{"id":39061,"date":"2024-05-15T11:30:07","date_gmt":"2024-05-15T09:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=39061"},"modified":"2026-03-02T16:11:57","modified_gmt":"2026-03-02T15:11:57","slug":"exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/","title":{"rendered":"\u00c9xito del proyecto con el m\u00e9todo PRINCE2"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Gesti\u00f3n de proyectos ABC: P de PRINCE2<\/p>\n<h1>\u00c9xito del proyecto con el m\u00e9todo PRINCE2<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_ES.jpg\" alt=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: P de PRINCE2\" title=\"Post_PM-ABC_Prince2\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_ES.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_ES-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_ES-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_ES-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-39085\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Independientemente del tama\u00f1o, el alcance o la naturaleza de un proyecto, todo proyecto conlleva retos. Sin embargo, con el m\u00e9todo de gesti\u00f3n de proyectos adecuado, estos retos pueden afrontarse eficazmente. PRINCE2 es uno de esos m\u00e9todos, que se utiliza en m\u00e1s de 150 pa\u00edses de todo el mundo en una amplia gama de industrias y sectores, por lo que se ha consolidado como uno de los m\u00e9todos de gesti\u00f3n de proyectos m\u00e1s practicados en el mundo. Proporcionan un marco estructural centrado en la organizaci\u00f3n y el control a lo largo de todo el proyecto. Te explicamos los fundamentos del m\u00e9todo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#%C2%BFQue_es_PRINCE2\" >\u00bfQu\u00e9 es PRINCE2?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#Los_siete_principios_de_PRINCE2\" >Los siete principios de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#Las_siete_practicas_de_PRINCE2\" >Las siete pr\u00e1cticas de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#Los_principales_procesos_de_PRINCE2\" >Los principales procesos de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#%C2%BFEs_PRINCE2_agil\" >\u00bfEs PRINCE2 \u00e1gil?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_PRINCE2\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es PRINCE2?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2, que significa \"PRoyectos EN ENtornos Controlados\", es un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de proyectos reconocido internacionalmente. Desarrollado por el gobierno del Reino Unido, PRINCE2 proporciona un enfoque estructurado para la planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y supervisi\u00f3n de proyectos de cualquier tama\u00f1o y complejidad.<br \/>El m\u00e9todo se basa en siete principios fundamentales destinados a garantizar que los proyectos se lleven a cabo con eficacia y eficiencia. PRINCE2 tambi\u00e9n define siete procesos que se ejecutan durante todo el ciclo de vida del proyecto. Cada uno de estos procesos tiene objetivos, actividades y resultados claros para garantizar que el proyecto se mantiene en el buen camino y logra los resultados deseados.<br \/>Adem\u00e1s de los principios y procesos, PRINCE2 identifica siete pr\u00e1cticas que deben tenerse en cuenta en todos los proyectos, garantizando que se consideren y gestionen todos los aspectos importantes del proyecto para asegurar su \u00e9xito.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_siete_principios_de_PRINCE2\"><\/span>Los siete principios de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 se basa en siete principios b\u00e1sicos que no deben modificarse si se quiere realizar un proyecto con este m\u00e9todo. Sin embargo, estos principios est\u00e1n formulados en t\u00e9rminos tan generales que pueden aplicarse a cualquier proyecto y a cualquier empresa. Un proyecto s\u00f3lo puede gestionarse conforme a PRINCE2 si se respetan todos estos principios b\u00e1sicos.