{"id":41331,"date":"2024-07-17T10:00:00","date_gmt":"2024-07-17T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=41331"},"modified":"2026-06-10T11:45:41","modified_gmt":"2026-06-10T09:45:41","slug":"proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/","title":{"rendered":"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1><strong>Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?<\/strong><\/h1>\n<p>Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de proyectos favoritos<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2500\" height=\"1313\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg\" alt=\"Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de proyectos favoritos\" title=\"Post_Proyectos_favoritos\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-41356\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Existen en todas las organizaciones: los proyectos peque\u00f1os e idiosincr\u00e1sicos que surgen de una idea espont\u00e1nea y a menudo encierran m\u00e1s pasi\u00f3n que direcci\u00f3n estrat\u00e9gica. Los llamados \"pet projects\" pueden ser una bendici\u00f3n y una maldici\u00f3n a la vez: pueden aportar ideas frescas y un esp\u00edritu de innovaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n pueden inmovilizar recursos que se necesitan en otra parte y actuar en contra de la estrategia corporativa. \u00bfC\u00f3mo navegan h\u00e1bilmente por estas aguas los gestores de proyectos para sacar lo mejor de estos creativos at\u00edpicos sin perder de vista los objetivos estrat\u00e9gicos de la empresa? Te explicamos c\u00f3mo puedes utilizar con \u00e9xito los proyectos favoritos y convertirlos en un complemento enriquecedor para cualquier empresa.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#%C2%BFQue_son_los_proyectos_favoritos\" >\u00bfQu\u00e9 son los proyectos favoritos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#Los_principales_problemas_de_los_proyectos_favoritos\" >Los principales problemas de los proyectos favoritos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#Proyectos_favoritos_conocidos\" >Proyectos favoritos conocidos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#La_forma_correcta_de_gestionar_los_proyectos_favoritos\" >La forma correcta de gestionar los proyectos favoritos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_son_los_proyectos_favoritos\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 son los proyectos favoritos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>\"Los proyectos favoritos son proyectos o iniciativas lanzados por individuos o peque\u00f1os equipos dentro de una organizaci\u00f3n por pasi\u00f3n, inter\u00e9s personal o una idea espont\u00e1nea. Al mismo tiempo, estos proyectos suelen caracterizarse por una cierta independencia de los procesos y prioridades habituales de la empresa. Por tanto, hay algunas caracter\u00edsticas que se aplican a muchos proyectos de mascotas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Motivaci\u00f3n personal:<\/strong> Las fuerzas motrices de los proyectos favoritos suelen ser los intereses, pasiones o convicciones personales de los implicados. Los iniciadores sienten un cari\u00f1o especial por el proyecto y se comprometen con \u00e9l, aunque no reciba apoyo oficial. Por lo tanto, estos proyectos suelen iniciarlos directivos o empleados que creen firmemente en el \u00e9xito de su idea.<\/li>\n<li><strong>Falta de autorizaci\u00f3n formal:<\/strong> Los proyectos favoritos suelen iniciarse sin aprobaci\u00f3n formal ni apoyo oficial dentro de la organizaci\u00f3n. Por tanto, suelen existir fuera de la cartera de proyectos habitual y no tienen un v\u00ednculo claro con los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n puede ocurrir que se opongan a los objetivos de la empresa y, por tanto, la boicoteen.<\/li>\n<li><strong>Compromiso de recursos:<\/strong> Estos proyectos pueden inmovilizar recursos considerables en forma de tiempo, presupuesto o personal que en realidad est\u00e1n destinados a proyectos aprobados oficialmente. Esto puede conducir a una utilizaci\u00f3n ineficaz de los recursos disponibles.<\/li>\n<li><strong>Falta de transparencia:<\/strong> Como los proyectos de mascotas suelen llevarse a cabo de manera informal y sin estructuras oficiales, a menudo carecen de transparencia. Esto puede hacer que no se comparta informaci\u00f3n importante y que se resienta la colaboraci\u00f3n dentro del equipo o la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Riesgo importante:<\/strong> los proyectos favoritos no suelen seguir las directrices b\u00e1sicas de gesti\u00f3n de proyectos. Como resultado, suelen faltar fundamentos importantes, como an\u00e1lisis de mercado, an\u00e1lisis de costes y beneficios o una evaluaci\u00f3n de riesgos. Esto hace que el riesgo de que el proyecto fracase o se convierta en un fracaso sea muy alto.