{"id":235122,"date":"2025-04-23T09:00:00","date_gmt":"2025-04-23T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=235122"},"modified":"2026-03-02T16:14:24","modified_gmt":"2026-03-02T15:14:24","slug":"el-analisis-coste-beneficio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/","title":{"rendered":"El an\u00e1lisis coste-beneficio"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Gesti\u00f3n de proyectos ABC: C de an\u00e1lisis coste-beneficio<\/p>\n<h1>El an\u00e1lisis coste-beneficio: una gu\u00eda completa para la toma de decisiones<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_PM-ABC_CBA_ES.jpg\" alt=\"El an\u00e1lisis coste-beneficio: una gu\u00eda completa para la toma de decisiones\" title=\"Post_PM-ABC_CBA\" width=\"1200\" height=\"630\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_PM-ABC_CBA_ES.jpg 1200w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_PM-ABC_CBA_ES-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_PM-ABC_CBA_ES-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw\" class=\"wp-image-235147\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>El an\u00e1lisis coste-beneficio (ACB) es una herramienta indispensable para las empresas que quieren tomar decisiones bien fundadas. Ayuda a evaluar las ventajas e inconvenientes econ\u00f3micos de un proyecto o inversi\u00f3n. Y es especialmente adecuado para neutralizar las preferencias existentes en el proceso de toma de decisiones. En este art\u00edculo explicamos los fundamentos del ACB, sus ventajas, \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n y una gu\u00eda paso a paso para llevarlo a cabo.   <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#%C2%BFQue_es_un_analisis_coste-beneficio\" >\u00bfQu\u00e9 es un an\u00e1lisis coste-beneficio?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Ambitos_de_aplicacion_del_analisis_coste-beneficio\" >\u00c1mbitos de aplicaci\u00f3n del an\u00e1lisis coste-beneficio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Ventajas_del_analisis_coste-beneficio\" >Ventajas del an\u00e1lisis coste-beneficio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Realizacion_de_un_analisis_coste-beneficio_%E2%80%93_paso_a_paso\" >Realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis coste-beneficio &#8211; paso a paso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Desafios_y_criticas_al_analisis_coste-beneficio\" >Desaf\u00edos y cr\u00edticas al an\u00e1lisis coste-beneficio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_un_analisis_coste-beneficio\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es un an\u00e1lisis coste-beneficio?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un an\u00e1lisis coste-beneficio es un m\u00e9todo sistem\u00e1tico para evaluar la viabilidad econ\u00f3mica de un proyecto o decisi\u00f3n. Se comparan los costes incurridos con los beneficios esperados para poder tomar una decisi\u00f3n bien fundada sobre las medidas que deben adoptarse o proseguirse. El objetivo es garantizar que los beneficios de un proyecto superen sus costes. Por tanto, el ACB proporciona una perspectiva cuantitativa del proyecto y permite tomar una decisi\u00f3n clara, en lugar de atender a preferencias individuales o presentimientos. Como parte del an\u00e1lisis, se comparan los costes y beneficios de las distintas opciones para calcular el beneficio neto del proyecto.    <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ambitos_de_aplicacion_del_analisis_coste-beneficio\"><\/span>\u00c1mbitos de aplicaci\u00f3n del an\u00e1lisis coste-beneficio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El an\u00e1lisis coste-beneficio es ideal para tomar una decisi\u00f3n sobre medidas cuyos costes y beneficios econ\u00f3micos pueden expresarse en t\u00e9rminos monetarios. El an\u00e1lisis en s\u00ed puede ser exigente y llevar mucho tiempo. Por tanto, apenas merece la pena para decisiones peque\u00f1as y menos complejas que puedan tomarse con ayuda de una simple matriz de decisi\u00f3n. Sin embargo, si te enfrentas a decisiones importantes que pueden tener un impacto significativo en el \u00e9xito de un proyecto, un an\u00e1lisis de este tipo es una buena idea en las siguientes \u00e1reas, por ejemplo:   <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Las empresas<\/strong> pueden utilizar el ACB para tomar decisiones de inversi\u00f3n, optimizar costes o decidir sobre el desarrollo de productos. Un an\u00e1lisis coste-beneficio tambi\u00e9n es \u00fatil para desarrollar una estrategia corporativa. <\/li>\n<li>En la <strong>gesti\u00f3n de proyectos<\/strong>, el an\u00e1lisis coste-beneficio puede utilizarse para evaluar ideas de proyectos o asignar recursos.