<\/p>\n<h3>1. Justificaci\u00f3n empresarial continuada (Continued Business Justification):<\/h3>\n<p>Cada proyecto debe tener una raz\u00f3n clara para su realizaci\u00f3n, una necesidad y un beneficio sostenible para el cliente. Al mismo tiempo, s\u00f3lo se justifica si satisface continuamente las necesidades de la empresa. Esto significa que hay que realizar comprobaciones peri\u00f3dicas a lo largo del proyecto para asegurarse de que sigue cumpliendo los requisitos y objetivos empresariales. Si \u00e9stas cambian o el proyecto deja de estar justificado, debe adaptarse o cancelarse por completo.<\/p>\n<h3>2. Aprender de la experiencia (Learn from Experience):<\/h3>\n<p>Este principio subraya la importancia de la mejora continua mediante el aprendizaje de la experiencia pasada. Los equipos de proyecto deben documentar, analizar y aplicar sus experiencias a futuros proyectos para evitar repetir errores y utilizar las mejores pr\u00e1cticas.<\/p>\n<h3>3. Funciones y responsabilidades definidas (Defined Roles and Responsibilities):<\/h3>\n<p>Todas las funciones y responsabilidades de un proyecto deben definirse y comunicarse claramente antes de que comience. Esto significa que cada miembro del equipo sabe exactamente cu\u00e1les son sus tareas y sus responsabilidades, lo que permite una colaboraci\u00f3n y una toma de decisiones eficaces. Al mismo tiempo, se pueden representar los intereses de las distintas partes interesadas.<\/p>\n<h3>4. Control mediante fases de gesti\u00f3n (Manage by Stages):<\/h3>\n<p>Cada proyecto PRINCE2 se divide en fases que se planifican, supervisan y controlan por separado. Esto permite reconocer y resolver los problemas en una fase temprana y mantener el control del proyecto.<\/p>\n<h3>5. Gestionar por excepci\u00f3n (Manage by Exception):<\/h3>\n<p>Las tolerancias se definen para cada objetivo del proyecto. \u00c9stas, a su vez, determinan el \u00e1mbito de actuaci\u00f3n de las autorizaciones. Esto permite a los equipos de proyecto trabajar con eficacia y tomar decisiones incluso en caso de desviaciones menores. Sin embargo, si se superan los l\u00edmites de tolerancia o las desviaciones son demasiado grandes, se hace necesaria una escalada o una decisi\u00f3n de las partes interesadas.<\/p>\n<h3>6. Orientaci\u00f3n al producto (Focus on Products):<\/h3>\n<p>Los proyectos PRINCE2 se centran en la definici\u00f3n y entrega de productos, haciendo hincapi\u00e9 en sus requisitos de calidad. Esto garantiza que el proyecto crea un claro valor a\u00f1adido para la empresa y ofrece los resultados deseados.<\/p>\n<h3>7. Adaptaci\u00f3n al entorno del proyecto (Tailor to suit the Project Environment):<\/h3>\n<p>Cada proyecto tiene requisitos espec\u00edficos en cuanto a su entorno, alcance, complejidad, importancia, rendimiento o riesgo. Por lo tanto, es importante adaptar el m\u00e9todo a la empresa o proyecto en cuesti\u00f3n para conseguir los mejores resultados posibles.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_siete_practicas_de_PRINCE2\"><\/span>Las siete pr\u00e1cticas de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Las siete pr\u00e1cticas de PRINCE2, antes conocidas como los siete temas, son aspectos importantes de la gesti\u00f3n de proyectos que deben abordarse continuamente durante la ejecuci\u00f3n de cada proyecto para garantizar que se lleva a cabo con eficacia:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Business case:<\/strong> El caso empresarial es la justificaci\u00f3n del proyecto y expone las razones empresariales para llevarlo a cabo. Describe los beneficios, costes, riesgos y rendimiento de la inversi\u00f3n (ROI) previstos del proyecto. El estudio de viabilidad se supervisa y actualiza a lo largo del ciclo de vida del proyecto para garantizar que sigue estando justificado.<\/li>\n<li><strong>Organizaci\u00f3n:<\/strong> La organizaci\u00f3n describe la estructura del equipo del proyecto y las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo. Tambi\u00e9n incluye las relaciones entre el equipo del proyecto y las partes interesadas pertinentes.