{"id":23536,"date":"2022-05-11T11:40:10","date_gmt":"2022-05-11T09:40:10","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/"},"modified":"2026-09-14T15:13:35","modified_gmt":"2026-09-14T13:13:35","slug":"project-management-abc-f-for-feasibility-study","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: F de Estudio de viabilidad"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Estudio de viabilidad<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">As\u00ed es como el estudio de viabilidad te ayuda a evitar inversiones err\u00f3neas y a elegir los proyectos adecuados<br \/><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_feasibility_ES.jpg\" alt=\"ABC de la gesti\u00f3n de proyectos: F de \u00abEstudio de viabilidad\u00bb\" title=\"Publicaci\u00f3n_ABC de la gesti\u00f3n de proyectos_Estudio de viabilidad\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_feasibility_ES.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_feasibility_ES-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_feasibility_ES-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_feasibility_ES-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-22766\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Un proyecto amplio y complejo siempre es muy emocionante. Por un lado, su puesta en marcha promete grandes \u00e9xitos, pero, por otro, tambi\u00e9n conlleva un alto riesgo, por ejemplo, porque hay que invertir mucho dinero y tiempo en el proyecto. As\u00ed que, antes de que un directivo d\u00e9 luz verde a un proyecto tan grande, deber\u00eda pedir un estudio de viabilidad (Feasibility Study).<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/#%C2%BFQue_es_un_estudio_de_viabilidad\" >\u00bfQu\u00e9 es un estudio de viabilidad?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/#%C2%BFCuando_conviene_hacer_un_estudio_de_viabilidad\" >\u00bfCu\u00e1ndo conviene hacer un estudio de viabilidad?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/#Componentes_del_estudio_de_viabilidad\" >Componentes del estudio de viabilidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/#Contenido_de_un_estudio_de_viabilidad\" >Contenido de un estudio de viabilidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/#Ventajas\" >Ventajas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/#Desventajas\" >Desventajas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_un_estudio_de_viabilidad\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es un estudio de viabilidad?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Antes de empezar un proyecto, se hace un estudio de viabilidad. Con \u00e9l se determina si un proyecto tiene buenas posibilidades de \u00e9xito y si es beneficioso para la empresa. Por eso, es un factor importante a la hora de decidir si se lleva a cabo un proyecto.<\/p>\n<p>Por tanto, el estudio de viabilidad responde a las preguntas<\/p>\n<ul>\n<li><em>\u00bfDispone la empresa o el equipo de todos los medios y recursos necesarios para llevar a buen puerto el proyecto?<\/em><\/li>\n<li><em>\u00bfMerece la pena que la empresa siga adelante con la idea del proyecto?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>En el marco del estudio de viabilidad, se analizan y eval\u00faan diferentes proyectos y soluciones posibles. Tambi\u00e9n se recogen las oportunidades y los riesgos de cada proyecto y se estiman las perspectivas de \u00e9xito, de modo que se pueda dar una recomendaci\u00f3n concreta para cada proyecto sobre si se deber\u00eda llevar a cabo o no.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCuando_conviene_hacer_un_estudio_de_viabilidad\"><\/span>\u00bfCu\u00e1ndo conviene hacer un estudio de viabilidad?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los estudios de viabilidad son especialmente \u00fatiles en proyectos que requieren grandes inversiones, ya que reducen la probabilidad de destinar recursos importantes a proyectos equivocados.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_1_3 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p><strong>\u00datil si:<br \/><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Se quiere reducir las inversiones err\u00f3neas<\/li>\n<li>se busca identificar la soluci\u00f3n \u00f3ptima o delimitar las posibles alternativas<\/li>\n<li>se deben identificar los riesgos y puntos d\u00e9biles<\/li>\n<li>se quiera evaluar la situaci\u00f3n del mercado antes de empezar el proyecto<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_1_3 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p><strong>No tiene sentido si:<br \/><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>el proyecto sea de poca envergadura<\/li>\n<li>ya sabes que el proyecto es viable<\/li>\n<li>la competencia ya haya tenido \u00e9xito con un proyecto similar<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_3 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p><strong>Requisitos:<\/strong><br \/>Un requisito para el estudio es que haya objetivos concretos del proyecto, ya que sin unos objetivos concretos no es posible realizar ning\u00fan estudio. Adem\u00e1s, deber\u00edas tener claras las condiciones generales del proyecto.