{"id":238162,"date":"2025-07-09T07:32:33","date_gmt":"2025-07-09T05:32:33","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=238162"},"modified":"2026-06-09T14:02:23","modified_gmt":"2026-06-09T12:02:23","slug":"8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/","title":{"rendered":"8 n\u00e4k\u00f6kulmaa ketter\u00e4\u00e4n johtamiseen"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1><strong>8 n\u00e4k\u00f6kulmaa ketter\u00e4\u00e4n johtamiseen<\/strong><\/h1>\n<p>Johtaminen asenteen, k\u00e4sity\u00f6n ja todellisuuden v\u00e4lill\u00e4<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"630\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg\" alt=\"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen\" title=\"Post_agile_leadership\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg 1200w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw\" class=\"wp-image-238172\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Kaikki puhuvat ketteryydest\u00e4, mutta vaikka Scrumin ja Kanbanin kaltaiset ketter\u00e4t menetelm\u00e4t ovat jo kauan sitten saapuneet projektimaailmaan, johtaminen on usein edelleen perinteist\u00e4: ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alasp\u00e4in suuntautuvaa, kontrolloivaa ja j\u00e4ykk\u00e4\u00e4. Ristiriita, joka aiheuttaa kitkaa. Loppujen lopuksi ketter\u00e4\u00e4 ty\u00f6skentely\u00e4 suosivan henkil\u00f6n on my\u00f6s johdettava ketter\u00e4sti. Mutta jokainen, joka uskoo, ett\u00e4 ketter\u00e4 johtaminen voidaan pelkist\u00e4\u00e4 menetelmiin ja ty\u00f6kaluihin, aliarvioi sen, mit\u00e4 sen takana todella on: syv\u00e4llinen muutos asenteissa, yhteisty\u00f6ss\u00e4 ja vastuullisuudessa.<br \/>Ketter\u00e4 johtaminen ei ole ty\u00f6pajojen aihe v\u00e4liinputoajille. Se kyseenalaistaa kaiken sen, mit\u00e4 perinteisiss\u00e4 organisaatioissa on pitk\u00e4\u00e4n pidetty itsest\u00e4\u00e4nselvyyten\u00e4. Ja juuri siksi sen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto ei ole varma menestys. Siihen tarvitaan muutakin kuin ketter\u00e4 valmentaja ja muutama uusi termi. Se vaatii vakaumusta, rohkeutta ja selke\u00e4\u00e4 strategiaa.<br \/>T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa osoitamme, mik\u00e4 ketter\u00e4\u00e4n johtamiseen siirtymisess\u00e4 on todella t\u00e4rke\u00e4\u00e4, sanojen lis\u00e4ksi. Mit\u00e4 nimenomaan on muutettava? Ja miss\u00e4 ovat tyypilliset sudenkuopat?         <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#1_ymmartamaan_mita_kettera_johtaminen_todella_tarkoittaa\" >1. ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 ketter\u00e4 johtaminen todella tarkoittaa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#2_kyseenalaista_oma_asenteesi\" >2. kyseenalaista oma asenteesi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#3_roolin_selventaminen\" >3. roolin selvent\u00e4minen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#4_saada_nopeutta\" >4. s\u00e4\u00e4d\u00e4 nopeutta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#5_mukauttaa_ymparistoa_ja_luoda_rakenteita\" >5. mukauttaa ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 ja luoda rakenteita<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#6_edistaa_avoimuutta\" >6. edist\u00e4\u00e4 avoimuutta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#7_asetetaan_palaute_kiinteaksi_osaksi\" >7. asetetaan palaute kiinte\u00e4ksi osaksi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#8_Kettera_johtajuus_ei_ole_tavoite_vaan_polku\" >8 Ketter\u00e4 johtajuus ei ole tavoite, vaan polku.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#Yhteenveto\" >Yhteenveto<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_ymmartamaan_mita_kettera_johtaminen_todella_tarkoittaa\"><\/span>1. ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 ketter\u00e4 johtaminen todella tarkoittaa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ketteryys ei ole synonyymi kaaokselle tai suunnittelun puutteelle. Kyse on sopeutumiskyvyst\u00e4, henkil\u00f6kohtaisesta vastuusta ja asiakaskeskeisyydest\u00e4. Ketter\u00e4 johtaminen tarkoittaa sellaisen kehyksen luomista, jossa tiimit voivat toimia itsen\u00e4isesti ja reagoida nopeasti muutoksiin. Jokainen, joka ei ole ymm\u00e4rt\u00e4nyt t\u00e4t\u00e4, on pahimmillaan mikromanagerointia ketter\u00e4n verukkeessa. Ketter\u00e4ss\u00e4 johtajuudessa on siis kyse uudesta ymm\u00e4rryksest\u00e4 johtajuudesta. Tiimi\u00e4 ei en\u00e4\u00e4 ohjeisteta, vaan sille annetaan valtuudet tehd\u00e4 ty\u00f6ns\u00e4 itsen\u00e4isesti ja tehd\u00e4 omat p\u00e4\u00e4t\u00f6ksens\u00e4. Kyse ei ole en\u00e4\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 johtaja pystyy kontrolloimaan tiimi\u00e4, vaan pikemminkin siit\u00e4, ett\u00e4 tiimiin luotetaan, sit\u00e4 kuunnellaan ja tuetaan.      <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_kyseenalaista_oma_asenteesi\"><\/span>2. kyseenalaista oma asenteesi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Koska ketter\u00e4 johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 uutta ymm\u00e4rryst\u00e4 rooleista, sit\u00e4 ei voida ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n yksinkertaisella prosessilla, kuten esimerkiksi uuden CRM-j\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton yhteydess\u00e4. Kyse on johtamiskulttuurin t\u00e4ydellisest\u00e4 muuttamisesta. Eik\u00e4 se onnistu ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alasp\u00e4in m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4. Pikemminkin muutos alkaa pieness\u00e4 mittakaavassa eli johtajista itsest\u00e4\u00e4n. Ne, jotka eiv\u00e4t ole valmiita luopumaan vallasta, p\u00e4\u00e4st\u00e4m\u00e4\u00e4n irti kontrollista tai kuuntelemaan, ep\u00e4onnistuvat. Johtajien olisi siksi ensin tutkittava omaa asennettaan ja oltava rehellisi\u00e4 itselleen: luottavatko he todella tiimiins\u00e4? Ja jos eiv\u00e4t, mit\u00e4 on muutettava, jotta tiimiin voidaan luottaa?      <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_roolin_selventaminen\"><\/span>3. roolin selvent\u00e4minen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Selke\u00e4t roolim\u00e4\u00e4rittelyt auttavat sinua menestym\u00e4\u00e4n ketter\u00e4n\u00e4 johtajana, sill\u00e4 ne tekev\u00e4t selv\u00e4ksi, millaisia odotuksia tiimin j\u00e4senille ja my\u00f6s johtajalle asetetaan. Siksi olisi m\u00e4\u00e4ritelt\u00e4v\u00e4 tarkasti, kuka ottaa <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/kettera-ja-menestyksekas-palveleva-johtaminen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Ketter\u00e4 ja menestyksek\u00e4s palveleva johtaminen\">palvelevan johtajan<\/a>, tuoteomistajan tai valmentajan roolin ja miss\u00e4 n\u00e4m\u00e4 roolit ovat p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isi\u00e4. Erityisesti on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t, mit\u00e4 he voivat jatkossa odottaa johtajalta, eli ett\u00e4 h\u00e4n poistaa esteit\u00e4, valmentaa tiimi\u00e4 ja pit\u00e4\u00e4 silm\u00e4ll\u00e4 visiota, mutta ei valvo yksitt\u00e4isi\u00e4 teht\u00e4vi\u00e4.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_saada_nopeutta\"><\/span>4. s\u00e4\u00e4d\u00e4 nopeutta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Kaikki tiimit eiv\u00e4t ole valmiita ketter\u00e4\u00e4n omavastuullisuuteen, ja vaikka tiimi olisikin valmis, yksitt\u00e4iset tiimin j\u00e4senet eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 viel\u00e4 pysty siihen. Jotta ketter\u00e4 johtaminen onnistuisi, tiimin j\u00e4senten on haluttava ja kyett\u00e4v\u00e4 ottamaan vastuuta. Jos t\u00e4m\u00e4 j\u00e4tet\u00e4\u00e4n huomiotta, vaarana on liialliset vaatimukset ja kaaos. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 johtajien on paitsi organisoitava itsens\u00e4 uudelleen my\u00f6s kehitett\u00e4v\u00e4 tiimej\u00e4\u00e4n erityisesti luottamuksen, viestinn\u00e4n ja palautetaitojen kaltaisilla aloilla. Siksi on j\u00e4rkev\u00e4\u00e4 olla ottamatta ketter\u00e4\u00e4 johtamista k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n kaikkialla heti, vaan aloittaa pilottihankkeilla, ker\u00e4t\u00e4 palautetta ja mukauttaa johtamista sen mukaisesti. N\u00e4in jokainen tiimi l\u00f6yt\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4 oikean polun, eik\u00e4 ep\u00e4onnistu alkuvaikeuksien vuoksi.     <br \/><em>Vinkkimme:<\/em> ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alasp\u00e4in asetetut tavoitteet johtavat harvoin sitoutumiseen. Ketter\u00e4 johtaminen edist\u00e4\u00e4 kuitenkin tavoitteiden yhteist\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4 silm\u00e4tasolla - my\u00f6s ketter\u00e4n johtamisen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton yhteydess\u00e4. T\u00e4m\u00e4 luo samaistumista ja vahvistaa tiimien henkil\u00f6kohtaista vastuuta strategista suuntaa unohtamatta.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_mukauttaa_ymparistoa_ja_luoda_rakenteita\"><\/span>5. mukauttaa ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 ja luoda rakenteita<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ketter\u00e4 johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4, joka mahdollistaa joustavuuden. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa siilojen purkamista, tietovirtojen yksinkertaistamista, p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekopolkujen lyhent\u00e4mist\u00e4 ja p\u00e4\u00e4t\u00f6sten hajauttamista. T\u00e4m\u00e4 on erityisen vaikea askel monille yrityksille, koska se vaikuttaa varsinaiseen organisaatioon eik\u00e4 vain johtajan ja tiimin k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen. Samalla on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 luoda uusia mielekk\u00e4it\u00e4 rutiineja, kuten p\u00e4ivitt\u00e4iset stand-upit, retrospektiivit tai muut arviointimuodot. Ne ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4, jotta pohdinnasta, viestinn\u00e4st\u00e4 ja jatkuvasta parantamisesta tulee tapa.    <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_edistaa_avoimuutta\"><\/span>6. edist\u00e4\u00e4 avoimuutta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ketteryys edellytt\u00e4\u00e4 tavoitteiden, prioriteettien ja p\u00e4\u00e4t\u00f6sten selkeytt\u00e4. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 johtajien ja tiimin j\u00e4senten on kommunikoitava avoimesti, vaikka se olisikin ep\u00e4mukavaa. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa my\u00f6s virheiden my\u00f6nt\u00e4mist\u00e4, p\u00e4\u00e4t\u00f6sten selitt\u00e4mist\u00e4 ja sit\u00e4, ettei tietoa k\u00e4ytet\u00e4 vallan v\u00e4lineen\u00e4. Esimiehen ei tarvitse tiet\u00e4\u00e4 kaikkea, mutta h\u00e4nen on mahdollistettava avoin keskustelu tarjoamalla psykologista turvaa. T\u00e4m\u00e4 mahdollistaa kokeilut ja <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamista-virheilla-miksi-hyva-virhekulttuuri-on-tarkeaa-yrityksen-menestykselle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Johtamista virheill\u00e4: Miksi hyv\u00e4 virhekulttuuri on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 yrityksen menestykselle\">virheist\u00e4<\/a> voidaan kertoa ilman seuraamusten pelkoa.    <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_asetetaan_palaute_kiinteaksi_osaksi\"><\/span>7. asetetaan palaute kiinte\u00e4ksi osaksi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Koska ketter\u00e4 ty\u00f6skentely on iteratiivista, tarvitaan jatkuvaa palautetta, jotta tarvittavat muutokset voidaan tehd\u00e4. S\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen, rehellinen palaute kaikkiin suuntiin on siksi keskeinen kehityksen vipuvoima, ja siit\u00e4 olisi tultava olennainen osa toimintakulttuuria. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa kuitenkin my\u00f6s sit\u00e4, ett\u00e4 esimiesten on opittava paitsi antamaan palautetta my\u00f6s hyv\u00e4ksym\u00e4\u00e4n se. T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 rohkeutta olla avoin ja kyky\u00e4 olla pit\u00e4m\u00e4tt\u00e4 palautetta hy\u00f6kk\u00e4yksen\u00e4. T\u00e4m\u00e4 ei todenn\u00e4k\u00f6isesti onnistu yhdess\u00e4 y\u00f6ss\u00e4, mutta sit\u00e4 voi harjoitella.    <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_Kettera_johtajuus_ei_ole_tavoite_vaan_polku\"><\/span>8 Ketter\u00e4 johtajuus ei ole tavoite, vaan polku.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ketter\u00e4ss\u00e4 johtamisessa ei ole olemassa sellaista asiaa kuin \"valmis\". Johtaminen kehittyy organisaation mukana, sill\u00e4 ketteryys tarkoittaa jatkuvaa oppimista - itsest\u00e4, tiimist\u00e4 ja yrityksest\u00e4. Jokainen, joka uskoo, ett\u00e4 aihe on valmis koulutuksen j\u00e4lkeen, ei ole oikeasti ymm\u00e4rt\u00e4nyt sit\u00e4. Ketterien johtajien tulisikin sis\u00e4ist\u00e4\u00e4 t\u00e4m\u00e4 periaate ja nauttia jatkuvasta uuden oppimisesta ja sopeutumisesta.   <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Yhteenveto\"><\/span>Yhteenveto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ketter\u00e4 johtaminen ei ole v\u00e4line, joka voidaan yksinkertaisesti ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Se on asenne, joka on opittava ja elett\u00e4v\u00e4. Se haastaa johtajat vaihtamaan kontrollin luottamukseen, suunnittelun sopeutumiskykyyn ja ohjeistuksen vuoropuheluun. T\u00e4m\u00e4 on haastavaa, mutta ne, jotka onnistuvat siin\u00e4, eiv\u00e4t ainoastaan luo nykyaikaista yrityskulttuuria vaan ennen kaikkea ymp\u00e4rist\u00f6n, jossa ihmiset voivat olla todella tehokkaita.   <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_11  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Ketter\u00e4n johtajuuden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto edellytt\u00e4\u00e4 kuitenkin paitsi uusia ajattelutapoja my\u00f6s uusia ty\u00f6kaluja, jotka antavat suuntaa. MyPARM CorporateNavigator tukee esimiehi\u00e4 ketterien periaatteiden juurruttamisessa p\u00e4ivitt\u00e4iseen johtamisty\u00f6h\u00f6n: tavoitteiden l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4n seurannan, jatkuvan palautteen ja suorituskyvyn selke\u00e4n visualisoinnin avulla. Ohjelmisto auttaa jakamaan vastuuta, tekem\u00e4\u00e4n edistymisest\u00e4 l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4\u00e4 ja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n johtamista iteratiivisesti - tietopohjaisesti, tiimil\u00e4ht\u00f6isesti ja yksil\u00f6llisesti konfiguroitavissa. N\u00e4in ketter\u00e4\u00e4 johtamista ei vain harjoiteta, vaan se on nimenomaan suunniteltu.   <\/p>\n<p><em>Mik\u00e4 oli sinulle suurin kompastuskivi matkalla ketter\u00e4\u00e4n johtamiseen - ja mik\u00e4 todella auttoi?<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_12  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Lis\u00e4tietoja myPARM CorporateNavigator -hallintaohjelmistosta:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/johtamisohjelmisto\/\">myPARM CorporateNavigatoriin<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_13  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Haluaisitko tutustua myPARM CorporateNavigatoriin demossa? Siin\u00e4 tapauksessa voit varata ajan tapaamiseen vaikka samantien!<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/fuehrungssoftware-webdemo\" target=\"_blank\">VARAA TAPAAMINEN<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_8  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;background-color: transparent\">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px;text-align:left;font-family:\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        \n          \n        \n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Rekister\u00f6inti\u00e4si ei voitu tallentaa. Yrit\u00e4 uudelleen. \n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px;text-align:left;font-family:\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        \n          \n        \n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Rekister\u00f6intisi onnistui. Tarkista s\u00e4hk\u00f6postisi ja vahvista rekister\u00f6intisi. Sollte keine Nachricht ankommen, sehen Sie bitte in Ihren Spam-Ordner. Vielen Dank!   \n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center;max-width:1080px;border-radius:3px;border-width:0px;border-color:#C0CCD9;border-style:solid\">\n      \n        <div style=\"padding: 8px 0\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px;text-align:left;font-weight:700;font-family:\">\n            Uutiskirje\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px;text-align:left;font-family:\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              Melden Sie sich zu unserem monatlichen Newsletter an und werden Sie \u00fcber Produkte der Parm AG, Neuheiten, Trends im Projektmanagement sowie Angebote und Veranstaltungen informiert.\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  \n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px;text-align:left;font-family:\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0\">\n          <div class=\"sib-optin sib-form-block\" data-required=\"true\">\n            <div class=\"form__entry entry_mcq\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n                <div class=\"entry__choice\">\n                  <label>\n                    \n                    <span class=\"checkbox checkbox_tick_positive\"><\/span><span style=\"font-size:14px;text-align:left;font-family:\">Ich bin damit einverstanden, dass der Newsletter individuell auf meine Interessen abgestimmt wird.<br \/>T\u00e4t\u00e4 tarkoitusta varten annan Parm AG:lle luvan analysoida Newsetterin avaamista, klikkaamista ja lataamista koskevaa k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4ni ja luoda minulle henkil\u00f6kohtaisen k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4profiilin.<br \/>Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese.<br \/>Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.   <span data-required=\"*\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px;text-align:left;font-family:\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px;text-align:left;font-weight:700;font-family:\" type=\"submit\">\n              \n                \n              \n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        \n        \n      \n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. Bitte \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Felder und versuchen Sie es erneut.