{"id":29654,"date":"2023-11-08T12:56:51","date_gmt":"2023-11-08T11:56:51","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=29654"},"modified":"2026-03-02T16:10:54","modified_gmt":"2026-03-02T15:10:54","slug":"el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/","title":{"rendered":"El futuro del control de proyectos con inteligencia empresarial"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>El futuro del control de proyectos con inteligencia empresarial<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">C\u00f3mo gestionar, revolucionar y optimizar proyectos en funci\u00f3n de los datos<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_ES.jpg\" title=\"Post_Proyecto_control\" alt=\"El futuro del control de proyectos con inteligencia empresarial\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Muchas actividades empresariales no son tareas rutinarias dentro de procesos est\u00e1ndar definidos, sino que se llevan a cabo en forma de proyectos. Una gesti\u00f3n eficaz de los proyectos es, por tanto, crucial para el \u00e9xito de las empresas en el mundo empresarial moderno. El control de proyectos constituye la espina dorsal de una ejecuci\u00f3n de proyectos estructurada y orientada. Permite a las empresas planificar, supervisar y controlar sus proyectos de principio a fin y analizar su \u00e9xito. En un momento en que los datos se han convertido en uno de los recursos m\u00e1s valiosos, el control convencional de los proyectos por s\u00ed solo ya no es suficiente. Aqu\u00ed es donde entra en juego la Inteligencia Empresarial (BI), que transforma la inmensa cantidad de datos generados en cada proyecto en perspectivas significativas. Desde el an\u00e1lisis de indicadores clave de rendimiento hasta la visualizaci\u00f3n de datos en cuadros de mando interactivos, el BI proporciona una visi\u00f3n clara del proceso del proyecto y permite tomar decisiones bien fundadas para optimizar su rendimiento. Echamos un vistazo a c\u00f3mo la inteligencia empresarial est\u00e1 revolucionando el control moderno de los proyectos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#%C2%BFQue_es_el_control_de_proyectos\" >\u00bfQu\u00e9 es el control de proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#%C2%BFPor_que_es_importante_el_control_de_proyectos\" >\u00bfPor qu\u00e9 es importante el control de proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Los_ratios_mas_importantes_para_el_control_de_proyectos\" >Los ratios m\u00e1s importantes para el control de proyectos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Como_ayuda_la_inteligencia_empresarial_a_controlar_los_proyectos\" >C\u00f3mo ayuda la inteligencia empresarial a controlar los proyectos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Ejemplos_de_cuadros_de_mando\" >Ejemplos de cuadros de mando<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Retos_y_soluciones\" >Retos y soluciones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_control_de_proyectos\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el control de proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong><\/strong>El control de proyectos es una parte esencial de la gesti\u00f3n de proyectos y se refiere al seguimiento, control y an\u00e1lisis sistem\u00e1ticos de todos los aspectos de un proyecto. Implica la planificaci\u00f3n, el seguimiento y el control de los recursos, el presupuesto, el calendario y la calidad para garantizar que un proyecto alcance sus objetivos. El principal objetivo del control de proyectos es garantizar que un proyecto se complete con \u00e9xito dentro del presupuesto, el plazo y la calidad especificados.<br \/>Con el tiempo, el control de proyectos ha evolucionado considerablemente, sobre todo gracias a la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas y an\u00e1lisis de datos. En el pasado, la atenci\u00f3n se centraba principalmente en el mero control de costes y el cumplimiento de los plazos. Sin embargo, los d\u00edas en que un gestor de proyectos pod\u00eda limitarse a supervisar todas las actividades de un proyecto, comprender las dependencias y gestionar los proyectos han pasado a la historia. De hecho, hoy en d\u00eda los proyectos suelen ser muy complejos, r\u00e1pidos y \u00fanicos. Cuentan con un gran n\u00famero de participantes y adem\u00e1s deben realizarse bajo presi\u00f3n de tiempo. Para estar plenamente informados sobre los distintos proyectos y su estado y poder intervenir en caso necesario, los directores de proyecto y las partes interesadas necesitan datos v\u00e1lidos sobre todas las \u00e1reas o actividades del proyecto. El control de proyectos actual es, por tanto, mucho m\u00e1s exhaustivo e incluye varias dimensiones, como la gesti\u00f3n de riesgos, la comunicaci\u00f3n con las partes interesadas o la mejora continua de los procesos.