<\/li>\n<li><strong>Calidad:<\/strong> El tema de la calidad tiene que ver con garantizar que los productos o resultados del proyecto cumplen las normas de calidad acordadas. Incluye la definici\u00f3n de los criterios de calidad, la supervisi\u00f3n de la calidad del producto durante el proyecto y la garant\u00eda de que se cumplen las normas de calidad.<\/li>\n<li><strong>Planes:<\/strong> Los planes describen c\u00f3mo se va a realizar el proyecto, incluyendo calendarios, recursos, costes y riesgos. Existen distintos tipos de planes en PRINCE2, como el plan de proyecto, los planes de fase, el plan de entrega del producto o el plan de comunicaci\u00f3n. Estos planes proporcionan una <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/ayuda-a-la-navegacion-estrategica-para-su-gestion-de-proyectos-y-carteras\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: R de hoja de ruta\">hoja de ruta<\/a> para el proyecto y ayudan a controlar el progreso y a mantener el proyecto en el buen camino.<\/li>\n<li><strong>Los riesgos:<\/strong> El tema de los riesgos trata de la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n, tratamiento y seguimiento de los riesgos del proyecto. Los riesgos pueden representar obst\u00e1culos o problemas potenciales que podr\u00edan poner en peligro el \u00e9xito del proyecto. Una gesti\u00f3n eficaz de los riesgos ayuda a reconocer y resolver los problemas en una fase temprana y a mantener el proyecto en marcha.<\/li>\n<li><strong>Cambios:<\/strong> Este tema trata de la gesti\u00f3n de los cambios en el proyecto, incluidos los cambios en el alcance, los requisitos, el calendario o el presupuesto. Los cambios deben evaluarse, aprobarse y documentarse cuidadosamente para garantizar que no comprometen los objetivos del proyecto.<\/li>\n<li><strong>Progreso:<\/strong> El tema del progreso tiene que ver con el seguimiento y la medici\u00f3n del avance del proyecto con respecto al calendario, el presupuesto y el alcance previstos. Se realizan informes de situaci\u00f3n y revisiones peri\u00f3dicas para garantizar que el proyecto sigue su curso y que cualquier desviaci\u00f3n puede reconocerse y corregirse a tiempo. Este aspecto tambi\u00e9n describe el proceso de toma de decisiones para la aprobaci\u00f3n de los planes y el proceso de escalada en caso de que el proyecto no vaya seg\u00fan lo previsto.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_principales_procesos_de_PRINCE2\"><\/span>Los principales procesos de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los principales procesos de PRINCE2 organizan todo el ciclo de vida de un proyecto en pasos y fases claramente definidos, simplificando as\u00ed la gesti\u00f3n del proyecto:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse.jpg\" width=\"595\" height=\"301\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse.jpg 595w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse-480x243.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" class=\"wp-image-39089\" title=\"Procesos PRINCE2\" alt=\"Principales procesos PRINCE2\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>1. Preparaci\u00f3n de un proyecto (Starting Up a Project - SU):<\/h3>\n<p>Este proceso determina primero si el proyecto es <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: F de Estudio de viabilidad\">viable<\/a> antes de conceptualizarlo e iniciarlo. Se definen los objetivos, el alcance, los riesgos y la organizaci\u00f3n del proyecto. El cliente recibe el mandato del proyecto y se nombra a un director de proyecto. Tambi\u00e9n se determina el equipo de gesti\u00f3n del proyecto. Al final del proceso de iniciaci\u00f3n, se elabora el resumen del proyecto, que constituye la base para la posterior planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del proyecto. Las razones del proyecto, su alcance y el enfoque de la soluci\u00f3n se documentan en una descripci\u00f3n del proyecto. Tambi\u00e9n se est\u00e1 planificando la fase de iniciaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>2. Dirigir un proyecto (Directing a Project - DP):<\/h3>\n<p>Este proceso incluye el seguimiento y control del proyecto al m\u00e1s alto nivel por parte de la junta o comit\u00e9 directivo del proyecto. La junta del proyecto recibe informes de situaci\u00f3n peri\u00f3dicos y decide sobre los cambios en el proyecto para garantizar que \u00e9ste cumple los objetivos de la empresa y se mantiene dentro de las tolerancias acordadas. En este proceso se aprueba el inicio o la finalizaci\u00f3n del proyecto. Por tanto, este proceso forma parte de todas las fases del proyecto.