{"id":29654,"date":"2023-11-06T08:52:27","date_gmt":"2023-11-06T07:52:27","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=29654"},"modified":"2026-09-28T08:59:06","modified_gmt":"2026-09-28T06:59:06","slug":"el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/","title":{"rendered":"El futuro del control de proyectos con inteligencia empresarial"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>El futuro del control de proyectos con Business Intelligence<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">C\u00f3mo gestionar, revolucionar y optimizar proyectos bas\u00e1ndote en los datos<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_ES.jpg\" alt=\"El futuro del control de proyectos con Business Intelligence\" title=\"Publicaci\u00f3n_Control de proyectos\" width=\"1200\" height=\"630\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_ES.jpg 1200w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_ES-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_ES-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw\" class=\"wp-image-29676\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Muchas actividades empresariales no son tareas rutinarias dentro de procesos est\u00e1ndar definidos, sino que se llevan a cabo en forma de proyectos. Por eso, en el mundo empresarial moderno, una gesti\u00f3n eficaz de proyectos es clave para el \u00e9xito de las empresas. El control de proyectos es la columna vertebral para una ejecuci\u00f3n estructurada y orientada a objetivos. Permite a las empresas planificar, supervisar, gestionar y evaluar el \u00e9xito de sus proyectos de principio a fin. En una \u00e9poca en la que los datos se han convertido en uno de los recursos m\u00e1s valiosos, el control de proyectos convencional ya no basta por s\u00ed solo. Aqu\u00ed es donde entra en juego la inteligencia empresarial (BI), que transforma la inmensa cantidad de datos que se genera en cada proyecto en informaci\u00f3n \u00fatil. Desde el an\u00e1lisis de indicadores clave hasta la visualizaci\u00f3n de datos en paneles interactivos, la BI ofrece una visi\u00f3n clara del desarrollo del proyecto y permite tomar decisiones fundamentadas para optimizar el rendimiento del mismo. Vamos a ver c\u00f3mo la inteligencia empresarial est\u00e1 revolucionando el control de proyectos moderno.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#%C2%BFQue_es_el_control_de_proyectos\" >\u00bfQu\u00e9 es el control de proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#%C2%BFPor_que_es_importante_el_control_de_proyectos\" >\u00bfPor qu\u00e9 es importante el control de proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Los_ratios_mas_importantes_para_el_control_de_proyectos\" >Los ratios m\u00e1s importantes para el control de proyectos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Como_ayuda_la_inteligencia_empresarial_a_controlar_los_proyectos\" >C\u00f3mo ayuda la inteligencia empresarial a controlar los proyectos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Ejemplos_de_paneles_de_control\" >Ejemplos de paneles de control<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Retos_y_soluciones\" >Retos y soluciones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_control_de_proyectos\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el control de proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong><\/strong>El control de proyectos es una parte esencial de la gesti\u00f3n de proyectos y se refiere a la supervisi\u00f3n, el control y el an\u00e1lisis sistem\u00e1ticos de todos los aspectos de un proyecto. Abarca la planificaci\u00f3n, el seguimiento y el control de los recursos, el presupuesto, el calendario y la calidad, para garantizar que un proyecto alcance sus objetivos. El objetivo principal del control de proyectos es garantizar que un proyecto se complete con \u00e9xito, manteni\u00e9ndose dentro del presupuesto, los plazos y los niveles de calidad establecidos.