<br \/>La llegada de las tecnolog\u00edas digitales tambi\u00e9n ha cambiado la forma de recopilar y analizar los datos de los proyectos. En lugar de simples <a href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/excel-in-project-management-useful-or-not\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Excel en la gesti\u00f3n de proyectos: \u00bf\u00fatil o no?\">hojas de c\u00e1lculo de Excel<\/a>, las empresas utilizan hoy soluciones inform\u00e1ticas avanzadas para recopilar datos en tiempo real, controlar los indicadores de rendimiento y tomar decisiones basadas en an\u00e1lisis s\u00f3lidos.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFPor_que_es_importante_el_control_de_proyectos\"><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el control de proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Mapeo del estado y progreso del proyecto:<\/strong> el Project controlling puede utilizarse para mapear el estado actual y el progreso de los proyectos en cualquier momento.<\/li>\n<li><strong>Uso eficaz de los recursos:<\/strong> el control de proyectos tambi\u00e9n ayuda a utilizar eficazmente recursos como el tiempo, el dinero y el personal para evitar despilfarros y maximizar la rentabilidad.<\/li>\n<li><strong>Detecci\u00f3n precoz de problemas y desviaciones:<\/strong> La supervisi\u00f3n peri\u00f3dica permite reconocer los problemas y sus causas en una fase temprana, lo que permite derivar y tomar contramedidas a tiempo para volver a encarrilar el proyecto.<\/li>\n<li><strong>Aseguramiento de la calidad:<\/strong> el control de proyectos ayuda a garantizar que la calidad del trabajo se mantiene a un alto nivel, supervisando las normas y directrices y garantizando su cumplimiento.<\/li>\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n de las partes interesadas:<\/strong> Al hacer transparente el progreso del proyecto, se puede mantener informadas a las partes interesadas. Esto genera confianza y satisfacci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Base para las decisiones:<\/strong> Un control de proyectos bien organizado proporciona los datos necesarios para tomar decisiones estrat\u00e9gicas acertadas, ya sea para ampliar proyectos, asignar recursos o seleccionar nuevos proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En general, el control de proyectos desempe\u00f1a un papel crucial para garantizar que los proyectos se completen con \u00e9xito y alcancen los objetivos deseados. Permite a las empresas reaccionar con flexibilidad ante los retos sin perder de vista sus objetivos estrat\u00e9gicos a largo plazo.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_ratios_mas_importantes_para_el_control_de_proyectos\"><\/span>Los ratios m\u00e1s importantes para el control de proyectos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>En el control de proyectos hay un gran n\u00famero de ratios que ayudan a las empresas a supervisar la marcha de sus proyectos y a tomar decisiones bien fundadas. He aqu\u00ed algunas de las m\u00e1s importantes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Desviaci\u00f3n presupuestaria (desviaci\u00f3n de costes, CV):<\/strong> La desviaci\u00f3n presupuestaria compara el presupuesto previsto con el presupuesto ya utilizado y ayuda as\u00ed a reconocer si es probable que el presupuesto se cumpla o se supere.<\/li>\n<li><strong>Variaci\u00f3n del calendario (SV):<\/strong> La duraci\u00f3n total prevista ayuda a controlar el calendario del proyecto. Si se compara la duraci\u00f3n total prevista con la duraci\u00f3n total planificada, se puede ver si se puede cumplir el calendario del proyecto. La duraci\u00f3n total estimada se calcula sumando la duraci\u00f3n restante estimada a la duraci\u00f3n real actual. La desviaci\u00f3n de tiempo es la diferencia entre la duraci\u00f3n prevista y la duraci\u00f3n real. Muestra si es probable que el proyecto pueda realizarse en el plazo previsto.<\/li>\n<li><strong>Progreso del rendimiento y trabajo pendiente:<\/strong> El progreso del rendimiento suele expresarse en porcentaje e indica cu\u00e1nto rendimiento se ha alcanzado en un momento determinado en relaci\u00f3n con el rendimiento previsto. Por otro lado, la cartera de trabajo pendiente se refiere al trabajo restante necesario para completar el proyecto y ayuda a estimar la carga de trabajo futura.<\/li>\n<li><strong>Utilizaci\u00f3n de los recursos:<\/strong> Este ratio proporciona informaci\u00f3n sobre el grado de utilizaci\u00f3n de los distintos recursos necesarios en el proyecto. Pueden ser empleados o m\u00e1quinas, por ejemplo. La utilizaci\u00f3n de los recursos puede determinarse tanto para recursos individuales como para todos los recursos. El tiempo de trabajo de los recursos en el proyecto se establece en funci\u00f3n de su capacidad. Este ratio muestra la eficiencia con que se utilizan los recursos disponibles y si est\u00e1n sobrecargados o a\u00fan tienen capacidad libre.