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\" id=\"fertigstellungsgrad\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Componentes_del_estudio_de_viabilidad\"><\/span>Componentes del estudio de viabilidad<em><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><a href=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Machbarkeiten.png\" class=\"et_pb_lightbox_image\" alt=\"Resumen: Tipos de viabilidad\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Machbarkeiten.png\" width=\"570\" height=\"576\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Machbarkeiten.png 570w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Machbarkeiten-480x485.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 570px, 100vw\" class=\"wp-image-5495\" alt=\"Resumen: Tipos de viabilidad\" title=\"Estudios de viabilidad\" \/><\/span><\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\" id=\"fertigstellungsgrad\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><ul>\n<li>\n<p><strong>Viabilidad t\u00e9cnica:<\/strong> Se trata de la viabilidad desde el punto de vista t\u00e9cnico; es decir, la viabilidad t\u00e9cnica nos indica si se dispone del equipo adecuado y de los conocimientos t\u00e9cnicos necesarios, pero tambi\u00e9n si, por ejemplo, las leyes de la f\u00edsica o las propiedades de los materiales podr\u00edan impedir el \u00e9xito del proyecto.<br \/><em>\u00bfTenemos los medios t\u00e9cnicos para llevar a cabo el proyecto o qu\u00e9 se necesita para hacerlo posible?<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Viabilidad econ\u00f3mica:<\/strong> responde a la pregunta de si hay suficientes recursos financieros disponibles. Para ello, a menudo se realiza un an\u00e1lisis de costes y beneficios.<br \/><em>\u00bfTenemos el presupuesto necesario para llevar a cabo el proyecto y merece la pena? Si no es as\u00ed, \u00bfc\u00f3mo podemos conseguir fondos, reducir los costes o hacer que el proyecto sea rentable?<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Viabilidad jur\u00eddica:<\/strong> Indica si el proyecto es admisible dentro del ordenamiento jur\u00eddico vigente o si hay aspectos legales que podr\u00edan suponer un problema para el \u00e9xito del proyecto.<br \/><em>\u00bfPodemos llevar a cabo el proyecto o habr\u00eda que cambiar algo para que cumpla con las leyes, los reglamentos o las directrices?<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Viabilidad organizativa:<\/strong> la capacidad de la empresa para llevar a cabo el proyecto.<br \/><em>\u00bfSe puede llevar a cabo el proyecto con el equipo actual o hay que contratar a m\u00e1s personal? \u00bfContamos con las competencias, las facultades y las responsabilidades necesarias? \u00bfY el nivel de madurez en la gesti\u00f3n de proyectos es el adecuado?<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Viabilidad en cuanto a recursos:<\/strong> Permite determinar si se dispone de recursos suficientes para el proyecto. Estos pueden incluir personal, materiales, maquinaria, instalaciones, licencias, conocimientos t\u00e9cnicos, etc.<br \/> <em>\u00bfTenemos recursos suficientes? Si no, \u00bfpodemos obtenerlos? \u00bfCu\u00e1nto costar\u00eda? \u00bfCu\u00e1nto tiempo llevar\u00eda?<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Viabilidad temporal:<\/strong> Indica si se dispone de tiempo suficiente para llevar a cabo el proyecto.<br \/> <em>\u00bfTenemos tiempo suficiente para completar el proyecto? \u00bfSon realistas los plazos de entrega?<\/em><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\" id=\"fertigstellungsgrad\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Contenido_de_un_estudio_de_viabilidad\"><\/span>Contenido de un estudio de viabilidad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Para hacer un an\u00e1lisis de viabilidad, tienes a tu disposici\u00f3n un mont\u00f3n de opciones, fuentes de informaci\u00f3n y herramientas. Por ejemplo, an\u00e1lisis DAFO, an\u00e1lisis de riesgos, an\u00e1lisis de costes y beneficios, an\u00e1lisis de utilidad o an\u00e1lisis de rentabilidad. Tambi\u00e9n puedes incluir en tu estudio encuestas, entrevistas, an\u00e1lisis de la competencia, la t\u00e9cnica de escenarios o incluso las tendencias en redes sociales. Como cada proyecto es diferente, tendr\u00e1s que valorar cu\u00e1les son las opciones m\u00e1s adecuadas. Sin embargo, el contenido de un estudio de viabilidad suele ser similar en la mayor\u00eda de los casos:<\/p>\n<h3>1. an\u00e1lisis preliminar<\/h3>\n<p>Como elaborar un estudio de viabilidad lleva mucho tiempo, lo primero que deber\u00edas hacer es averiguar si hay obst\u00e1culos evidentes e insuperables que hagan que ese estudio sea innecesario. Si ya desde el principio se ven grandes obst\u00e1culos, probablemente no merezca la pena hacer el an\u00e1lisis de viabilidad.<\/p>\n<h3>2. alcance del proyecto<\/h3>\n<p>Para definir el alcance y los objetivos del estudio de viabilidad, primero deber\u00edas describir el alcance del proyecto. Establece tambi\u00e9n los criterios seg\u00fan los cuales se evaluar\u00e1 la viabilidad del proyecto. En esta fase, tambi\u00e9n debes aclarar la viabilidad t\u00e9cnica, organizativa, de recursos y temporal del proyecto, por ejemplo, bas\u00e1ndote en un primer plan de proyecto.