<br \/>Con el paso del tiempo, el control de proyectos ha evolucionado mucho, sobre todo gracias a la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas y al an\u00e1lisis de datos. Antes, por ejemplo, la atenci\u00f3n se centraba principalmente en el mero control de costes y en cumplir con los plazos. Pero ya han quedado atr\u00e1s los tiempos en los que un responsable de proyecto pod\u00eda simplemente tener una visi\u00f3n general de todas las actividades de un proyecto, entender las dependencias y gestionarlo todo. Hoy en d\u00eda, los proyectos suelen ser muy complejos, cambiantes y \u00fanicos. Cuentan con un mont\u00f3n de personas involucradas y, adem\u00e1s, hay que llevarlos a cabo con prisas. As\u00ed que, para estar bien informados sobre cada proyecto y su estado, y poder intervenir cuando sea necesario, tanto los responsables de los proyectos como las partes interesadas necesitan datos fiables sobre todas las \u00e1reas o actividades del proyecto. Por eso, el control de proyectos actual es mucho m\u00e1s amplio e incluye diferentes aspectos, como la gesti\u00f3n de riesgos, la comunicaci\u00f3n con las partes interesadas o la mejora continua de los procesos.<br \/>Con la llegada de las tecnolog\u00edas digitales, tambi\u00e9n ha cambiado la forma en que se recopilan y analizan los datos de los proyectos. En lugar de simples <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/excel-in-project-management-useful-or-not\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Excel en la gesti\u00f3n de proyectos: \u00bf\u00fatil o no?\">hojas de c\u00e1lculo de Excel<\/a>, las empresas utilizan hoy en d\u00eda soluciones de software avanzadas para recopilar datos en tiempo real, supervisar los indicadores de rendimiento y tomar decisiones basadas en an\u00e1lisis bien fundamentados.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFPor_que_es_importante_el_control_de_proyectos\"><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 es importante el control de proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Mapeo del estado y progreso del proyecto:<\/strong> el Project controlling puede utilizarse para mapear el estado actual y el progreso de los proyectos en cualquier momento.<\/li>\n<li><strong>Uso eficaz de los recursos:<\/strong> el control de proyectos tambi\u00e9n ayuda a utilizar eficazmente recursos como el tiempo, el dinero y el personal para evitar despilfarros y maximizar la rentabilidad.<\/li>\n<li><strong>Detecci\u00f3n precoz de problemas y desviaciones:<\/strong> La supervisi\u00f3n peri\u00f3dica permite reconocer los problemas y sus causas en una fase temprana, lo que permite derivar y tomar contramedidas a tiempo para volver a encarrilar el proyecto.<\/li>\n<li><strong>Aseguramiento de la calidad:<\/strong> el control de proyectos ayuda a garantizar que la calidad del trabajo se mantiene a un alto nivel, supervisando las normas y directrices y garantizando su cumplimiento.<\/li>\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n de las partes interesadas:<\/strong> al hacer que el avance del proyecto sea transparente, se mantiene informadas a las partes interesadas. Esto genera confianza y satisfacci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Base para las decisiones:<\/strong> Un control de proyectos bien organizado proporciona los datos necesarios para tomar decisiones estrat\u00e9gicas acertadas, ya sea para ampliar proyectos, asignar recursos o seleccionar nuevos proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En general, el control de proyectos juega un papel clave a la hora de garantizar que los proyectos se completen con \u00e9xito y alcancen los objetivos fijados. Permite a las empresas reaccionar con flexibilidad ante los retos y, al mismo tiempo, no perder de vista sus objetivos estrat\u00e9gicos a largo plazo.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_ratios_mas_importantes_para_el_control_de_proyectos\"><\/span>Los ratios m\u00e1s importantes para el control de proyectos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>En el control de proyectos hay un mont\u00f3n de indicadores que ayudan a las empresas a supervisar el avance de sus proyectos y a tomar decisiones bien fundamentadas. Estos son algunos de los m\u00e1s importantes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Desviaci\u00f3n presupuestaria (desviaci\u00f3n de costes, CV):<\/strong> La desviaci\u00f3n presupuestaria compara el presupuesto previsto con el presupuesto ya utilizado y ayuda as\u00ed a reconocer si es probable que el presupuesto se cumpla o se supere.<\/li>\n<li><strong>Desviaci\u00f3n temporal (Schedule Variance, SV):<\/strong> La duraci\u00f3n total prevista te ayuda a controlar los plazos del proyecto. Si comparas la duraci\u00f3n total prevista con la duraci\u00f3n total planificada, podr\u00e1s saber si se va a poder cumplir el calendario del proyecto. Para ello, la duraci\u00f3n total prevista se calcula sumando a la duraci\u00f3n real actual la duraci\u00f3n restante estimada. La desviaci\u00f3n temporal es la diferencia entre la duraci\u00f3n planificada y la duraci\u00f3n real. Indica si se prev\u00e9 que el proyecto se pueda llevar a cabo dentro del plazo previsto.