<\/li>\n<li>Existen numerosos \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n del ACB en la <strong>administraci\u00f3n p\u00fablica<\/strong>, desde los proyectos de infraestructuras y los programas sociales hasta la pol\u00edtica medioambiental.<\/li>\n<li>En el <strong>sector sanitario<\/strong>, los nuevos tratamientos m\u00e9dicos o f\u00e1rmacos pueden evaluarse mediante un an\u00e1lisis coste-beneficio.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_del_analisis_coste-beneficio\"><\/span>Ventajas del an\u00e1lisis coste-beneficio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Mejor toma de decisiones:<\/strong> las empresas y organizaciones disponen de una base clara para invertir.<\/li>\n<li><strong>Uso eficiente de los recursos:<\/strong> Los recursos se utilizan de forma \u00f3ptima evitando los proyectos no rentables.<\/li>\n<li><strong>Transparencia y trazabilidad:<\/strong> Un ACB crea claridad sobre el impacto econ\u00f3mico de una decisi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Comparabilidad de las distintas opciones:<\/strong> Permite sopesar objetivamente varias alternativas entre s\u00ed.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis coste-beneficio - paso a paso<\/h2>\n<p><strong>1. aclarar el marco<\/strong><br \/>En primer lugar, hay que definir el marco del ACB. Un an\u00e1lisis coste-beneficio suele comenzar con una pregunta concreta a la que debe responder el an\u00e1lisis. Por ejemplo: \"\u00bfDeber\u00edamos poner en marcha el proyecto XY?\". <br \/>Para poder identificar los costes y beneficios en los pasos siguientes, tambi\u00e9n es importante comprender la situaci\u00f3n actual o el punto de partida. Por tanto, escribe una descripci\u00f3n de la situaci\u00f3n o rendimiento actual, los resultados previstos del proyecto, as\u00ed como las oportunidades y los riesgos. A continuaci\u00f3n, define el marco del ACB. Esto significa, por ejemplo, el marco temporal para el que se aplicar\u00e1n las estimaciones de costes y beneficios, qu\u00e9 tipo de costes y beneficios se incluir\u00e1n o excluir\u00e1n, y c\u00f3mo se medir\u00e1n.     <\/p>\n<p><strong>2. identificaci\u00f3n de costes y beneficios<\/strong><br \/>En el siguiente paso, se registran todos los costes y beneficios relevantes. Entre ellas figuran:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costes directos:<\/strong> Son los costes en los que se incurre al fabricar el producto, prestar el servicio o realizar el proyecto, como los costes de adquisici\u00f3n, los costes de funcionamiento o los costes de personal.<\/li>\n<li><strong>Costes indirectos:<\/strong> Son costes fijos que no est\u00e1n directamente relacionados con el proyecto, como el alquiler, los costes de transporte o los costes de oportunidad.<\/li>\n<li><strong>Otros costes:<\/strong> Considera tambi\u00e9n los costes que no pueden medirse espec\u00edficamente o que est\u00e1n asociados a los riesgos. Por ejemplo, los efectos sobre la percepci\u00f3n de la marca o la satisfacci\u00f3n del cliente, los costes de las oportunidades no realizadas o los gastos en los que tienes que incurrir para prevenir los riesgos. Estos costes pueden medirse a menudo con la ayuda de ratios.  <\/li>\n<li><strong>Beneficios monetarios:<\/strong> Los beneficios que pueden medirse con una cantidad monetaria concreta pertenecen a esta categor\u00eda. Entre ellos se incluyen los ingresos, el aumento de las ventas, el ahorro o el aumento de la eficacia. <\/li>\n<li><strong>Beneficios no monetarios:<\/strong> Sin embargo, tambi\u00e9n hay beneficios indirectos, por ejemplo a trav\u00e9s de la mejora de la satisfacci\u00f3n del cliente, la protecci\u00f3n del medio ambiente o los beneficios sociales. Estos beneficios pueden medirse a menudo con cifras clave que puedes incluir en el c\u00e1lculo. <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>3. estimar costes y beneficios<\/strong><br \/>Una vez identificados los costes y beneficios, deben expresarse, si es posible, en t\u00e9rminos monetarios. Esto puede hacerse con datos de mercado, opiniones de expertos o c\u00e1lculos estad\u00edsticos, pero tambi\u00e9n con valores emp\u00edricos de proyectos anteriores.