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_principales_problemas_de_los_proyectos_favoritos\"><\/span>Los principales problemas de los proyectos favoritos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los proyectos favoritos pueden generar ideas y enfoques innovadores que de otro modo no se llevar\u00edan a cabo. Adem\u00e1s, los empleados que trabajan en sus propios proyectos favoritos suelen estar muy motivados y comprometidos, lo que puede dar lugar a una mayor satisfacci\u00f3n laboral. Al mismo tiempo, estos proyectos pueden servir como prototipos o experimentos que m\u00e1s tarde pueden integrarse en proyectos oficiales.<br \/>Sin embargo, los proyectos mascota tambi\u00e9n pueden tener un impacto negativo. A menudo requieren cantidades considerables de dinero y tiempo. Si los proyectos fracasan, por ejemplo, o no encajan en la estrategia corporativa, pueden desperdiciar recursos valiosos o provocar conflictos de recursos. Distraen a los empleados de los proyectos importantes y estrat\u00e9gicos y pueden provocar conflictos dentro del equipo, sobre todo si se da prioridad a los proyectos individuales o se perciben como m\u00e1s importantes que los proyectos oficiales. Esto puede provocar insatisfacci\u00f3n en el equipo y, por tanto, perjudicar la cooperaci\u00f3n. Como los proyectos favoritos suelen existir al margen de las estructuras oficiales de gesti\u00f3n de proyectos, carecen de seguimiento, control y documentaci\u00f3n adecuados.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Proyectos_favoritos_conocidos\"><\/span>Proyectos favoritos conocidos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Existen numerosos ejemplos conocidos de proyectos favoritos . Algunas de ellas han provocado problemas, mientras que otras han resultado un \u00e9xito y han sido positivas para la empresa.<\/p>\n<h3>1 Google Glass:<\/h3>\n<p>Google Glass fue un ambicioso proyecto de Google X, el laboratorio de investigaci\u00f3n experimental de Google. Las gafas de datos pretend\u00edan revolucionar la forma en que las personas interact\u00faan con la tecnolog\u00eda. A pesar del entusiasmo inicial de un equipo peque\u00f1o y entusiasta, el proyecto tuvo algunos problemas, como problemas de privacidad, un precio excesivamente alto y la falta de casos de uso claros. Por ejemplo, falt\u00f3 un an\u00e1lisis de mercado antes de iniciar el proyecto, lo que hizo que el producto acabara fracasando comercialmente y fuera retirado.<\/p>\n<h3>2. El Zune de Microsoft:<\/h3>\n<p>El Zune fue el intento de Microsoft de competir con el iPod de Apple. Era un reproductor multimedia port\u00e1til que sali\u00f3 al mercado en 2006. Sin embargo, el producto nunca pudo seguir el ritmo de la competencia, en parte porque el lanzamiento al mercado fue tard\u00edo, la estrategia de marketing inadecuada y el producto menos innovador que la competencia. Aunque el Zune no era necesariamente el t\u00edpico proyecto favorito, contaba con el firme apoyo de un peque\u00f1o y entusiasta grupo dentro de Microsoft. El proyecto recibi\u00f3 recursos y atenci\u00f3n que podr\u00edan haberse invertido mejor en otras iniciativas m\u00e1s estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<h3>3. El Tel\u00e9fono de Fuego de Amazon:<\/h3>\n<p>En 2014, Amazon lanz\u00f3 el Fire Phone, un tel\u00e9fono inteligente con caracter\u00edsticas \u00fanicas, como una interfaz de usuario 3D y software Amazon integrado. Era un proyecto ambicioso que contaba con el firme apoyo de Jeff Bezos. Sin embargo, se desarroll\u00f3 sin un an\u00e1lisis suficiente del mercado ni de las opiniones de los usuarios, por lo que result\u00f3 ser un fracaso. El Fire Phone fue criticado por su elevado precio, la falta de integraci\u00f3n de los servicios de Google y la mala experiencia de usuario. Al final, Amazon tuvo que amortizar grandes p\u00e9rdidas.<\/p>\n<h3>4. Sony PlayStation:<\/h3>\n<p>La PlayStation comenz\u00f3 como un proyecto paralelo de Ken Kutaragi, un ingeniero de Sony que originalmente desarroll\u00f3 un chip de sonido para la Super Nintendo Entertainment System (SNES). Convenci\u00f3 a Sony para que invirtiera en el desarrollo de su propia consola, y el \u00e9xito de la primera PlayStation, que sali\u00f3 a la venta en 1994, le dio la raz\u00f3n. El producto revolucion\u00f3 la industria de los videojuegos y estableci\u00f3 a Sony como uno de los principales fabricantes de consolas del mundo.