{"id":39061,"date":"2024-05-15T11:30:07","date_gmt":"2024-05-15T09:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=39061"},"modified":"2026-09-21T10:51:53","modified_gmt":"2026-09-21T08:51:53","slug":"exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/","title":{"rendered":"\u00c9xito del proyecto con el m\u00e9todo PRINCE2"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>El ABC de la gesti\u00f3n de proyectos: P de PRINCE2<\/p>\n<h1>\u00c9xito en los proyectos con el m\u00e9todo PRINCE2<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fexito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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Pero con el m\u00e9todo de gesti\u00f3n de proyectos adecuado, estos retos se pueden afrontar de forma eficaz. PRINCE2 es uno de esos m\u00e9todos, que se utiliza en m\u00e1s de 150 pa\u00edses de todo el mundo en los m\u00e1s diversos sectores e industrias, y que se ha consolidado como uno de los m\u00e9todos de gesti\u00f3n de proyectos m\u00e1s utilizados a nivel mundial. Te ofrece un marco estructural que se centra en la organizaci\u00f3n y el control a lo largo de todo el proyecto. Te explicamos los fundamentos del m\u00e9todo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#%C2%BFQue_es_PRINCE2\" >\u00bfQu\u00e9 es PRINCE2?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#Los_siete_principios_de_PRINCE2\" >Los siete principios de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#Las_siete_practicas_de_PRINCE2\" >Las siete pr\u00e1cticas de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#Los_procesos_principales_de_PRINCE2\" >Los procesos principales de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#%C2%BFEs_PRINCE2_agil\" >\u00bfEs PRINCE2 \u00e1gil?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/exito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_PRINCE2\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es PRINCE2?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2, que significa \u00abPRojects IN Controlled Environments\u00bb, es un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de proyectos reconocido a nivel internacional. Desarrollado por el Gobierno brit\u00e1nico, PRINCE2 ofrece un enfoque estructurado para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de cualquier tama\u00f1o y complejidad.<br \/>El m\u00e9todo se basa en siete principios fundamentales que tienen como objetivo garantizar que los proyectos se lleven a cabo de forma eficaz y eficiente. Adem\u00e1s, PRINCE2 define siete procesos que se siguen a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Cada uno de estos procesos tiene objetivos, actividades y resultados claros, que garantizan que el proyecto siga por el buen camino y se alcancen los resultados deseados.<br \/>Adem\u00e1s de los principios y procesos, PRINCE2 identifica siete pr\u00e1cticas que deben tenerse en cuenta en todos los proyectos, garantizando que se consideren y gestionen todos los aspectos importantes del proyecto para asegurar su \u00e9xito.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_siete_principios_de_PRINCE2\"><\/span>Los siete principios de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 se basa en siete principios b\u00e1sicos que no se pueden modificar si se quiere llevar a cabo un proyecto con este m\u00e9todo. Sin embargo, estos principios est\u00e1n redactados de forma tan general que se pueden aplicar en cualquier proyecto y en cualquier empresa. Solo si se respetan todos estos principios b\u00e1sicos se puede gestionar un proyecto seg\u00fan PRINCE2.<\/p>\n<h3>1. Justificaci\u00f3n empresarial continuada:<\/h3>\n<p>Cada proyecto debe tener una raz\u00f3n clara para llevarse a cabo, una necesidad y una ventaja duradera para el cliente. Al mismo tiempo, solo se justifica si sigue respondiendo a las necesidades de la empresa de forma continua. Esto significa que, a lo largo de todo el proyecto, hay que comprobar regularmente si sigue cumpliendo con los requisitos y objetivos empresariales. Si estos cambian o el proyecto ya no se justifica, hay que adaptarlo o cancelarlo por completo.<\/p>\n<h3>2. aprender de la experiencia:<\/h3>\n<p>Este principio destaca la importancia de la mejora continua a trav\u00e9s del aprendizaje de las experiencias pasadas. Los equipos de proyecto deber\u00edan documentar y analizar sus experiencias y aplicarlas a proyectos futuros para evitar cometer los mismos errores y aprovechar las buenas pr\u00e1cticas.<\/p>\n<h3>3. Funciones y responsabilidades definidas (Defined Roles and Responsibilities):<\/h3>\n<p>Todas las funciones y responsabilidades de un proyecto deben definirse y comunicarse con claridad antes de que este comience. As\u00ed, cada miembro del equipo sabr\u00e1 exactamente qu\u00e9 tareas tiene y qu\u00e9 responsabilidades le corresponden, lo que permite una colaboraci\u00f3n y una toma de decisiones eficaces. Al mismo tiempo, esto permite que se tengan en cuenta los intereses de las distintas partes interesadas.