<\/p>\n<h3>3. Iniciar un proyecto (Initiating a Project - IP):<\/h3>\n<p>Durante este proceso se elaboran los planes detallados del proyecto. Se especifican m\u00e1s el caso empresarial, los objetivos del proyecto, los recursos, los riesgos y la calidad. Se elabora un plan de proyecto detallado, que constituye la base del seguimiento y control del proyecto. Se nombra oficialmente al director del proyecto y se definen claramente sus funciones y responsabilidades.<\/p>\n<h3>4. Controlar una etapa (Controlling a Stage - CS):<\/h3>\n<p>Este proceso se ocupa de supervisar y controlar el trabajo dentro de cada fase o \"etapa\" del proyecto. El director del proyecto supervisa el progreso del trabajo, identifica y resuelve los problemas, comprueba la calidad del trabajo y actualiza el plan del proyecto si es necesario. La junta del proyecto recibe informes de situaci\u00f3n peri\u00f3dicos y decide sobre los cambios en el proyecto. Por lo tanto, este proceso describe la gesti\u00f3n diaria del director del proyecto.<\/p>\n<h3>5. Gesti\u00f3n de la entrega del producto (Managing Product Delivery - MP):<\/h3>\n<p>Este proceso se ocupa de la entrega de los productos o los resultados del proyecto. El trabajo lo dirigen los jefes de equipo, que son responsables de entregar los productos acordados. El gestor del proyecto supervisa el progreso, resuelve los problemas y garantiza que los productos cumplan las normas de calidad acordadas.<\/p>\n<h3>6. Gestionar un l\u00edmite esc\u00e9nico (Managing a Stage Boundary - SB):<\/h3>\n<p>Este proceso marca el final de una fase del proyecto y la transici\u00f3n a la siguiente. El director del proyecto prepara un informe de fin de fase que resume el estado de la fase y un plan de proyecto actualizado para la siguiente fase. La junta del proyecto revisa el informe y aprueba el progreso del proyecto.<\/p>\n<h3>7. Cerrar un proyecto (Closing a Project - CP):<\/h3>\n<p>En este proceso se finaliza formalmente el proyecto. Se revisan los objetivos del proyecto, se entregan los productos finales y se elaboran los informes finales. Un <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-l-for-lessons-learned\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: Lecciones aprendidas\">informe sobre las lecciones aprendidas<\/a> documenta las experiencias y conclusiones del proyecto, que pueden ser \u00fatiles para futuros proyectos. El contrato del proyecto se cierra formalmente y el equipo del proyecto se disuelve.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFEs_PRINCE2_agil\"><\/span>\u00bfEs PRINCE2 \u00e1gil?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 es un m\u00e9todo muy flexible que hace mucho hincapi\u00e9 en la adaptaci\u00f3n al entorno respectivo del proyecto. Sin embargo, PRINCE2 forma parte de la gesti\u00f3n de proyectos cl\u00e1sica. Para ayudar a las organizaciones a ejecutar proyectos en entornos complejos y r\u00e1pidamente cambiantes, PRINCE2 \u00c1gil se desarroll\u00f3 como una ampliaci\u00f3n del m\u00e9todo que complementa los principios PRINCE2 con enfoques \u00e1giles.  <br \/>En esencia, PRINCE2 Agile complementa los principios, pr\u00e1cticas y procesos de PRINCE2 con enfoques \u00e1giles como Scrum, <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-k-for-kanban\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: K de Kanban\">Kanban<\/a> o Lean Startup. Esto permite a los equipos de proyecto mantener la estructura de PRINCE2 al tiempo que aplican pr\u00e1cticas \u00e1giles como la entrega incremental, la retroalimentaci\u00f3n peri\u00f3dica y la mejora continua. Por tanto, PRINCE2 Agile describe c\u00f3mo y d\u00f3nde puede adaptarse el m\u00e9todo original para combinarlo de forma \u00f3ptima con los enfoques \u00e1giles. Por ejemplo, se utiliza el <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/selecting-the-optimal-project-method\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Selecci\u00f3n del m\u00e9todo de proyecto \u00f3ptimo\">enfoque CYNEFIN<\/a> para determinar el grado de complejidad e incertidumbre de un proyecto o se flexibilizan las dimensiones de la gesti\u00f3n de proyectos (tiempo, costes, calidad, riesgos, alcance, beneficios) utilizando HEXAGON.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 es especialmente adecuado para proyectos que requieren una estructura, una gobernanza y un control claros. Como el m\u00e9todo es muy flexible, puede adaptarse a una gran variedad de proyectos y empresas, por lo que es muy adecuado para proyectos grandes y complejos, proyectos con entregables definidos, proyectos con partes interesadas externas, proyectos con ciclos de vida largos, proyectos en sectores regulados o proyectos con un alto grado de incertidumbre. Con su estructura clara, sus funciones y responsabilidades definidas y su \u00e9nfasis en la mejora continua, PRINCE2 ofrece un m\u00e9todo probado y popular para ejecutar proyectos con \u00e9xito.<\/p>\n<p>myPARM ProjectManagement puede ser un valioso complemento para la aplicaci\u00f3n de PRINCE2. El completo software de gesti\u00f3n de proyectos se ha personalizado especialmente para apoyar los proyectos PRINCE2.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Con funciones como la planificaci\u00f3n de proyectos, la gesti\u00f3n de recursos, la gesti\u00f3n de riesgos, la gesti\u00f3n de cambios y la supervisi\u00f3n del progreso, myPARM ProjectManagement ofrece una s\u00f3lida plataforma para la ejecuci\u00f3n de proyectos PRINCE2. Adem\u00e1s, el software ofrece funciones de colaboraci\u00f3n y comunicaci\u00f3n en equipo, integraci\u00f3n con otros sistemas de la empresa y la posibilidad de personalizarlo seg\u00fan los requisitos espec\u00edficos de cada proyecto. Utilizando myPARM ProjectManagement, las organizaciones pueden planificar, ejecutar y supervisar eficazmente sus proyectos PRINCE2 y maximizar el \u00e9xito de los mismos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuiere conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierte ya una cita con nosotros!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/datenschutzerklaerung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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Sin embargo, con el m\u00e9todo de gesti\u00f3n de proyectos adecuado, pueden abordarse eficazmente. PRINCE2 es uno de esos m\u00e9todos, que se utiliza en m\u00e1s de 150 pa\u00edses de todo el mundo en una amplia gama de industrias y sectores, por lo que se ha consolidado como uno de los m\u00e9todos de gesti\u00f3n de proyectos m\u00e1s practicados en el mundo. Explicamos los fundamentos del m\u00e9todo, sus siete principios, sus principales procesos y sus siete pr\u00e1cticas. Descubre por qu\u00e9 PRINCE2 es uno de los m\u00e9todos de gesti\u00f3n de proyectos m\u00e1s utilizados en el mundo.  <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":39085,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[979,973],"tags":[53,42],"class_list":["post-39061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-espanol","category-gestion-de-proyectos","tag-projektmanagement","tag-projektmanagement-abc"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u00c9xito del proyecto con el m\u00e9todo PRINCE2<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"PRINCE2 es un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de proyectos muy popular que se utiliza en todo el mundo en una amplia gama de sectores.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00c9xito del proyecto con el m\u00e9todo PRINCE2\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cada proyecto lleva asociados numerosos retos. 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