mennessä Natascha Schleutker | marras 29, 2022 | Finnish, Project management, Project management, Finnish
Projektin ajanhallinta: Timeboxing-menetelmä – aikarajan antaminen työtehtävälle Kuinka saavutat maksimaalisen tuottavuutesi Määräajan lähestyessä onnistumme usein lyhyessä ajassa suorittamaan tehtävät, joita olemme lykänneet pitkään. Tämä johtuu yksinkertaisesti...
mennessä Natascha Schleutker | loka 5, 2022 | Finnish, Project management, Project management
Kuinka perustaa ja ottaa käyttöön projektitoimisto (PMO)? Muutama askel onnistuneeseen projektitoimistoon (PMO). Jos projektien määrä yrityksessä lisääntyy ja niistä tulee monimutkaisempia, voi olla järkevää perustaa projektitoimisto, Project Management Office (PMO)....
mennessä Natascha Schleutker | syys 19, 2022 | Business Intelligence, Business Intelligence, Finnish, Finnish
Kuinka suunnitella mielekäs dashboard (kojelauta)? Suunnittelun perusteita ja vinkkejä oikeiden kaavioiden valintaan Aina kun mahdollista, liiketoiminnalliset päätökset tulee tehdä merkityksellisten tietojen perusteella. Ei kuitenkaan ole helppoa saada yleiskuvaa...
mennessä Natascha Schleutker | syys 7, 2022 | Finnish, Project management
Projektin budjetti ylittynyt – mitä nyt? Tässä kerromme mitä voit tehdä, jos niin tapahtuu, ja miten voit estää sen Jopa parhaat projektipäälliköt voivat huomata, että projekti ylittää suunnitellun budjetin. Oli syy mikä tahansa, siinä tilanteessa tarvitaan nopeaa...
mennessä Natascha Schleutker | elo 17, 2022 | Finnish, Project management
Ponnisteluarvio projektinhallinnassa Nämä ovat yleisimmät menetelmät Ponnisteluarvio on luultavasti yksi yleisimmistä projektipäällikön tehtävistä, mutta ei yksi helpoimmista. Monien epävarmuustekijöiden vuoksi on vaikea sanoa, kuinka paljon vaivaa tietty tehtävä...
mennessä Natascha Schleutker | elo 9, 2022 | Finnish, Project management
Ohjaavat periaatteet projektinhallinnassa: Parkinsonin laki Suorita tehtävät ajallaan ja tehokkaasti Kuinka usein olet kokenut, että projekti valmistui suunniteltua lyhyemmässä ajassa? Ja kuinka usein tilanne on ollut päinvastainen, eli projekti viivästyi ja tuli...