<\/p>\n<h3>4. control mediante fases de gesti\u00f3n (Gesti\u00f3n por Etapas):<\/h3>\n<p>Jedes PRINCE2-Projekt ist in Phasen unterteilt, die separat geplant, \u00fcberwacht und gesteuert werden. Das erm\u00f6glicht es, Probleme fr\u00fchzeitig zu erkennen und zu l\u00f6sen sowie die Kontrolle \u00fcber das Projekt zu behalten. <\/p>\n<h3>5. gestionar por excepci\u00f3n:<\/h3>\n<p>Para cada objetivo del proyecto se definen unos m\u00e1rgenes de tolerancia. Estos, a su vez, marcan el marco de actuaci\u00f3n en cuanto a las competencias. As\u00ed, los equipos del proyecto pueden trabajar de forma eficiente y tomar decisiones incluso ante peque\u00f1as desviaciones. Sin embargo, si se superan los l\u00edmites de tolerancia o las desviaciones son demasiado grandes, ser\u00e1 necesario escalar el asunto o que las partes interesadas tomen una decisi\u00f3n.<\/p>\n<h3>6. Orientaci\u00f3n al producto (centrarse en los productos):<\/h3>\n<p>Los proyectos PRINCE2 se centran en la definici\u00f3n y la entrega de productos, prestando especial atenci\u00f3n a sus requisitos de calidad. De esta forma, se garantiza que el proyecto aporte un claro valor a\u00f1adido a la empresa y ofrezca los resultados deseados.<\/p>\n<h3>7. Adaptaci\u00f3n al entorno del proyecto:<\/h3>\n<p>Cada proyecto tiene unos requisitos espec\u00edficos en cuanto a su entorno, alcance, complejidad, importancia, rendimiento o riesgo. Por eso es importante adaptar el m\u00e9todo a cada empresa o proyecto para conseguir los mejores resultados posibles.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_siete_practicas_de_PRINCE2\"><\/span>Las siete pr\u00e1cticas de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Las siete pr\u00e1cticas de PRINCE2, antes conocidas como los siete temas, son aspectos importantes de la gesti\u00f3n de proyectos que deben abordarse continuamente durante la ejecuci\u00f3n de cada proyecto para garantizar que se lleva a cabo con eficacia:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Caso de negocio:<\/strong> El caso de negocio es la justificaci\u00f3n del proyecto y establece los motivos comerciales para llevarlo a cabo. Describe los beneficios esperados, los costes, los riesgos y el retorno de la inversi\u00f3n (ROI) del proyecto. El caso de negocio se supervisa y actualiza a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto para garantizar que este siga estando justificado.<\/li>\n<li><strong>Organizaci\u00f3n:<\/strong> La organizaci\u00f3n describe la estructura del equipo del proyecto y las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo. Tambi\u00e9n incluye las relaciones entre el equipo del proyecto y las partes interesadas relevantes.<\/li>\n<li><strong>Calidad:<\/strong> El tema de la calidad se centra en garantizar que los productos o resultados del proyecto cumplan con los est\u00e1ndares de calidad acordados. Incluye la definici\u00f3n de criterios de calidad, la supervisi\u00f3n de la calidad de los productos durante el proyecto y la garant\u00eda de que se cumplan los est\u00e1ndares de calidad.<\/li>\n<li><strong>Planes:<\/strong> Los planes describen c\u00f3mo se va a llevar a cabo el proyecto, incluyendo calendarios, recursos, costes y riesgos. En PRINCE2 hay varios tipos de planes, como el plan del proyecto, los planes de fase, el plan de entrega de productos o el plan de comunicaci\u00f3n. Estos planes sirven de <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/ayuda-a-la-navegacion-estrategica-para-su-gestion-de-proyectos-y-carteras\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: R de hoja de ruta\">hoja de ruta<\/a> para el proyecto y ayudan a supervisar el progreso y a mantener el proyecto por el buen camino.<\/li>\n<li><strong>Riesgos:<\/strong> El tema de los riesgos se centra en identificar, evaluar, gestionar y supervisar los riesgos del proyecto. Los riesgos pueden ser obst\u00e1culos o problemas potenciales que podr\u00edan poner en peligro el \u00e9xito del proyecto. Una gesti\u00f3n eficaz de los riesgos ayuda a detectar y resolver los problemas a tiempo y a mantener el proyecto por el buen camino.<\/li>\n<li><strong>Cambios:<\/strong> Este tema trata sobre la gesti\u00f3n de los cambios en el proyecto, incluidos los cambios en el alcance, los requisitos, el calendario o el presupuesto. Los cambios deben evaluarse, aprobarse y documentarse con cuidado para garantizar que no afecten a los objetivos del proyecto.