{"id":236648,"date":"2025-05-28T12:07:13","date_gmt":"2025-05-28T10:07:13","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=236648"},"modified":"2026-09-17T15:45:55","modified_gmt":"2026-09-17T13:45:55","slug":"capacitacion-en-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/capacitacion-en-proyectos\/","title":{"rendered":"El empoderamiento en los proyectos"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>El empoderamiento en los proyectos<\/h1>\n<p>Por qu\u00e9 el liderazgo moderno debe apostar por la responsabilidad personal<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fcapacitacion-en-proyectos%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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As\u00ed pasa en muchos proyectos tradicionales. Mientras algunos equipos a\u00fan se preguntan por d\u00f3nde empezar, otros ya est\u00e1n pensando en cu\u00e1l ser\u00eda la mejor forma de dar el siguiente paso, pero no pueden actuar. Ah\u00ed est\u00e1 precisamente el problema: en proyectos caracterizados por equipos h\u00edbridos, m\u00e9todos \u00e1giles y cambios constantes, el control centralizado puede convertirse en un freno. En lugar de esperar a que se pongan de acuerdo constantemente, los empleados de estos equipos necesitan libertad y confianza para actuar por su cuenta sin tener que pasar primero por distintos niveles jer\u00e1rquicos. La palabra m\u00e1gica es \u00abempoderamiento\u00bb: capacitar a los empleados para que tomen decisiones, asuman responsabilidades y encuentren soluciones juntos. La pregunta es: \u00bfc\u00f3mo pueden los directivos impulsar activamente este cambio y no solo permitir el empoderamiento, sino fomentarlo de forma espec\u00edfica?      <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/capacitacion-en-proyectos\/#Empoderamiento_algo_mas_que_una_palabra_de_moda_que_te_hace_sentir_bien\" >Empoderamiento: algo m\u00e1s que una palabra de moda que te hace sentir bien<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/capacitacion-en-proyectos\/#Por_que_el_empoderamiento_es_clave_en_el_ambito_de_los_proyectos\" >Por qu\u00e9 el empoderamiento es clave en el \u00e1mbito de los proyectos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/capacitacion-en-proyectos\/#El_liderazgo_en_plena_transformacion_de_figura_de_control_a_coach\" >El liderazgo en plena transformaci\u00f3n: de figura de control a coach<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/capacitacion-en-proyectos\/#Riesgos_y_obstaculos_del_empoderamiento\" >Riesgos y obst\u00e1culos del empoderamiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/capacitacion-en-proyectos\/#Asi_se_consigue_el_empoderamiento_en_los_proyectos\" >As\u00ed se consigue el empoderamiento en los proyectos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/capacitacion-en-proyectos\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Empoderamiento_algo_mas_que_una_palabra_de_moda_que_te_hace_sentir_bien\"><\/span>Empoderamiento: algo m\u00e1s que una palabra de moda que te hace sentir bien<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Para muchos, el \u00abempoderamiento\u00bb suena al principio como algo esot\u00e9rico para la oficina. Pero, en realidad, se trata de un enfoque de liderazgo que hay que tomarse en serio: se capacita a los empleados para que tomen decisiones por s\u00ed mismos y realicen sus tareas con un alto grado de responsabilidad propia. En teor\u00eda, suena sencillo. En la pr\u00e1ctica, plantea nuevos retos a los directivos. Las jerarqu\u00edas tradicionales, en las que el jefe de proyecto lo decide todo, ya solo funcionan en casos excepcionales. Los proyectos din\u00e1micos, los equipos \u00e1giles y las formas de trabajo en red exigen decisiones r\u00e1pidas y flexibilidad. En este contexto, el empoderamiento significa que, como directivo, no cedo poder, sino que lo multiplico.      <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Por_que_el_empoderamiento_es_clave_en_el_ambito_de_los_proyectos\"><\/span>Por qu\u00e9 el empoderamiento es clave en el \u00e1mbito de los proyectos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Por definici\u00f3n, los proyectos tienen un objetivo concreto, son complejos y, a menudo, est\u00e1n sujetos a presiones de tiempo y de presupuesto. Por eso es importante que todos los miembros del equipo no se limiten a cumplir mec\u00e1nicamente con sus tareas, sino que piensen por s\u00ed mismos, sean creativos y, sobre todo, act\u00faen con autonom\u00eda. Los miembros del equipo a los que se les da autonom\u00eda est\u00e1n m\u00e1s motivados, toman mejores decisiones y aportan activamente sus puntos fuertes. Esto no solo es bueno para el ambiente del equipo, sino que contribuye directamente al \u00e9xito del proyecto.