<\/li>\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n de las partes interesadas (Stakeholder Satisfaction):<\/strong> La evaluaci\u00f3n por las partes interesadas del progreso, la comunicaci\u00f3n y el rendimiento del proyecto tambi\u00e9n es un indicador importante. Un alto nivel de satisfacci\u00f3n es importante para el \u00e9xito a largo plazo del proyecto.<\/li>\n<li><strong>M\u00e9tricas de calidad:<\/strong> Son ratios que eval\u00faan la calidad de los productos o servicios creados en el proyecto. Estos ratios pueden determinarse, por ejemplo, mediante evaluaciones de clientes, \u00edndices de error u otras normas de calidad.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_ayuda_la_inteligencia_empresarial_a_controlar_los_proyectos\"><\/span>C\u00f3mo ayuda la inteligencia empresarial a controlar los proyectos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La inteligencia empresarial (BI) desempe\u00f1a un papel crucial en el control de proyectos moderno, ya que ayuda a las empresas a transformar los datos en informaci\u00f3n valiosa y a tomar decisiones bien fundadas. He aqu\u00ed algunas razones por las que es importante el uso de BI en el control de proyectos:<\/p>\n<h3>1. consolidaci\u00f3n de datos:<\/h3>\n<p>Las herramientas de BI permiten integrar datos de diversas fuentes, como programas de gesti\u00f3n de proyectos, sistemas financieros y herramientas de comunicaci\u00f3n en equipo. Esto significa que todos los datos pertinentes se re\u00fanen en un solo lugar, lo que permite realizar an\u00e1lisis exhaustivos.<\/p>\n<h3>2. an\u00e1lisis en tiempo real:<\/h3>\n<p>BI ofrece funciones de an\u00e1lisis en tiempo real que permiten reconocer inmediatamente el estado actual de un proyecto. Esto es crucial para tomar decisiones r\u00e1pidas y basadas en datos, especialmente en entornos empresariales que cambian r\u00e1pidamente.<\/p>\n<h3>3. visualizaci\u00f3n de datos:<\/h3>\n<p>Las herramientas de BI pueden convertir los datos en gr\u00e1ficos, diagramas y cuadros de mando comprensibles. Estas representaciones visuales ayudan a los gestores de proyectos y otras partes interesadas a captar y comprender informaci\u00f3n compleja de un vistazo.<\/p>\n<h3>4. control del rendimiento:<\/h3>\n<p>BI tambi\u00e9n permite un seguimiento detallado de los indicadores clave de rendimiento (como desviaciones presupuestarias, calendarios y utilizaci\u00f3n de recursos). Esto permite a los jefes de proyecto reconocer tendencias e intervenir a tiempo para mantener el proyecto en marcha.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/types-of-data-analysis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Los tipos de an\u00e1lisis de datos\">5. an\u00e1lisis predictivo:<\/a><\/h3>\n<p>Mediante el uso de t\u00e9cnicas avanzadas de an\u00e1lisis, como el aprendizaje autom\u00e1tico, las herramientas de BI tambi\u00e9n pueden predecir la evoluci\u00f3n futura. Esto resulta especialmente \u00fatil para detectar posibles problemas antes de que se produzcan.<\/p>\n<h3>6. gesti\u00f3n eficaz de los recursos:<\/h3>\n<p>BI permite un an\u00e1lisis preciso de la utilizaci\u00f3n de los recursos. As\u00ed, las empresas pueden asegurarse de que sus empleados se emplean de forma \u00f3ptima y de que no se malgastan recursos.<\/p>\n<h3>7. mejor comunicaci\u00f3n:<\/h3>\n<p>Las visualizaciones y los informes claros permiten presentar informaci\u00f3n compleja sobre los proyectos de una forma f\u00e1cil de entender. Esto mejora la comunicaci\u00f3n entre los miembros del equipo y las partes interesadas.<\/p>\n<h3>8. gesti\u00f3n de riesgos:<\/h3>\n<p>Las herramientas de BI tambi\u00e9n pueden ayudar a identificar y evaluar los riesgos. Analizando los datos hist\u00f3ricos, las empresas pueden predecir mejor qu\u00e9 riesgos podr\u00edan darse en futuros proyectos y tomar las medidas oportunas.<\/p>\n<h3>9. orientaci\u00f3n al cliente:<\/h3>\n<p>Analizando las opiniones y el comportamiento de los clientes, las empresas pueden ajustar mejor sus proyectos y productos a las necesidades de sus clientes, lo que puede redundar en una mayor satisfacci\u00f3n de \u00e9stos.<\/p>\n<p>Por tanto, el uso de la inteligencia empresarial en el control de proyectos permite tomar decisiones basadas en datos, lo que se traduce en proyectos m\u00e1s eficientes, una mejor utilizaci\u00f3n de los recursos y, en \u00faltima instancia, un mayor \u00edndice de \u00e9xito de los proyectos. Utilizando la gran cantidad de informaci\u00f3n que proporcionan las herramientas de BI, las empresas pueden obtener una ventaja competitiva y gestionar sus proyectos de forma \u00f3ptima.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ejemplos_de_cuadros_de_mando\"><\/span>Ejemplos de cuadros de mando<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. control general del proyecto<\/h3>\n<p>Puede obtener una r\u00e1pida visi\u00f3n general de un proyecto en curso con un cuadro de mandos general que le proporciona toda la informaci\u00f3n importante de un vistazo para que pueda seguir f\u00e1cilmente el estado de su proyecto. Ya se trate de presupuesto, costes o hitos, podr\u00e1 ver en tiempo real las cifras clave m\u00e1s importantes de su proyecto.