<\/li>\n<li><strong>Avance del trabajo y trabajo pendiente (Work Remaining):<\/strong> El avance del trabajo suele expresarse en porcentaje e indica qu\u00e9 parte del trabajo previsto se ha completado en un momento determinado. Por su parte, el trabajo pendiente se refiere al trabajo que queda por hacer para terminar el proyecto y te ayuda a calcular el esfuerzo que habr\u00e1 que dedicar en el futuro.<\/li>\n<li><strong>Utilizaci\u00f3n de recursos (Resource Utilization):<\/strong> Este indicador muestra en qu\u00e9 medida se est\u00e1n utilizando los distintos recursos que se necesitan en el proyecto. Pueden ser, por ejemplo, empleados o m\u00e1quinas. La utilizaci\u00f3n de recursos se puede calcular tanto para recursos individuales como para el conjunto de recursos. Para ello, se compara el tiempo de trabajo de los recursos en el proyecto con su capacidad. As\u00ed, este indicador muestra la eficiencia con la que se utilizan los recursos disponibles, as\u00ed como si est\u00e1n sobrecargados o si a\u00fan tienen capacidad libre.<\/li>\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n de las partes interesadas (Stakeholder Satisfaction):<\/strong> La valoraci\u00f3n que hacen las partes interesadas sobre el avance del proyecto, la comunicaci\u00f3n y el rendimiento tambi\u00e9n es un indicador importante. Un alto nivel de satisfacci\u00f3n es clave para el \u00e9xito a largo plazo del proyecto.<\/li>\n<li><strong>Indicadores de calidad (Quality Metrics):<\/strong> son indicadores que eval\u00faan la calidad de los productos o servicios creados en el proyecto. Estos indicadores pueden determinarse, por ejemplo, a trav\u00e9s de valoraciones de los clientes, \u00edndices de error u otros est\u00e1ndares de calidad.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_ayuda_la_inteligencia_empresarial_a_controlar_los_proyectos\"><\/span>C\u00f3mo ayuda la inteligencia empresarial a controlar los proyectos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La inteligencia empresarial (BI) juega un papel clave en la gesti\u00f3n moderna de proyectos, ya que ayuda a las empresas a convertir los datos en informaci\u00f3n valiosa y a tomar decisiones bien fundamentadas. Aqu\u00ed tienes algunas razones por las que es importante usar la BI en la gesti\u00f3n de proyectos:<\/p>\n<h3>1. consolidaci\u00f3n de datos:<\/h3>\n<p>Las herramientas de BI permiten integrar datos de diferentes fuentes, como programas de gesti\u00f3n de proyectos, sistemas financieros y herramientas de comunicaci\u00f3n para equipos. De este modo, todos los datos relevantes se recopilan en un solo lugar, lo que permite realizar un an\u00e1lisis exhaustivo.<\/p>\n<h3>2. an\u00e1lisis en tiempo real:<\/h3>\n<p>El BI ofrece funciones de an\u00e1lisis en tiempo real que te permiten conocer al instante el estado actual de un proyecto. Esto es clave para tomar decisiones r\u00e1pidas y basadas en datos, sobre todo en entornos empresariales que cambian r\u00e1pidamente.<\/p>\n<h3>3. visualizaci\u00f3n de datos:<\/h3>\n<p>Las herramientas de BI pueden convertir los datos en gr\u00e1ficos, diagramas y paneles de control f\u00e1ciles de entender. Estas representaciones visuales ayudan a los jefes de proyecto y al resto de partes interesadas a captar y comprender informaci\u00f3n compleja de un solo vistazo.<\/p>\n<h3>4. control del rendimiento:<\/h3>\n<p>Adem\u00e1s, la BI permite un seguimiento detallado de los indicadores clave (como las desviaciones presupuestarias, los plazos y la utilizaci\u00f3n de los recursos). As\u00ed, los responsables de los proyectos pueden detectar tendencias e intervenir a tiempo para mantener el proyecto por el buen camino.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/types-of-data-analysis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Los tipos de an\u00e1lisis de datos\">5. an\u00e1lisis predictivo:<\/a><\/h3>\n<p>Gracias al uso de t\u00e9cnicas de an\u00e1lisis avanzadas, como el aprendizaje autom\u00e1tico, las herramientas de BI tambi\u00e9n pueden predecir tendencias futuras. Esto resulta especialmente \u00fatil para detectar posibles problemas incluso antes de que se produzcan.<\/p>\n<h3>6. gesti\u00f3n eficaz de los recursos:<\/h3>\n<p>La BI permite analizar con precisi\u00f3n la utilizaci\u00f3n de los recursos. As\u00ed, las empresas pueden asegurarse de que sus empleados se aprovechen de la mejor manera posible y de que no se desperdicien recursos.