<\/p>\n<h3>5. gmail de Google:<\/h3>\n<p>En Google, los empleados pueden utilizar el 20% de su tiempo de trabajo para proyectos propios que no est\u00e9n necesariamente relacionados con sus funciones oficiales. Gmail comenz\u00f3 como un proyecto del 20% de un ingeniero de Google. Tras su lanzamiento en 2004, Gmail revolucion\u00f3 el uso del correo electr\u00f3nico con su gran espacio de almacenamiento y funciones innovadoras como los hilos de conversaci\u00f3n. R\u00e1pidamente se convirti\u00f3 en uno de los servicios de correo electr\u00f3nico m\u00e1s utilizados del mundo y ahora es un componente central de la oferta de Google.<\/p>\n<h3>6. notas adhesivas de 3M:<\/h3>\n<p>La invenci\u00f3n de las Notas Post-it comenz\u00f3 como un proyecto paralelo del Dr. Spencer Silver, un cient\u00edfico de 3M que desarroll\u00f3 un adhesivo d\u00e9bil que inicialmente no ten\u00eda un uso obvio. Un colega suyo, Art Fry, reconoci\u00f3 el potencial y desarroll\u00f3 las notas adhesivas. Las Notas Post-it se lanzaron comercialmente en 1980 y han sido un gran \u00e9xito desde entonces. Todav\u00eda hoy son un producto de oficina cotidiano y han aportado a 3M unas ventas y una presencia en el mercado considerables.<\/p>\n<h3>7. bot\u00f3n \"me gusta\" de facebook:<\/h3>\n<p>El bot\u00f3n \"Me gusta\" de Facebook tambi\u00e9n fue originalmente un proyecto favorito de la empresa. Un peque\u00f1o equipo trabaj\u00f3 en el desarrollo de esta funci\u00f3n sencilla pero eficaz. Se introdujo en 2009 y r\u00e1pidamente cambi\u00f3 la forma en que los usuarios responden a los contenidos en Facebook. Se ha convertido en un elemento central de la red social y ha contribuido significativamente a la fidelidad de los usuarios y a las tasas de interacci\u00f3n.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_forma_correcta_de_gestionar_los_proyectos_favoritos\"><\/span>La forma correcta de gestionar los proyectos favoritos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Puede ocurrir que de repente te des cuenta durante la ejecuci\u00f3n de un proyecto de que has acabado con un proyecto favorito. Por ejemplo, porque es el proyecto favorito de un directivo que se interesa inusitadamente por \u00e9l y convierte gradualmente un proyecto originalmente peque\u00f1o en un proyecto con un alcance que crece r\u00e1pidamente, aunque esto pueda contradecir la estrategia corporativa o no se disponga de recursos suficientes. Si ya est\u00e1s inmerso en un proyecto de este tipo, puede ser dif\u00edcil salir limpiamente de la situaci\u00f3n. Por tanto, es importante adoptar un enfoque estructurado para reconocer dichos proyectos incluso antes de que comiencen.<\/p>\n<h3>1. directrices claras de gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n<p>Los iniciadores de proyectos favoritos a menudo se saltan las directrices establecidas, como un proceso de aprobaci\u00f3n formal. Por tanto, para evitar proyectos que luego resulten un fracaso, es importante establecer un proceso de aprobaci\u00f3n con criterios claros e insistir en el cumplimiento de dichos criterios. Por ejemplo, la relevancia estrat\u00e9gica, las necesidades de recursos y los beneficios potenciales pueden aclararse en un caso empresarial, una carta o un an\u00e1lisis de costes y beneficios antes de que comience el proyecto. Una evaluaci\u00f3n temprana del riesgo y un an\u00e1lisis del mercado tambi\u00e9n pueden ayudar a rechazar proyectos que no tengan sentido estrat\u00e9gico.<\/p>\n<h3>2. documentaci\u00f3n del proyecto y gesti\u00f3n de recursos<\/h3>\n<p>El ejemplo de Google demuestra que puede ser \u00fatil poner en marcha incluso proyectos favoritos obvios para motivar a los empleados. En estos casos, sin embargo, es importante asegurarse de que todos los proyectos est\u00e9n debidamente documentados para garantizar la transparencia y la trazabilidad. Al mismo tiempo, deben existir procesos claros de priorizaci\u00f3n para garantizar que los recursos necesarios est\u00e9n disponibles en todo momento para los proyectos estrat\u00e9gicamente importantes. Una <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-p-for-project-portfolio-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC de la gesti\u00f3n de proyectos: P de gesti\u00f3n de la cartera de proyectos\">gesti\u00f3n eficaz de la cartera de proyectos<\/a> puede garantizar que los proyectos de mascotas se eval\u00faen y prioricen correctamente en el contexto de la cartera global de proyectos.<\/p>\n<h3>3. revisi\u00f3n peri\u00f3dica<\/h3>\n<p>Sobre todo si ya est\u00e1s atrapado en el proyecto favorito de un jefe, tienes que manejar bien la delicada situaci\u00f3n. No siempre es posible abrir la puerta y enfrentarse al director. Sin embargo, los informes de situaci\u00f3n peri\u00f3dicos presentados a un grupo de partes interesadas pueden dar a un director de proyecto la oportunidad de sugerir cambios en el proyecto o incluso su finalizaci\u00f3n. Involucrando a las partes interesadas importantes en una fase temprana, los directores de proyecto pueden asegurarse su apoyo para que el proyecto se ajuste a los objetivos de la empresa. Los ciclos regulares de retroalimentaci\u00f3n y las retrospectivas tambi\u00e9n ayudan a garantizar la relevancia estrat\u00e9gica del proyecto.