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg\" title=\"Estado del proyecto - KPIs + MTA\" alt=\"Estado del proyecto - KPIs + MTA en myPARM BIact\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>2. visi\u00f3n general de la cartera<\/h3>\n<p>Una visi\u00f3n general de su cartera de proyectos le ayuda a comprobar el estado de varios proyectos de un vistazo. Los distintos gr\u00e1ficos muestran de un vistazo, por ejemplo, el estado actual del presupuesto, el calendario o los riesgos de sus proyectos.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management.jpg\" title=\"Gesti\u00f3n_de_carteras\" alt=\"Gesti\u00f3n de carteras\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>3. gesti\u00f3n de los recursos<\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n puede obtener una visi\u00f3n general de la utilizaci\u00f3n, la capacidad y las necesidades de recursos en un cuadro de mandos f\u00e1cil de entender. Esto le permite intervenir si surgen dificultades, independientemente de si desea ver recursos individuales o proyectos enteros.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_3 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg\" title=\"Gesti\u00f3n_de_recursos\" alt=\"Recursos\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>4. resumen de tareas<\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n tiene sentido vigilar las tareas de un proyecto. Un cuadro de mandos de este tipo ayuda a conocer el estado de las tareas de un proyecto, si se est\u00e1n completando a tiempo, si la calidad es la adecuada o cu\u00e1l es la magnitud de los riesgos a los que est\u00e1n sometidas.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_4 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard.png\" title=\"Resumen de tareas_Dashboard\" alt=\"Resumen de tareas del cuadro de mando\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>5. finanzas y rentabilidad<\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n es esencial tener una visi\u00f3n general de las finanzas de su proyecto o cartera de proyectos. Esto le permite hacer un seguimiento de los costes, ingresos y beneficios previstos de sus proyectos.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_5 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview.jpg\" title=\"resumen de productos\" alt=\"Resumen de productos en myPARM BIact\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>6. gesti\u00f3n de riesgos<\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n puede supervisar f\u00e1cilmente los riesgos de un proyecto en un cuadro de mandos de BI. El an\u00e1lisis gr\u00e1fico muestra una matriz de riesgos y describe los riesgos individuales y sus contramedidas.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_6 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/new-site.parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement.jpg\" title=\"Gesti\u00f3n de riesgos en myPARM\" alt=\"Gesti\u00f3n de riesgos en myPARM\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retos_y_soluciones\"><\/span>Retos y soluciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. seguridad y protecci\u00f3n de datos<\/h3>\n<p>Una de las principales preocupaciones a la hora de implantar la inteligencia empresarial en el control de proyectos es la seguridad de los datos sensibles. Las empresas deben asegurarse de que sus datos est\u00e1n protegidos contra el acceso no autorizado y de que se cumple toda la normativa sobre protecci\u00f3n de datos.<br \/><strong>Soluci\u00f3n<\/strong>: el uso de conexiones seguras y cifradas y la implantaci\u00f3n de controles de acceso y mecanismos de autorizaci\u00f3n en la plataforma de BI pueden ayudar a mantener la seguridad de los datos. La formaci\u00f3n peri\u00f3dica de los empleados en el manejo de datos sensibles tambi\u00e9n es crucial.<\/p>\n<h3>2. integraci\u00f3n de las herramientas de BI en los sistemas existentes:<\/h3>\n<p>Las infraestructuras inform\u00e1ticas existentes pueden ser complejas y la integraci\u00f3n perfecta de las herramientas de BI en estos sistemas puede suponer un reto. Hay que armonizar los distintos formatos y fuentes de datos.<br \/><strong>Soluci\u00f3n<\/strong>: La selecci\u00f3n de herramientas de BI que ofrezcan API e interfaces para la integraci\u00f3n con diferentes sistemas es crucial. En estos casos, es importante elaborar un plan de integraci\u00f3n bien pensado y, si es necesario, recurrir a la ayuda de expertos. La integraci\u00f3n es especialmente sencilla si su software de gesti\u00f3n de proyectos ya dispone de un sistema BI integrado, como es el caso de myPARM. Esto significa que s\u00f3lo es necesario conectar un sistema a la infraestructura existente.