<\/li>\n<li><strong>Avance:<\/strong> El tema del avance trata sobre el seguimiento y la medici\u00f3n del progreso del proyecto en relaci\u00f3n con el calendario, el presupuesto y el alcance previstos. Se elaboran informes de estado y se realizan revisiones peri\u00f3dicas para garantizar que el proyecto siga por buen camino y que cualquier desviaci\u00f3n se detecte a tiempo y se pueda corregir. Este aspecto tambi\u00e9n describe el proceso de decisi\u00f3n para la aprobaci\u00f3n de los planes y el proceso de escalado en caso de que el proyecto no vaya seg\u00fan lo previsto.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_procesos_principales_de_PRINCE2\"><\/span>Los procesos principales de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los procesos principales de PRINCE2 dividen todo el ciclo de vida de un proyecto en pasos y fases claramente definidos, lo que facilita la gesti\u00f3n del proyecto:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse.jpg\" width=\"595\" height=\"301\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse.jpg 595w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse-480x243.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" class=\"wp-image-39089\" alt=\"Procesos principales de PRINCE2\" title=\"Procesos de PRINCE2\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>1. preparaci\u00f3n de un proyecto (Puesta en marcha de un proyecto - SU):<\/h3>\n<p>En este proceso, primero se determina si el proyecto es <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-f-wie-feasibility-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: F de Estudio de viabilidad\">viable<\/a> antes de dise\u00f1arlo y ponerlo en marcha. Se definen los objetivos, el alcance, los riesgos y la organizaci\u00f3n del proyecto. El cliente recibe el encargo del proyecto y se nombra a un director del proyecto. Tambi\u00e9n se define el equipo de gesti\u00f3n del proyecto. Al final del proceso de puesta en marcha, se redacta el encargo del proyecto, que sirve de base para la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n posteriores del mismo. Los motivos del proyecto, su alcance y el enfoque de la soluci\u00f3n se documentan en una descripci\u00f3n del proyecto. Adem\u00e1s, se planifica la fase de puesta en marcha.<\/p>\n<h3>2. dirigir un proyecto (DP):<\/h3>\n<p>Este proceso incluye la supervisi\u00f3n y el control del proyecto al m\u00e1s alto nivel por parte del comit\u00e9 directivo del proyecto. El comit\u00e9 directivo del proyecto recibe informes de estado con regularidad y decide sobre los cambios en el proyecto para garantizar que este se ajuste a los objetivos de la empresa y se mantenga dentro de los m\u00e1rgenes acordados. En este proceso se aprueba tanto el inicio como la finalizaci\u00f3n del proyecto. Por lo tanto, este proceso forma parte de todas las fases del proyecto.<\/p>\n<h3>3. Iniciar un proyecto (Iniciar un proyecto - IP):<\/h3>\n<p>En este proceso se elaboran planes detallados para el proyecto. Se especifican con m\u00e1s detalle el caso de negocio, los objetivos del proyecto, los recursos, los riesgos y la calidad. Se elabora un plan de proyecto detallado que sirve de base para el seguimiento y la gesti\u00f3n del proyecto. Se nombra oficialmente al director del proyecto y se definen claramente su funci\u00f3n y sus responsabilidades.<\/p>\n<h3>4. Controlar una etapa (Controlar una Etapa - CS):<\/h3>\n<p>Este proceso se centra en supervisar y controlar el trabajo en cada fase del proyecto o \u00abetapa\u00bb. El responsable del proyecto supervisa el avance del trabajo, identifica y resuelve problemas, comprueba la calidad del trabajo y actualiza el plan del proyecto cuando hace falta. El comit\u00e9 directivo del proyecto recibe informes de estado peri\u00f3dicos y decide sobre los cambios que se vayan a introducir en el proyecto. As\u00ed pues, este proceso describe la gesti\u00f3n diaria que lleva a cabo el responsable del proyecto.<\/p>\n<h3>5. Gesti\u00f3n de la entrega del producto (Gesti\u00f3n de la entrega del producto - MP):<\/h3>\n<p>Este proceso se centra en la entrega de los productos o los resultados del proyecto. El trabajo lo dirigen los jefes de equipo, que son los responsables de entregar los productos acordados. El director del proyecto supervisa el avance, resuelve los problemas y se asegura de que los productos cumplan con los est\u00e1ndares de calidad acordados.<\/p>\n<h3>6. gestionar un l\u00edmite esc\u00e9nico (SB):<\/h3>\n<p>Este proceso marca el final de una fase del proyecto y la transici\u00f3n a la siguiente. El gestor del proyecto elabora un informe de fin de fase, en el que se resume el estado de la fase, y un plan de proyecto actualizado para la siguiente fase. El comit\u00e9 directivo del proyecto revisa el informe y da el visto bueno para que el proyecto siga adelante.