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los proyectos favoritos pueden conducir a grandes \u00e9xitos y ser una valiosa fuente de innovaci\u00f3n y compromiso de los empleados. Sin embargo, sin una gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y unas directrices claras, tambi\u00e9n pueden plantear retos considerables y conflictos de recursos. Mediante una evaluaci\u00f3n espec\u00edfica, una comunicaci\u00f3n transparente y revisiones peri\u00f3dicas, las empresas pueden aprovechar el potencial de estos proyectos y garantizar que contribuyen a la consecuci\u00f3n de los objetivos corporativos.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>El software de gesti\u00f3n de proyectos myPARM puede servir de ayuda en este caso, ofreciendo herramientas completas para la documentaci\u00f3n del proyecto, la gesti\u00f3n de recursos y el seguimiento del progreso. Con myPARM, las empresas pueden integrar perfectamente los Proyectos favoritos en sus carteras de proyectos existentes, garantizar su alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica y maximizar la eficacia y el \u00e9xito de estos proyectos mediante informes en tiempo real y canales de comunicaci\u00f3n transparentes.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuieres conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierta ahora una cita con nosotros! <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">PEDIR CITA<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_8  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;         background-color: transparent;                                  \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"><\/path>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n  No se ha podido guardar tu registro. Por favor, int\u00e9ntalo de nuevo. \n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 464c-118.664 0-216-96.055-216-216 0-118.663 96.055-216 216-216 118.664 0 216 96.055 216 216 0 118.663-96.055 216-216 216zm141.63-274.961L217.15 376.071c-4.705 4.667-12.303 4.637-16.97-.068l-85.878-86.572c-4.667-4.705-4.637-12.303.068-16.97l8.52-8.451c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l68.976 69.533 163.441-162.13c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l8.451 8.52c4.668 4.705 4.637 12.303-.068 16.97z\"><\/path>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n  Tu inscripci\u00f3n se ha realizado correctamente. Por favor, comprueba tu buz\u00f3n de correo y confirma tu registro. Si no recibes ning\u00fan mensaje, comprueba tu carpeta de correo no deseado. Muchas gracias.   \n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center; background-color:rgba(27,62,144,1); max-width:1080px; border-radius:3px; border-width:0px; border-color:#C0CCD9; border-style:solid;\">\n      <form id=\"sib-form\" method=\"POST\" action=\"https:\/\/272a17fd.sibforms.com\/serve\/MUIEAOo1vFGWS7d0cvncbnGo6ZIm0MV83UA-ApqLz0GJgUd38j-GsNKlhCPZ1kVJVEGx5yChU7xjEUZEVAhHli4H01njDJsY0TOLof7HNzi7lZJvWMes1-Je1GVxivY9c8XrMzqbTrnQ9SuHnjhsRe5vXL8U5STdopGqk00vm6RWgZiOpVABZMg1kUY8-KjUWzt-Tpk5-zC9XQ2j\" data-type=\"subscription\">\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            Bolet\u00edn\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              Suscr\u00edbete a nuestro bolet\u00edn mensual y mantente informado sobre los productos de Parm AG, innovaciones, tendencias en gesti\u00f3n de proyectos, as\u00ed como ofertas y eventos.\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  <input class=\"input\" type=\"text\" id=\"EMAIL\" name=\"EMAIL\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"EMAIL\" data-required=\"true\" required=\"\">\n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-optin sib-form-block\" data-required=\"true\">\n            <div class=\"form__entry entry_mcq\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n                <div class=\"entry__choice\">\n                  <label>\n                    <input type=\"checkbox\" class=\"input_replaced\" value=\"1\" id=\"OPT_IN\" name=\"OPT_IN\" required=\"\">\n                    <span class=\"checkbox checkbox_tick_positive\"><\/span><span style=\"font-size:14px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">Acepto que el bolet\u00edn de noticias se adapte a mis intereses. Para ello, autorizo a Parm AG a analizar mi comportamiento de apertura, clic y descarga del bolet\u00edn y a crear un perfil de usuario personal para m\u00ed. He le\u00eddo la <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/politica-de-privacidad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pol\u00edtica de privacidad <\/a>y la acepto. Puedo darme de baja del bolet\u00edn de noticias en cualquier momento.   <span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"><\/path>\n              <\/svg>\n  REG\u00cdSTRATE\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. Bitte \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Felder und versuchen Sie es erneut.\";\n\n  window.REQUIRED_ERROR_MESSAGE = \"Dieses Feld darf nicht leer sein. \";\n\n  window.GENERIC_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. Bitte \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Felder und versuchen Sie es erneut.\";\n\n\n\n\n  window.translation = {\n    common: {\n      selectedList: '{quantity} Liste ausgew\u00e4hlt',\n      selectedLists: '{quantity} Listen ausgew\u00e4hlt'\n    }\n  };\n\n  var AUTOHIDE = Boolean(0);\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/main.js\"><\/script>\n\n<script src=\"https:\/\/www.google.com\/recaptcha\/api.js?hl=de\"><\/script>\n\n<!-- END - We recommend to place the above code in footer or bottom of your website html -->\n<!-- End Sendinblue Form --><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo te enfrentas a los proyectos que surgen de la pasi\u00f3n y tienen el potencial de desbaratar tus planes estrat\u00e9gicos? Te mostraremos c\u00f3mo puedes gestionar h\u00e1bilmente los proyectos de mascotas e integrarlos con \u00e9xito en tus objetivos corporativos.  <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":41356,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[973,978,1169],"tags":[1131],"class_list":["post-41331","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","category-inteligencia-de-negocio","category-liderazgo","tag-project-management-es"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Parm AG<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Te explicamos c\u00f3mo puedes enfrentarte con \u00e9xito a los pet projects, es decir, los proyectos favoritos de los individuos que a menudo no encajan en la estrategia corporativa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfC\u00f3mo te enfrentas a los proyectos que surgen de la pasi\u00f3n y tienen el potencial de desbaratar tus planes estrat\u00e9gicos? Te mostraremos c\u00f3mo puedes gestionar h\u00e1bilmente los proyectos pet e integrarlos con \u00e9xito en tus objetivos corporativos.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Parm AG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/myparm\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-07-17T08:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-10T09:45:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1313\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"\u00bfC\u00f3mo te enfrentas a los proyectos que surgen de la pasi\u00f3n y tienen el potencial de desbaratar tus planes estrat\u00e9gicos? Te mostraremos c\u00f3mo puedes gestionar h\u00e1bilmente los proyectos pet e integrarlos con \u00e9xito en tus objetivos corporativos.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\"},\"headline\":\"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?\",\"datePublished\":\"2024-07-17T08:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-10T09:45:41+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/\"},\"wordCount\":3007,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/07\\\/Post_Pet_Projects_ES.jpg\",\"keywords\":[\"Project management\"],\"articleSection\":[\"Gesti\u00f3n de proyectos\",\"Inteligencia de Negocio\",\"Liderazgo\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/\",\"name\":\"\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/07\\\/Post_Pet_Projects_ES.jpg\",\"datePublished\":\"2024-07-17T08:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-10T09:45:41+00:00\",\"description\":\"Te explicamos c\u00f3mo puedes enfrentarte con \u00e9xito a los pet projects, es decir, los proyectos favoritos de los individuos que a menudo no encajan en la estrategia corporativa.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/07\\\/Post_Pet_Projects_ES.