<\/p>\n<h3>3. calidad y coherencia de los datos:<\/h3>\n<p>Los datos inexactos pueden conducir a an\u00e1lisis y decisiones incorrectos. <a href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/data-quality\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Data Quality Management\">La calidad de los datos <\/a>es especialmente importante en proyectos en los que se fusionan datos de distintas fuentes.<br \/><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> establecer normas de calidad de los datos para garantizar su limpieza y armonizaci\u00f3n antes de utilizarlos en las herramientas de BI. Las herramientas automatizadas de validaci\u00f3n de datos pueden ayudar a identificar y corregir datos incoherentes, duplicados o incorrectos.<\/p>\n<h3>4. cambio cultural y formaci\u00f3n:<\/h3>\n<p>La introducci\u00f3n de la inteligencia empresarial requiere a menudo un <a href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/data-culture-the-path-to-sustainable-success\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Cultura de datos: \u00bfel camino hacia el \u00e9xito?\">cambio cultural<\/a> en la organizaci\u00f3n. Los empleados tienen que decir adi\u00f3s a los m\u00e9todos de trabajo tradicionales y familiarizarse con las nuevas tecnolog\u00edas y procesos de trabajo.<br \/><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> Ofrecer programas de formaci\u00f3n y talleres para que los empleados mejoren sus habilidades en el uso de herramientas de BI. Es importante promover una cultura de apoyo que reconozca el uso del an\u00e1lisis de datos y la inteligencia empresarial como una herramienta valiosa para el trabajo diario.<\/p>\n<h3>5. escalabilidad y rendimiento:<\/h3>\n<p>Pueden surgir problemas de rendimiento a medida que aumenta la cantidad de datos y el n\u00famero de usuarios, especialmente si la plataforma de BI no es suficientemente escalable.<br \/><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> Las empresas deben elegir soluciones de BI que sean escalables y puedan gestionar el crecimiento de los vol\u00famenes de datos y usuarios. Las pruebas de rendimiento y optimizaciones peri\u00f3dicas tambi\u00e9n son importantes para garantizar que la plataforma funciona sin problemas, incluso cuando aumentan los requisitos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La fusi\u00f3n del control de proyectos y la inteligencia empresarial marca un punto de inflexi\u00f3n en la forma en que las empresas planifican, supervisan y gestionan los proyectos. El uso inteligente de los datos no s\u00f3lo hace que los proyectos sean m\u00e1s eficientes, sino que tambi\u00e9n permite tomar decisiones bien fundadas sobre la base de an\u00e1lisis precisos. Este enfoque basado en los datos permite a las empresas ser m\u00e1s \u00e1giles, gestionar mejor los riesgos y aumentar al mismo tiempo la calidad de sus proyectos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_14 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Software avanzado como myPARM y myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span> desempe\u00f1an un papel fundamental. Con myPARM, los gestores de proyectos pueden gestionar perfectamente sus proyectos, desde la planificaci\u00f3n hasta la ejecuci\u00f3n. La integraci\u00f3n del software de inteligencia empresarial myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span>\u00a0 permite un an\u00e1lisis exhaustivo de los datos. Unos cuadros de mando significativos y unas previsiones precisas le ofrecen una visi\u00f3n en profundidad de sus proyectos, que puede traducir inmediatamente en actividades. Estas soluciones de software no s\u00f3lo ofrecen un alto grado de control sobre sus proyectos, sino que tambi\u00e9n le ayudan a ejecutarlos con \u00e9xito y a tomar las decisiones correctas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_15 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/new-site.parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_16 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de Business Intelligence myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span><span style=\"font-size: x-small;\"><\/span>:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/myparm-bi\/\" target=\"_blank\">Seguir leyendo<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_17 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuiere conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierte ya una cita con nosotros!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_2_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_2 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial%2F&subject=El%20futuro%20del%20control%20de%20proyectos%20con%20inteligencia%20empresarial\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; 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                                \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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