{"id":235122,"date":"2025-04-23T09:00:54","date_gmt":"2025-04-23T07:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=235122"},"modified":"2026-09-28T08:38:46","modified_gmt":"2026-09-28T06:38:46","slug":"el-analisis-coste-beneficio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/","title":{"rendered":"El an\u00e1lisis coste-beneficio"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>El ABC de la gesti\u00f3n de proyectos: K de \u00aban\u00e1lisis coste-beneficio\u00bb<\/p>\n<h1>El an\u00e1lisis de costes y beneficios: una gu\u00eda completa para la toma de decisiones<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-analisis-coste-beneficio%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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Ayuda a evaluar las ventajas e inconvenientes econ\u00f3micos de un proyecto o inversi\u00f3n. Y es especialmente adecuado para neutralizar las preferencias existentes en el proceso de toma de decisiones. En este art\u00edculo explicamos los fundamentos del ACB, sus ventajas, \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n y una gu\u00eda paso a paso para llevarlo a cabo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#%C2%BFQue_es_un_analisis_coste-beneficio\" >\u00bfQu\u00e9 es un an\u00e1lisis coste-beneficio?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Ambitos_de_aplicacion_del_analisis_coste-beneficio\" >\u00c1mbitos de aplicaci\u00f3n del an\u00e1lisis coste-beneficio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Ventajas_del_analisis_de_costes_y_beneficios\" >Ventajas del an\u00e1lisis de costes y beneficios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Realizacion_de_un_analisis_coste-beneficio_%E2%80%93_paso_a_paso\" >Realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis coste-beneficio &#8211; paso a paso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Retos_y_criticas_al_analisis_de_costes_y_beneficios\" >Retos y cr\u00edticas al an\u00e1lisis de costes y beneficios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/el-analisis-coste-beneficio\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_un_analisis_coste-beneficio\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es un an\u00e1lisis coste-beneficio?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un an\u00e1lisis coste-beneficio es un m\u00e9todo sistem\u00e1tico para evaluar la viabilidad econ\u00f3mica de un proyecto o decisi\u00f3n. Se comparan los costes incurridos con los beneficios esperados para poder tomar una decisi\u00f3n bien fundada sobre las medidas que deben adoptarse o proseguirse. El objetivo es garantizar que los beneficios de un proyecto superen sus costes. Por tanto, el ACB proporciona una perspectiva cuantitativa del proyecto y permite tomar una decisi\u00f3n clara, en lugar de atender a preferencias individuales o presentimientos. Como parte del an\u00e1lisis, se comparan los costes y beneficios de las distintas opciones para calcular el beneficio neto del proyecto.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ambitos_de_aplicacion_del_analisis_coste-beneficio\"><\/span>\u00c1mbitos de aplicaci\u00f3n del an\u00e1lisis coste-beneficio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El an\u00e1lisis coste-beneficio es ideal cuando hay que tomar una decisi\u00f3n sobre medidas cuyos costes y beneficios econ\u00f3micos se pueden expresar en t\u00e9rminos monetarios. El an\u00e1lisis en s\u00ed puede resultar complicado y llevar mucho tiempo. Por eso, no suele merecer la pena para decisiones peque\u00f1as y poco complejas, que se pueden resolver con una simple matriz de decisi\u00f3n. Pero si te enfrentas a decisiones importantes que pueden influir de forma decisiva en el \u00e9xito de un proyecto, este tipo de an\u00e1lisis resulta muy \u00fatil, por ejemplo, en los siguientes \u00e1mbitos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Las empresas<\/strong> pueden utilizar el an\u00e1lisis coste-beneficio (CBA) para tomar decisiones de inversi\u00f3n, optimizar costes o decidir sobre el desarrollo de productos. El an\u00e1lisis coste-beneficio tambi\u00e9n resulta \u00fatil para desarrollar una estrategia empresarial.<\/li>\n<li>En <strong>la gesti\u00f3n de proyectos<\/strong>, el an\u00e1lisis coste-beneficio se puede utilizar para evaluar ideas de proyectos o distribuir recursos.<\/li>\n<li>En la <strong>administraci\u00f3n p\u00fablica<\/strong>, el CBA tiene numerosas aplicaciones, desde proyectos de infraestructura hasta programas sociales, pasando por la pol\u00edtica medioambiental.<\/li>\n<li>En <strong>el sector sanitario<\/strong>, se puede evaluar nuevos tratamientos m\u00e9dicos o medicamentos mediante un an\u00e1lisis de costes y beneficios.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ventajas_del_analisis_de_costes_y_beneficios\"><\/span>Ventajas del an\u00e1lisis de costes y beneficios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Mejor toma de decisiones:<\/strong> las empresas y organizaciones cuentan con una base clara para sus inversiones.<\/li>\n<li><strong>Uso eficiente de los recursos:<\/strong> los recursos se aprovechan al m\u00e1ximo al evitar proyectos que no son rentables.