<br \/>Un ejemplo: en los proyectos \u00e1giles, por ejemplo, seg\u00fan <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/trabajo-en-equipo-eficaz-con-scrum-principios-roles-y-ceremonias\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Trabajo en equipo eficaz con SCRUM: principios, roles y ceremonias\">Scrum<\/a>, el empoderamiento ya es una parte fundamental, porque el equipo se organiza por s\u00ed mismo, el Product Owner toma las decisiones t\u00e9cnicas y el Scrum Master elimina los obst\u00e1culos. Es decir, la responsabilidad se reparte. Y, de hecho, la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos funciona de maravilla en la mayor\u00eda de los casos.     <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_liderazgo_en_plena_transformacion_de_figura_de_control_a_coach\"><\/span>El liderazgo en plena transformaci\u00f3n: de figura de control a coach<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El papel del directivo cambia as\u00ed de forma radical. En lugar de ser una figura de control, se convierte en un coach o en una persona de confianza. A primera vista suena rom\u00e1ntico, pero es un cambio muy estrat\u00e9gico. Porque el empoderamiento no significa \u00abhaced algo\u00bb, sino: \u00abPod\u00e9is hacerlo y yo me encargar\u00e9 de que pod\u00e1is\u00bb.<br \/>Esto implica tres tareas fundamentales que un l\u00edder deber\u00eda asumir:   <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fomentar la transparencia:<\/strong> todos los miembros del equipo deben saber en todo momento en qu\u00e9 punto se encuentra el proyecto, cu\u00e1l es el objetivo y c\u00f3mo llegar hasta all\u00ed. Porque solo si cada uno de los miembros del equipo conoce toda la informaci\u00f3n necesaria podr\u00e1 tomar buenas decisiones r\u00e1pidamente. <\/li>\n<li><strong>Fomento de las competencias:<\/strong> Quien tiene que tomar decisiones no solo debe conocer la informaci\u00f3n adecuada, sino tambi\u00e9n disponer de las herramientas necesarias para ello. Esto significa que los empleados deben recibir formaci\u00f3n en todas las competencias que necesiten para poder tomar decisiones bien fundamentadas. <\/li>\n<li><strong>Vivir la confianza:<\/strong> el empoderamiento fracasa cuando los l\u00edderes no son capaces de soltar las riendas. Esto significa que el control deber\u00eda sustituirse por la claridad. Solo cuando un l\u00edder conf\u00eda plenamente en sus empleados, estos pueden desarrollar la confianza necesaria para tomar decisiones incluso sin el l\u00edder y sin miedo a equivocarse.  <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riesgos_y_obstaculos_del_empoderamiento\"><\/span>Riesgos y obst\u00e1culos del empoderamiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Por muy bien que suene el \u00abempoderamiento\u00bb a primera vista, es importante entender que no es un pase libre para hacer lo que te d\u00e9 la gana. Por eso es fundamental definir bien los roles, los procesos y las expectativas, para que no se forme un caos. As\u00ed que el empoderamiento necesita un marco bien definido:  <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Objetivos claros:<\/strong> sin una direcci\u00f3n definida, no puede haber autoorganizaci\u00f3n. Por eso hay que definir con precisi\u00f3n los objetivos y las expectativas desde el principio. <\/li>\n<li><strong>Normas comunes:<\/strong> Para evitar conflictos dentro del equipo, tambi\u00e9n es importante dejar claro qui\u00e9n puede tomar qu\u00e9 decisiones.<\/li>\n<li><strong>Cultura del error:<\/strong> los equipos empoderados tambi\u00e9n deben poder equivocarse sin miedo a que se les eche la culpa, ya que los errores contribuyen al proceso de aprendizaje. Por eso, es s\u00faper importante tener una buena <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/liderazgo-con-errores-por-que-una-buena-cultura-del-error-es-crucial-para-el-exito-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Liderazgo con errores: por qu\u00e9 una buena cultura del error es clave para el \u00e9xito de la empresa\">cultura del error<\/a>. <\/li>\n<li><strong>Coherencia:<\/strong> Un error muy com\u00fan en lo que respecta al empoderamiento es pensar que puede ser un acto puntual y que no tiene por qu\u00e9 ser un estilo de liderazgo continuo. Pero, por desgracia, no puedes empoderar a la gente una sola vez y luego volver a asumir t\u00fa mismo la responsabilidad en la pr\u00f3xima crisis. As\u00ed no solo pierdes la confianza del equipo, sino tambi\u00e9n tu credibilidad.  <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Asi_se_consigue_el_empoderamiento_en_los_proyectos\"><\/span>As\u00ed se consigue el empoderamiento en los proyectos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>\u00bfQu\u00e9 pueden hacer concretamente los directivos? Aqu\u00ed tienes algunas estrategias que han dado buenos resultados: <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Delegar con sentido:<\/strong> no basta con repartir las tareas. Es m\u00e1s importante comunicarlas con claridad, indicando el objetivo y el resultado esperado, para que los empleados sepan en qu\u00e9 deben centrarse. <\/li>\n<li><strong>Definir el margen de decisi\u00f3n y las funciones:<\/strong> contar con criterios de decisi\u00f3n claros y definiciones precisas de las funciones ayuda a evitar conflictos e incertidumbres.<\/li>\n<li><strong>Fomentar el desarrollo de competencias:<\/strong> Para que los miembros del equipo puedan actuar de forma aut\u00f3noma, necesitan tanto competencias t\u00e9cnicas como sociales. Por eso es importante comprobar primero si ya tienen todas las habilidades necesarias y ofrecer formaci\u00f3n si les faltan competencias importantes. <\/li>\n<li><strong>Establecer ciclos de retroalimentaci\u00f3n y aprendizaje:<\/strong> igual que en los proyectos \u00e1giles, tambi\u00e9n es importante programar retrospectivas peri\u00f3dicas en el equipo para seguir potenciando el empoderamiento y el desarrollo del equipo.<\/li>\n<li><strong>Transparencia gracias a las herramientas:<\/strong> ya sea el avance del proyecto, las responsabilidades o los plazos, es importante que todos los miembros del equipo tengan acceso a los datos que les interesan. Un programa de gesti\u00f3n de proyectos, por ejemplo, puede ayudar a documentar esa informaci\u00f3n y ponerla a disposici\u00f3n del equipo en todo momento. <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El empoderamiento no es algo que est\u00e9 bien tener, sino algo imprescindible en los proyectos modernos. Sobre todo cuando los proyectos se llevan a cabo en un entorno en el que los requisitos, las tecnolog\u00edas y los equipos cambian constantemente, las empresas necesitan empleados que no se limiten a esperar instrucciones, sino que participen activamente en el dise\u00f1o de los proyectos. Esto requiere valor para liderar\u2026 y la voluntad de compartir el poder.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Pero el empoderamiento solo funciona si las condiciones son las adecuadas. Esto incluye el acceso a la informaci\u00f3n, la transparencia sobre los objetivos y el avance de los proyectos, as\u00ed como una visi\u00f3n com\u00fan de la responsabilidad. El software de gesti\u00f3n de proyectos myPARM ProjectManagement te ayuda precisamente con eso: aporta claridad, compromiso y una buena visi\u00f3n general para todos los implicados. Complementado con el software de gesti\u00f3n myPARM CorporateNavigator y la soluci\u00f3n de BI myPARM BI<span style=\"font-size: small;\"><sup>act<\/sup><\/span>, la autonomizaci\u00f3n se hace posible de forma digital y se fomenta de manera sostenible.   <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Descubre m\u00e1s sobre el software de gesti\u00f3n myPARM CorporateNavigator:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/software-de-liderazgo\/\">Ir al myPARM CorporateNavigator<\/a><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfTe gustar\u00eda conocer el myPARM CorporateNavigator en una demostraci\u00f3n? \u00a1Pues concierta ya una cita con nosotros! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/software-de-liderazgo-webdemo-es\" target=\"_blank\">Concertar cita<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fcapacitacion-en-proyectos%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fcapacitacion-en-proyectos%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fcapacitacion-en-proyectos%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fcapacitacion-en-proyectos%2F&subject=El%20empoderamiento%20en%20los%20proyectos\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html  -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!--  END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your registration could not be saved. 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