<\/p>\n<h3>7. cerrar un proyecto (CP):<\/h3>\n<p>En este proceso se da por concluido formalmente el proyecto. Se revisan los objetivos del proyecto, se entregan los productos finales y se elaboran los informes finales. Un <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"El ABC de la gesti\u00f3n de proyectos: L de \u00abLessons Learned\u00bb\">informe de lecciones aprendidas<\/a> recoge las experiencias y conclusiones del proyecto que pueden ser \u00fatiles para proyectos futuros. El encargo del proyecto se da por concluido oficialmente y se disuelve el equipo del proyecto.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFEs_PRINCE2_agil\"><\/span>\u00bfEs PRINCE2 \u00e1gil?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 ist eine sehr flexible Methode, die die Anpassung an die jeweilige Projektumgebung stark betont. Allerdings geh\u00f6rt PRINCE2 zum klassischen Projektmanagement. Um Organisationen dabei zu unterst\u00fctzen, Projekte in komplexen, sich schnell ver\u00e4ndernden Umgebungen durchzuf\u00fchren, wurde mit PRINCE2 Agile eine Erweiterung der Methode entwickelt, die die Grundlagen von PRINCE2 um agile Ans\u00e4tze erg\u00e4nzt. <br \/>Im Wesentlichen erg\u00e4nzt PRINCE2 Agile die Prinzipien, Praktiken und Prozesse von PRINCE2 mit agilen Ans\u00e4tzen wie Scrum, <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-k-for-kanban\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: K de Kanban\">Kanban<\/a> oder Lean Startup. Dies erm\u00f6glicht es Projektteams, die Struktur von PRINCE2 beizubehalten, w\u00e4hrend sie gleichzeitig agile Praktiken wie inkrementelle Lieferungen, regelm\u00e4ssige R\u00fcckmeldungen und kontinuierliche Verbesserung anwenden. PRINCE2 Agile beschreibt also, wie und an welcher Stelle die urspr\u00fcngliche Methode angepasst werden kann, um sie optimal mit agilen Ans\u00e4tzen zu verbinden. Daf\u00fcr wird beispielsweise mit dem <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/selecting-the-optimal-project-method-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Selecci\u00f3n del m\u00e9todo de proyecto \u00f3ptimo\">Enfoque CYNEFIN<\/a> der Grad der Komplexit\u00e4t und Unsicherheit eines Projektes bestimmt oder die Dimensionen des Projektmanagements (Zeit, Kosten, Qualit\u00e4t, Risiken, Umfang, Nutzen) werden mit dem HEXAGON flexibel gemacht.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 es especialmente adecuado para proyectos que requieren una estructura, una gobernanza y un control claros. Como el m\u00e9todo es muy flexible, se puede adaptar a todo tipo de proyectos y empresas, por lo que funciona muy bien para proyectos grandes y complejos, proyectos con entregables definidos, proyectos con partes interesadas externas, proyectos con ciclos de vida largos, proyectos en sectores regulados o proyectos con un alto grado de incertidumbre. Gracias a su estructura clara, a sus roles y responsabilidades bien definidos y a su \u00e9nfasis en la mejora continua, PRINCE2 ofrece un m\u00e9todo probado y muy popular para llevar a cabo proyectos con \u00e9xito.<\/p>\n<p>myPARM ProjectManagement kann eine wertvolle Erg\u00e4nzung f\u00fcr die Anwendung von PRINCE2 sein. Die umfassende Projektmanagementsoftware wurde speziell an die Unterst\u00fctzung von PRINCE2-Projekten angepasst. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Con funciones como la planificaci\u00f3n de proyectos, la gesti\u00f3n de recursos, la gesti\u00f3n de riesgos, la gesti\u00f3n de cambios o el seguimiento del progreso, myPARM ProjectManagement ofrece una plataforma s\u00f3lida para llevar a cabo proyectos PRINCE2. Adem\u00e1s, el software ofrece funciones para la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n en equipo, la integraci\u00f3n con otros sistemas de la empresa y la posibilidad de adaptarlo a los requisitos espec\u00edficos de cada proyecto. Al usar myPARM ProjectManagement, las organizaciones pueden planificar, ejecutar y supervisar eficazmente sus proyectos PRINCE2 y maximizar el \u00e9xito de los mismos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuieres conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierta ahora una cita con nosotros!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-es\" target=\"_blank\">PEDIR CITA<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fexito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fexito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fexito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fexito-del-proyecto-con-el-metodo-prince2%2F&subject=%C3%89xito%20del%20proyecto%20con%20el%20m%C3%A9todo%20PRINCE2\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html  -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!--  END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent; 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