<\/p>\n<h3>3. valoraci\u00f3n financiera<\/h3>\n<p>Re\u00fane informaci\u00f3n sobre los ingresos y costes previstos del proyecto para poder evaluar su viabilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n<h3>4. an\u00e1lisis de mercado<\/h3>\n<p>El an\u00e1lisis de mercado te ayuda a entender c\u00f3mo es la demanda del resultado del proyecto en el mercado y si existen obst\u00e1culos legales. Tambi\u00e9n te ayuda a entender qu\u00e9 ingresos puedes esperar, qu\u00e9 riesgos hay y si realmente existe demanda para tu producto o servicio. Adem\u00e1s, en esta fase recopilar\u00e1s informaci\u00f3n sobre el posible p\u00fablico objetivo y sobre la situaci\u00f3n de la competencia. Tambi\u00e9n se puede analizar en esta fase la posible estrategia de marketing.<\/p>\n<h3>5. soluciones alternativas<\/h3>\n<p>Si durante el an\u00e1lisis te encuentras con posibles problemas o detectas puntos d\u00e9biles, puedes buscar y analizar soluciones alternativas. As\u00ed, en determinadas circunstancias, podr\u00e1s encontrar alternativas que permitan llevar a cabo el proyecto con \u00e9xito.<\/p>\n<h3>6. evaluaci\u00f3n de los resultados<\/h3>\n<p>Analiza los resultados con imparcialidad y de forma global. \u00bfSon viables las distintas soluciones? \u00bfQu\u00e9 riesgos entra\u00f1a cada una de ellas?<\/p>\n<h3>7. decisi\u00f3n<\/h3>\n<p>Al final de un estudio de viabilidad, se recomiendan los siguientes pasos. Entre ellos est\u00e1 la decisi\u00f3n de si el proyecto debe llevarse a cabo o no. Y, si se lleva a cabo, cu\u00e1l es la mejor forma de abordarlo.<\/p>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas\"><\/span>Ventajas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>Evaluaci\u00f3n integral de la viabilidad de un proyecto<\/li>\n<li>Identificaci\u00f3n de soluciones alternativas<\/li>\n<li>Identificaci\u00f3n de riesgos u obst\u00e1culos<\/li>\n<li>Base para decidir a favor o en contra de un proyecto<\/li>\n<li>Evita inversiones err\u00f3neas<\/li>\n<li>muestra la situaci\u00f3n del mercado<\/li>\n<li>La informaci\u00f3n recopilada ayuda a llevar a cabo el proyecto m\u00e1s adelante<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desventajas\"><\/span>Desventajas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>lleva mucho tiempo<\/li>\n<li>Es caro<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_10 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un estudio de viabilidad es una herramienta muy \u00fatil para evitar inversiones err\u00f3neas y elegir los proyectos adecuados. Tambi\u00e9n ayuda a planificar y llevar a cabo los proyectos, ya que pone de manifiesto los riesgos y obst\u00e1culos, pero tambi\u00e9n ofrece soluciones alternativas. <br \/>A menudo no se hacen an\u00e1lisis de viabilidad por falta de tiempo y por los costes que supone. Sin embargo, los gestores de proyectos siempre deber\u00edan hacer al menos un an\u00e1lisis b\u00e1sico, ya que los costes que surgen cuando se pone en marcha un proyecto y luego resulta que no es viable pueden ser mucho m\u00e1s altos que los del an\u00e1lisis.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_11 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p><span>Un buen software de gesti\u00f3n de proyectos puede ayudarte a elaborar un an\u00e1lisis de viabilidad. Gracias a la planificaci\u00f3n del proyecto, el software puede ofrecerte informaci\u00f3n valiosa sobre la viabilidad temporal, pero tambi\u00e9n sobre la viabilidad organizativa y en cuanto a recursos. Adem\u00e1s, te ayuda a entender la viabilidad econ\u00f3mica, ya que te permite estimar los costes que generar\u00e1 el proyecto. Un software de gesti\u00f3n de proyectos con gesti\u00f3n integrada de carteras y programas, con mapas de puntuaci\u00f3n personalizables y un an\u00e1lisis de riesgos y oportunidades, tambi\u00e9n te ayuda a decidir cu\u00e1les son los proyectos adecuados.  <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_12 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_14 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_15 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuieres conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierta ahora una cita con nosotros!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-spacing--hl8mx1oobv_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-spacing--hl8mx1oobv preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-es\" target=\"_blank\">PEDIR CITA<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_13 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fproject-management-abc-f-for-feasibility-study%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fproject-management-abc-f-for-feasibility-study%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fproject-management-abc-f-for-feasibility-study%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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Para ello, autorizo a Parm AG a analizar mi comportamiento de apertura, clic y descarga del bolet\u00edn y a crear un perfil de usuario personal para m\u00ed. He le\u00eddo la <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/politica-de-privacidad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pol\u00edtica de privacidad <\/a>y la acepto. 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