<br \/>Como muchos proyectos tienen efectos a largo plazo, es importante tener en cuenta la preferencia temporal. Esto se hace descontando los costes y beneficios futuros utilizando un tipo de descuento para calcular el valor actual de estas cantidades.  <\/p>\n<p><strong>4. c\u00e1lculo de la relaci\u00f3n coste-beneficio<\/strong><br \/>Ahora se comparan los beneficios totales con los costes totales. Una f\u00f3rmula frecuentemente utilizada es:<br \/>Beneficios netos = beneficios totales - costes totales<br \/>Los beneficios totales y los costes totales son la suma de todos los beneficios y costes. <\/p>\n<p><strong>5. an\u00e1lisis de sensibilidad<\/strong><br \/>Para comprobar la solidez de los resultados, ayuda considerar distintos escenarios, por ejemplo, hip\u00f3tesis optimistas, realistas y pesimistas. Esto permite evaluar mejor las incertidumbres. Esto se hace, por ejemplo, con un an\u00e1lisis de sensibilidad.  <\/p>\n<p><strong>6. toma de decisiones<\/strong><br \/>A partir de los resultados se puede tomar una decisi\u00f3n bien fundamentada:<\/p>\n<ul>\n<li>Si el <strong>beneficio neto es positivo<\/strong>, significa que el proyecto tiene un beneficio mayor que los costes. Por tanto, esto habla a favor de la realizaci\u00f3n del proyecto. Sin embargo, presta atenci\u00f3n a la magnitud del beneficio neto. Un beneficio demasiado peque\u00f1o puede tener un impacto demasiado peque\u00f1o en comparaci\u00f3n con el esfuerzo que se invierte en \u00e9l. En tales casos, debes comprobar si existe alguna alternativa que pueda lograr un resultado mejor.    <\/li>\n<li>Un <strong>beneficio negativo<\/strong> significa que los costes del proyecto son mayores que los beneficios. Si encuentras la forma de organizar de otra manera las partidas de mayor coste para reducir los costes, el proyecto puede seguir siendo viable. Si no, el proyecto no merece la pena.  <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desafios_y_criticas_al_analisis_coste-beneficio\"><\/span>Desaf\u00edos y cr\u00edticas al an\u00e1lisis coste-beneficio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>A pesar de sus ventajas, existen algunos retos en el an\u00e1lisis coste-beneficio:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dificultad de monetizaci\u00f3n:<\/strong> No todos los factores pueden expresarse f\u00e1cilmente en t\u00e9rminos monetarios (por ejemplo, los impactos medioambientales o sociales).<\/li>\n<li><strong>Incertidumbres en las previsiones:<\/strong> las estimaciones a largo plazo entra\u00f1an el riesgo de equivocarse, ya que los cambios en el mercado suelen ser impredecibles. Lo mismo ocurre con los riesgos. <\/li>\n<li><strong>Supuestos subjetivos:<\/strong> La elecci\u00f3n del tipo de descuento y otros par\u00e1metros pueden influir en los resultados.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El an\u00e1lisis coste-beneficio es una poderosa herramienta para la evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica de proyectos e inversiones. Proporciona una base estructurada para la toma de decisiones y ayuda a sopesar mejor los riesgos y las oportunidades. A pesar de algunos retos, sigue siendo una herramienta indispensable para empresas, gobiernos y organizaciones de todo el mundo.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Para aumentar la eficacia y la precisi\u00f3n al realizar an\u00e1lisis coste-beneficio, puede ser muy beneficioso utilizar un software especializado en gesti\u00f3n de proyectos, como myPARM ProjectManagement. Este software es compatible con metodolog\u00edas y normas establecidas, como PRINCE2, PMBOK (PMI) o ICB (IPMA), y permite la adaptaci\u00f3n a modelos de procesos espec\u00edficos de la empresa. Con funciones como la planificaci\u00f3n financiera, la gesti\u00f3n de recursos, la gesti\u00f3n de riesgos y la elaboraci\u00f3n de informes, myPARM ofrece una plataforma integral que abarca todo el ciclo de vida del proyecto y facilita as\u00ed una toma de decisiones bien fundamentada.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuiere conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierte ya una cita con nosotros! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_10 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/datenschutzerklaerung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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