<\/p>\n<h3>7. mejor comunicaci\u00f3n:<\/h3>\n<p>Gracias a unas visualizaciones e informes claros, la informaci\u00f3n compleja de los proyectos se puede presentar de forma f\u00e1cil de entender. Esto mejora la comunicaci\u00f3n entre los miembros del equipo y las partes interesadas.<\/p>\n<h3>8. gesti\u00f3n de riesgos:<\/h3>\n<p>Las herramientas de BI tambi\u00e9n pueden ayudar a identificar y evaluar riesgos. Al analizar datos hist\u00f3ricos, las empresas pueden predecir mejor qu\u00e9 riesgos podr\u00edan surgir en proyectos futuros y tomar las medidas adecuadas.<\/p>\n<h3>9. orientaci\u00f3n al cliente:<\/h3>\n<p>Analizando las opiniones y el comportamiento de los clientes, las empresas pueden ajustar mejor sus proyectos y productos a las necesidades de sus clientes, lo que puede redundar en una mayor satisfacci\u00f3n de \u00e9stos.<\/p>\n<p>El uso de la inteligencia empresarial en el control de proyectos permite, por tanto, tomar decisiones basadas en datos, lo que se traduce en proyectos m\u00e1s eficientes, un mejor aprovechamiento de los recursos y, en definitiva, una mayor tasa de \u00e9xito en los proyectos. Al aprovechar la gran cantidad de informaci\u00f3n que ofrecen las herramientas de BI, las empresas pueden conseguir una ventaja competitiva y gestionar sus proyectos de forma \u00f3ptima.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ejemplos_de_paneles_de_control\"><\/span>Ejemplos de paneles de control<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. Control general de proyectos<\/h3>\n<p>Con un panel de control general podr\u00e1s hacerte una idea r\u00e1pida de c\u00f3mo va un proyecto en curso, ya que te ofrece toda la informaci\u00f3n importante de un solo vistazo, para que puedas ver f\u00e1cilmente el estado de tu proyecto. Ya se trate del presupuesto, los costes o los hitos, as\u00ed podr\u00e1s ver las m\u00e9tricas m\u00e1s importantes de tu proyecto en tiempo real.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg\" width=\"1584\" height=\"950\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg 1584w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-1280x768.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-980x588.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1584px, 100vw\" class=\"wp-image-4777\" alt=\"Estado del proyecto: KPI + MTA en myPARM BIact\" title=\"Estado del proyecto: KPI + MTA\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>2. Resumen de la cartera<\/h3>\n<p>Una visi\u00f3n general de tu cartera de proyectos te ayuda a comprobar el estado de los distintos proyectos de un solo vistazo. Los distintos gr\u00e1ficos muestran, por ejemplo, el estado actual del presupuesto, el calendario o los riesgos de tus proyectos de un vistazo.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management.jpg\" width=\"1394\" height=\"915\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management.jpg 1394w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-1280x840.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-980x643.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-480x315.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1394px, 100vw\" class=\"wp-image-14632\" alt=\"Gesti\u00f3n de carteras\" title=\"Gesti\u00f3n de carteras\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>3. Gesti\u00f3n de recursos<\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n puedes ver de un vistazo la utilizaci\u00f3n, la capacidad y las necesidades de recursos en un panel de control muy f\u00e1cil de entender. As\u00ed podr\u00e1s intervenir si surgen problemas, tanto si quieres ver recursos concretos como proyectos completos.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_3 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg\" width=\"1573\" height=\"943\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg 1573w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-1280x767.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-980x588.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1573px, 100vw\" class=\"wp-image-14654\" alt=\"Resumen de recursos\" title=\"Resumen de la gesti\u00f3n de recursos\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>4. Resumen de tareas<\/h3>\n<p>Adem\u00e1s, conviene tener a la vista las tareas de un proyecto. Un panel de control como este te ayuda a entender en qu\u00e9 estado se encuentran las tareas de un proyecto, si se van a terminar a tiempo, si la calidad es la adecuada o cu\u00e1l es el nivel de riesgo al que est\u00e1n expuestas.