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/07\\\/Post_Pet_Projects_ES.jpg\",\"width\":2500,\"height\":1313,\"caption\":\"Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de proyectos favoritos\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/\",\"name\":\"Parm AG\",\"description\":\"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"Parm\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#organization\",\"name\":\"Parm AG\",\"alternateName\":\"Parm\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"width\":908,\"height\":228,\"caption\":\"Parm AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/myparm\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/parm-ag\",\"https:\\\/\\\/www.xing.com\\\/pages\\\/parmag\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\",\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Parm AG","description":"Te explicamos c\u00f3mo puedes enfrentarte con \u00e9xito a los pet projects, es decir, los proyectos favoritos de los individuos que a menudo no encajan en la estrategia corporativa.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?","og_description":"\u00bfC\u00f3mo te enfrentas a los proyectos que surgen de la pasi\u00f3n y tienen el potencial de desbaratar tus planes estrat\u00e9gicos? Te mostraremos c\u00f3mo puedes gestionar h\u00e1bilmente los proyectos pet e integrarlos con \u00e9xito en tus objetivos corporativos.","og_url":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/","og_site_name":"Parm AG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/myparm","article_published_time":"2024-07-17T08:00:00+00:00","article_modified_time":"2026-06-10T09:45:41+00:00","og_image":[{"width":2500,"height":1313,"url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Natascha Schleutker","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?","twitter_description":"\u00bfC\u00f3mo te enfrentas a los proyectos que surgen de la pasi\u00f3n y tienen el potencial de desbaratar tus planes estrat\u00e9gicos? Te mostraremos c\u00f3mo puedes gestionar h\u00e1bilmente los proyectos pet e integrarlos con \u00e9xito en tus objetivos corporativos.","twitter_image":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg","twitter_misc":{"Escrito por":"Natascha Schleutker","Tiempo de lectura":"12 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/"},"author":{"name":"Natascha Schleutker","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953"},"headline":"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?","datePublished":"2024-07-17T08:00:00+00:00","dateModified":"2026-06-10T09:45:41+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/"},"wordCount":3007,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg","keywords":["Project management"],"articleSection":["Gesti\u00f3n de proyectos","Inteligencia de Negocio","Liderazgo"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/","url":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/","name":"","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg","datePublished":"2024-07-17T08:00:00+00:00","dateModified":"2026-06-10T09:45:41+00:00","description":"Te explicamos c\u00f3mo puedes enfrentarte con \u00e9xito a los pet projects, es decir, los proyectos favoritos de los individuos que a menudo no encajan en la estrategia corporativa.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#primaryimage","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_ES.jpg","width":2500,"height":1313,"caption":"Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de proyectos favoritos"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/proyectos-favoritos-extranos-creativos-o-escollos-estrategicos\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/parm.com\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Proyectos favoritos: \u00bfextra\u00f1os creativos o escollos estrat\u00e9gicos?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#website","url":"https:\/\/parm.com\/es\/","name":"Parm AG","description":"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement","publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#organization"},"alternateName":"Parm","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/parm.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#organization","name":"Parm AG","alternateName":"Parm","url":"https:\/\/parm.com\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","width":908,"height":228,"caption":"Parm AG"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/myparm","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/parm-ag","https:\/\/www.xing.com\/pages\/parmag"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/parm.com\/es\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953","name":"Natascha Schleutker","sameAs":["https:\/\/parm.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41331"}],"version-history":[{"count":34,"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41331\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":253610,"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41331\/revisions\/253610"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41356"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41331"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}