\";\n\n  window.REQUIRED_ERROR_MESSAGE = \"Dieses Feld darf nicht leer sein. \";\n\n  window.GENERIC_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. Bitte \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Felder und versuchen Sie es erneut.\";\n\n\n\n\n  window.translation = {\n    common: {\n      selectedList: '{quantity} Liste ausgew\u00e4hlt',\n      selectedLists: '{quantity} Listen ausgew\u00e4hlt'\n    }\n  };\n\n  var AUTOHIDE = Boolean(0);\n\n\n\n\n\n<!-- END - We recommend to place the above code in footer or bottom of your website html -->\n<!-- End Sendinblue Form --><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit\u00e4 ketter\u00e4 johtaminen tarkoittaa ja miten se voidaan ottaa onnistuneesti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n organisaatioissa: Kahdeksan konkreettista askelta siihen, miten nykyaikaiset johtajat vahvistavat tiimej\u00e4, jakavat vastuuta ja rakentavat luottamusta.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":238172,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1170,98],"tags":[124,124],"class_list":["post-238162","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-johtajuus","category-project-management-fi","tag-projektmanagement-fi"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ketter\u00e4 johtaminen: mik\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja mik\u00e4 voi menn\u00e4 pieleen. Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa muutokseen kohti henkil\u00f6kohtaisempaa vastuuta, avoimuutta ja joustavuutta.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mit\u00e4 ketter\u00e4 johtaminen tarkoittaa ja miten se voidaan ottaa onnistuneesti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n organisaatioissa: Kahdeksan konkreettista askelta siihen, miten nykyaikaiset johtajat vahvistavat tiimej\u00e4, jakavat vastuuta ja rakentavat luottamusta.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Parm AG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/myparm\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-07-09T05:32:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-09T12:02:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"630\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Mit\u00e4 ketter\u00e4 johtaminen tarkoittaa ja miten se voidaan ottaa onnistuneesti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n organisaatioissa: Kahdeksan konkreettista askelta siihen, miten nykyaikaiset johtajat vahvistavat tiimej\u00e4, jakavat vastuuta ja rakentavat luottamusta.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\"},\"headline\":\"8 n\u00e4k\u00f6kulmaa ketter\u00e4\u00e4n johtamiseen\",\"datePublished\":\"2025-07-09T05:32:33+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-09T12:02:23+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/\"},\"wordCount\":2571,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Post_agile_leadership_FI.jpg\",\"keywords\":[\"Projektmanagement\",\"Projektmanagement\"],\"articleSection\":[\"Johtajuus\",\"Projektinhallinta\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/\",\"name\":\"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Post_agile_leadership_FI.jpg\",\"datePublished\":\"2025-07-09T05:32:33+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-09T12:02:23+00:00\",\"description\":\"Ketter\u00e4 johtaminen: mik\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja mik\u00e4 voi menn\u00e4 pieleen. Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa muutokseen kohti henkil\u00f6kohtaisempaa vastuuta, avoimuutta ja joustavuutta.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Post_agile_leadership_FI.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/Post_agile_leadership_FI.jpg\",\"width\":1200,\"height\":630,\"caption\":\"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"8 n\u00e4k\u00f6kulmaa ketter\u00e4\u00e4n johtamiseen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\",\"name\":\"Parm AG\",\"description\":\"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"Parm\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#organization\",\"name\":\"Parm AG\",\"alternateName\":\"Parm\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"width\":908,\"height\":228,\"caption\":\"Parm AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/myparm\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/parm-ag\",\"https:\\\/\\\/www.xing.com\\\/pages\\\/parmag\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\",\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen","description":"Ketter\u00e4 johtaminen: mik\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja mik\u00e4 voi menn\u00e4 pieleen. Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa muutokseen kohti henkil\u00f6kohtaisempaa vastuuta, avoimuutta ja joustavuutta.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen","og_description":"Mit\u00e4 ketter\u00e4 johtaminen tarkoittaa ja miten se voidaan ottaa onnistuneesti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n organisaatioissa: Kahdeksan konkreettista askelta siihen, miten nykyaikaiset johtajat vahvistavat tiimej\u00e4, jakavat vastuuta ja rakentavat luottamusta.","og_url":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/","og_site_name":"Parm AG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/myparm","article_published_time":"2025-07-09T05:32:33+00:00","article_modified_time":"2026-06-09T12:02:23+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":630,"url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Natascha Schleutker","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen","twitter_description":"Mit\u00e4 ketter\u00e4 johtaminen tarkoittaa ja miten se voidaan ottaa onnistuneesti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n organisaatioissa: Kahdeksan konkreettista askelta siihen, miten nykyaikaiset johtajat vahvistavat tiimej\u00e4, jakavat vastuuta ja rakentavat luottamusta.","twitter_image":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Natascha Schleutker","Arvioitu lukuaika":"7 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/"},"author":{"name":"Natascha Schleutker","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953"},"headline":"8 n\u00e4k\u00f6kulmaa ketter\u00e4\u00e4n johtamiseen","datePublished":"2025-07-09T05:32:33+00:00","dateModified":"2026-06-09T12:02:23+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/"},"wordCount":2571,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg","keywords":["Projektmanagement","Projektmanagement"],"articleSection":["Johtajuus","Projektinhallinta"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/","name":"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg","datePublished":"2025-07-09T05:32:33+00:00","dateModified":"2026-06-09T12:02:23+00:00","description":"Ketter\u00e4 johtaminen: mik\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja mik\u00e4 voi menn\u00e4 pieleen. Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa muutokseen kohti henkil\u00f6kohtaisempaa vastuuta, avoimuutta ja joustavuutta.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#primaryimage","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Post_agile_leadership_FI.jpg","width":1200,"height":630,"caption":"Ketter\u00e4n johtamisen esittely: Kahdeksan n\u00e4k\u00f6kulmaa kulttuurimuutokseen"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/8-nakokulmaa-ketteraan-johtamiseen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/parm.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"8 n\u00e4k\u00f6kulmaa ketter\u00e4\u00e4n johtamiseen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/","name":"Parm AG","description":"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement","publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization"},"alternateName":"Parm","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/parm.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#organization","name":"Parm AG","alternateName":"Parm","url":"https:\/\/parm.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","width":908,"height":228,"caption":"Parm AG"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/myparm","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/parm-ag","https:\/\/www.xing.com\/pages\/parmag"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/parm.com\/fi\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953","name":"Natascha Schleutker","sameAs":["https:\/\/parm.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/238162","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=238162"}],"version-history":[{"count":40,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/238162\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":253431,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/238162\/revisions\/253431"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/238172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=238162"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=238162"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=238162"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}