21T06:52:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Post_Fuehrungsstile-1024x538.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Johtajana sinun haasteenasi ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yrityksen tavoitteiden saavuttaminen, vaan my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeiden huomioon ottaminen. McKinseyn tutkimuksen mukaan l\u00e4hes kolmasosa saksalaisista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 harkitsee irtisanoutumista, usein huonon johtamisen vuoksi. Mutta miten l\u00f6yd\u00e4t oikean johtamistyylin? Selit\u00e4mme, miten.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Post_Fuehrungsstile-1024x538.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\"},\"headline\":\"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen\",\"datePublished\":\"2024-01-31T07:50:07+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-21T06:52:19+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/\"},\"wordCount\":7,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/Post_Leadership_styles_FI.jpg\",\"articleSection\":[\"Blogit suomeksi\",\"Johtajuus\",\"Projektinhallinta\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/\",\"name\":\"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen | Parm AG\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/Post_Leadership_styles_FI.jpg\",\"datePublished\":\"2024-01-31T07:50:07+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-21T06:52:19+00:00\",\"description\":\"Oikea johtamistyyli auttaa johtajia paitsi saavuttamaan tavoitteensa my\u00f6s motivoimaan alaisiaan ja sitouttamaan heid\u00e4t yritykseen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/Post_Leadership_styles_FI.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/Post_Leadership_styles_FI.jpg\",\"width\":2500,\"height\":1313,\"caption\":\"Johtamisen taito: oikean johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\",\"name\":\"Parm AG\",\"description\":\"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"Parm\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\",\"name\":\"Parm AG\",\"alternateName\":\"Parm\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"width\":908,\"height\":228,\"caption\":\"Parm AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/myparm\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/parm-ag\",\"https:\\\/\\\/www.xing.com\\\/pages\\\/parmag\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\",\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen | Parm AG","description":"Oikea johtamistyyli auttaa johtajia paitsi saavuttamaan tavoitteensa my\u00f6s motivoimaan alaisiaan ja sitouttamaan heid\u00e4t yritykseen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen","og_description":"Johtajana sinun haasteenasi ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yrityksen tavoitteiden saavuttaminen, vaan my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6idesi tarpeiden huomioon ottaminen. McKinseyn tutkimuksen mukaan l\u00e4hes kolmasosa saksalaisista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 harkitsee irtisanoutumista, usein huonon johtamisen vuoksi. Mutta miten l\u00f6yd\u00e4t oikean johtamistyylin? Selit\u00e4mme, miten.","og_url":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/","og_site_name":"Parm AG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/myparm","article_published_time":"2024-01-31T07:50:07+00:00","article_modified_time":"2026-09-21T06:52:19+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Post_Fuehrungsstile-1024x538.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Natascha Schleutker","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen","twitter_description":"Johtajana sinun haasteenasi ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yrityksen tavoitteiden saavuttaminen, vaan my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarpeiden huomioon ottaminen. McKinseyn tutkimuksen mukaan l\u00e4hes kolmasosa saksalaisista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 harkitsee irtisanoutumista, usein huonon johtamisen vuoksi. Mutta miten l\u00f6yd\u00e4t oikean johtamistyylin? Selit\u00e4mme, miten.","twitter_image":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Post_Fuehrungsstile-1024x538.jpg","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Natascha Schleutker"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/"},"author":{"name":"Natascha Schleutker","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953"},"headline":"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen","datePublished":"2024-01-31T07:50:07+00:00","dateModified":"2026-09-21T06:52:19+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/"},"wordCount":7,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI.jpg","articleSection":["Blogit suomeksi","Johtajuus","Projektinhallinta"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/","name":"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen | Parm AG","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI.jpg","datePublished":"2024-01-31T07:50:07+00:00","dateModified":"2026-09-21T06:52:19+00:00","description":"Oikea johtamistyyli auttaa johtajia paitsi saavuttamaan tavoitteensa my\u00f6s motivoimaan alaisiaan ja sitouttamaan heid\u00e4t yritykseen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#primaryimage","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI.jpg","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Post_Leadership_styles_FI.jpg","width":2500,"height":1313,"caption":"Johtamisen taito: oikean johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisen-taito-parhaan-johtamistyylin-loeytaeminen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/parm.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin l\u00f6yt\u00e4minen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/","name":"Parm AG","description":"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement","publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization"},"alternateName":"Parm","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/parm.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization","name":"Parm AG","alternateName":"Parm","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","width":908,"height":228,"caption":"Parm AG"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/myparm","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/parm-ag","https:\/\/www.xing.com\/pages\/parmag"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953","name":"Natascha Schleutker","sameAs":["https:\/\/parm.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259169","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=259169"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259169\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":259171,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259169\/revisions\/259171"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33278"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=259169"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=259169"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=259169"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}