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_4 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard.png\" width=\"1506\" height=\"920\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard.png 1506w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-1280x782.png 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-980x599.png 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-480x293.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1506px, 100vw\" class=\"wp-image-14620\" alt=\"Resumen de tareas del panel de control\" title=\"Resumen de tareas_Panel de control\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>5. Finanzas y rentabilidad<\/h3>\n<p>Adem\u00e1s, es imprescindible tener una visi\u00f3n general de las finanzas de tu proyecto o de tu cartera de proyectos. As\u00ed podr\u00e1s controlar los costes, los ingresos y los beneficios previstos de tus proyectos.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_5 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview.jpg\" width=\"1581\" height=\"950\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview.jpg 1581w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-1280x769.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-980x589.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1581px, 100vw\" class=\"wp-image-4739\" alt=\"Resumen de productos en myPARM BIact\" title=\"resumen de productos\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>6. Gesti\u00f3n de riesgos<\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n puedes tener una visi\u00f3n general de los riesgos de un proyecto f\u00e1cilmente en un panel de BI. El an\u00e1lisis gr\u00e1fico muestra una matriz de riesgos y presenta cada uno de ellos, as\u00ed como las medidas para mitigarlos.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_6 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement.jpg\" width=\"1187\" height=\"824\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement.jpg 1187w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement-980x680.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement-480x333.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1187px, 100vw\" class=\"wp-image-12405\" alt=\"Gesti\u00f3n de riesgos en myPARM\" title=\"Gesti\u00f3n de riesgos en myPARM\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retos_y_soluciones\"><\/span>Retos y soluciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. seguridad y protecci\u00f3n de datos<\/h3>\n<p>Una de las principales preocupaciones a la hora de implementar la inteligencia empresarial (BI) en el control de proyectos es la seguridad de los datos confidenciales. Las empresas deben asegurarse de que sus datos est\u00e9n protegidos contra el acceso no autorizado y de que se cumplan todas las normas de protecci\u00f3n de datos.<br \/><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> El uso de conexiones seguras y cifradas, as\u00ed como la implementaci\u00f3n de controles de acceso y mecanismos de autorizaci\u00f3n dentro de la plataforma de BI, pueden ayudar a mantener la seguridad de los datos. Tambi\u00e9n es fundamental impartir formaci\u00f3n peri\u00f3dica a los empleados sobre c\u00f3mo manejar datos confidenciales.<\/p>\n<h3>2. integraci\u00f3n de las herramientas de BI en los sistemas existentes:<\/h3>\n<p>Las infraestructuras de TI existentes pueden ser complejas, y la integraci\u00f3n fluida de las herramientas de BI en estos sistemas puede suponer un reto. Hay que armonizar los distintos formatos y fuentes de datos.<br \/><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> Es fundamental elegir herramientas de BI que ofrezcan API e interfaces para integrarse con distintos sistemas. En estos casos, es importante desarrollar un plan de integraci\u00f3n bien pensado y, si hace falta, contar con la ayuda de expertos. La integraci\u00f3n resulta especialmente sencilla si tu software de gesti\u00f3n de proyectos ya tiene un sistema de BI integrado, como es el caso de myPARM. As\u00ed, solo hay que conectar un sistema a tu infraestructura ya existente.<\/p>\n<h3>3. calidad y coherencia de los datos:<\/h3>\n<p>Los datos sucios pueden dar lugar a an\u00e1lisis y decisiones err\u00f3neas. La <a href=\"https:\/\/parm.com\/data-quality\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Data Quality Management\">calidad de los datos es fundamental, <\/a>sobre todo en proyectos en los que se combinan datos de diferentes fuentes.<br \/><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> Establece est\u00e1ndares de calidad de datos para asegurarte de que estos se limpien y se armonicen antes de usarlos en herramientas de BI. Las herramientas de validaci\u00f3n de datos automatizadas pueden ayudarte a identificar y corregir datos incoherentes, duplicados o err\u00f3neos.<\/p>\n<h3>4. cambio cultural y formaci\u00f3n:<\/h3>\n<p>La implantaci\u00f3n de la inteligencia empresarial suele requerir un <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/data-culture-the-path-to-sustainable-success\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Cultura de datos: \u00bfel camino hacia el \u00e9xito?\">cambio cultural<\/a> en la organizaci\u00f3n. Los empleados tienen que dejar atr\u00e1s las formas de trabajar tradicionales y familiarizarse con las nuevas tecnolog\u00edas y los nuevos procesos de trabajo.<br \/><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> Ofrece programas de formaci\u00f3n y talleres para los empleados con el fin de mejorar sus habilidades en el uso de las herramientas de BI. Es importante fomentar una cultura de apoyo que reconozca el uso del an\u00e1lisis de datos y la inteligencia empresarial como herramientas valiosas para el trabajo diario.<\/p>\n<h3>5. escalabilidad y rendimiento:<\/h3>\n<p>A medida que aumentan el volumen de datos y el n\u00famero de usuarios, pueden surgir problemas de rendimiento, sobre todo si la plataforma de BI no es lo suficientemente escalable.<br \/><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> Las empresas deber\u00edan elegir soluciones de BI que sean escalables y puedan hacer frente al crecimiento del volumen de datos y de usuarios. Tambi\u00e9n es importante realizar pruebas de rendimiento y optimizaciones peri\u00f3dicas para garantizar que la plataforma funcione sin problemas, incluso cuando aumenten las exigencias.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La fusi\u00f3n entre el control de proyectos y la inteligencia empresarial marca un punto de inflexi\u00f3n en la forma en que las empresas planifican, supervisan y gestionan sus proyectos. Gracias al uso inteligente de los datos, los proyectos no solo se llevan a cabo de forma m\u00e1s eficiente, sino que tambi\u00e9n se toman decisiones bien fundamentadas basadas en an\u00e1lisis precisos. Este enfoque basado en datos permite a las empresas ser m\u00e1s \u00e1giles, gestionar mejor los riesgos y, al mismo tiempo, mejorar la calidad de sus proyectos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_14 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Software avanzado como myPARM y myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span> desempe\u00f1a un papel clave en todo esto. Con myPARM, los jefes de proyecto pueden gestionar sus proyectos sin problemas, desde la planificaci\u00f3n hasta la ejecuci\u00f3n. La integraci\u00f3n del software de inteligencia empresarial myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span> permite un an\u00e1lisis exhaustivo de los datos. Gracias a unos paneles de control detallados y a unas previsiones precisas, obtendr\u00e1s una visi\u00f3n profunda de tus proyectos que podr\u00e1s aplicar directamente en tus acciones. As\u00ed, estas soluciones de software no solo te ofrecen un alto nivel de control sobre tus proyectos, sino que tambi\u00e9n te ayudan a llevarlos a cabo con \u00e9xito y a tomar las decisiones adecuadas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_15 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_16 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de Business Intelligence myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><br \/>\n  <sup>actuar<\/sup><br \/>\n<\/span>:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/myparm-bi\/\" target=\"_blank\">Seguir leyendo<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_17 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuieres conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierta ahora una cita con nosotros!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_2_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_2 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-es\" target=\"_blank\">PEDIR CITA<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-futuro-del-control-de-proyectos-con-inteligencia-empresarial%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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