<\/li>\n<li><strong>Transparencia y trazabilidad:<\/strong> un an\u00e1lisis coste-beneficio (ACB) aclara las repercusiones econ\u00f3micas de una decisi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Comparabilidad de las distintas opciones:<\/strong> permite sopesar objetivamente varias alternativas entre s\u00ed.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Realizaci\u00f3n de un an\u00e1lisis coste-beneficio - paso a paso<\/h2>\n<p><strong>1. Aclarar las condiciones generales<\/strong><br \/>Lo primero es definir el marco del an\u00e1lisis coste-beneficio (CBA). Un an\u00e1lisis coste-beneficio suele empezar con una pregunta concreta a la que se pretende dar respuesta mediante el an\u00e1lisis. Por ejemplo: \u00ab\u00bfDeber\u00edamos poner en marcha el proyecto XY?\u00bb <br \/>Para poder identificar los costes y los beneficios en los siguientes pasos, tambi\u00e9n es importante entender la situaci\u00f3n actual o el punto de partida. Por eso, anota una descripci\u00f3n de la situaci\u00f3n o el rendimiento actual, los resultados previstos del proyecto, as\u00ed como las oportunidades y los riesgos. A continuaci\u00f3n, define el marco del an\u00e1lisis de costes y beneficios (CBA). Esto significa, por ejemplo, para qu\u00e9 periodo de tiempo se aplicar\u00e1n las estimaciones de costes y beneficios, qu\u00e9 tipos de costes y beneficios se incluyen o se excluyen, y c\u00f3mo se van a medir.<\/p>\n<p><strong>2. Identificaci\u00f3n de costos y beneficios<\/strong><br \/> El siguiente paso consiste en registrar todos los costos y beneficios relevantes. Estos incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costes directos:<\/strong> Son los costes en los que se incurre al fabricar el producto, prestar el servicio o realizar el proyecto, como los costes de adquisici\u00f3n, los costes de funcionamiento o los costes de personal.<\/li>\n<li><strong>Costes indirectos:<\/strong> Son costes fijos que no est\u00e1n directamente relacionados con el proyecto, como el alquiler, los costes de transporte o los costes de oportunidad.<\/li>\n<li><strong>Otros costes:<\/strong> Considera tambi\u00e9n los costes que no pueden medirse espec\u00edficamente o que est\u00e1n asociados a los riesgos. Por ejemplo, los efectos sobre la percepci\u00f3n de la marca o la satisfacci\u00f3n del cliente, los costes de las oportunidades no realizadas o los gastos en los que tienes que incurrir para prevenir los riesgos. Estos costes pueden medirse a menudo con la ayuda de ratios.<\/li>\n<li><strong>Beneficios monetarios:<\/strong> Los beneficios que pueden medirse con una cantidad monetaria concreta pertenecen a esta categor\u00eda. Entre ellos se incluyen los ingresos, el aumento de las ventas, el ahorro o el aumento de la eficacia.<\/li>\n<li><strong>Beneficios no monetarios:<\/strong> Sin embargo, tambi\u00e9n hay beneficios indirectos, por ejemplo a trav\u00e9s de la mejora de la satisfacci\u00f3n del cliente, la protecci\u00f3n del medio ambiente o los beneficios sociales. Estos beneficios pueden medirse a menudo con cifras clave que puedes incluir en el c\u00e1lculo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>3. estimar costes y beneficios<\/strong><br \/>Una vez identificados los costes y beneficios, deben expresarse, si es posible, en t\u00e9rminos monetarios. Esto puede hacerse con datos de mercado, opiniones de expertos o c\u00e1lculos estad\u00edsticos, pero tambi\u00e9n con valores emp\u00edricos de proyectos anteriores.<br \/>Como muchos proyectos tienen efectos a largo plazo, es importante tener en cuenta la preferencia temporal. Esto se hace descontando los costes y beneficios futuros utilizando un tipo de descuento para calcular el valor actual de estas cantidades.<\/p>\n<p><strong>4. c\u00e1lculo de la relaci\u00f3n coste-beneficio<\/strong><br \/>Ahora se comparan los beneficios totales con los costes totales. Una f\u00f3rmula frecuentemente utilizada es:<br \/>Beneficios netos = beneficios totales - costes totales<br \/>Los beneficios totales y los costes totales son la suma de todos los beneficios y costes.<\/p>\n<p><strong>5. an\u00e1lisis de sensibilidad<\/strong><br \/>Para comprobar la solidez de los resultados, ayuda considerar distintos escenarios, por ejemplo, hip\u00f3tesis optimistas, realistas y pesimistas. Esto permite evaluar mejor las incertidumbres. Esto se hace, por ejemplo, con un an\u00e1lisis de sensibilidad.<\/p>\n<p><strong>6. toma de decisiones<\/strong><br \/>A partir de los resultados se puede tomar una decisi\u00f3n bien fundamentada:<\/p>\n<ul>\n<li>Si el <strong>beneficio neto<\/strong> es <strong>positivo<\/strong>, eso significa que el proyecto aporta m\u00e1s beneficios que los costes. As\u00ed que eso es un argumento a favor de llevarlo a cabo. No obstante, f\u00edjate bien en cu\u00e1n grande es el beneficio neto. Si el beneficio es demasiado peque\u00f1o en comparaci\u00f3n con el esfuerzo que hay que dedicar, puede que el impacto sea insuficiente. En esos casos, conviene comprobar si hay alguna alternativa que pueda dar mejores resultados.<\/li>\n<li>Un <strong>beneficio negativo<\/strong> significa que los costes del proyecto son mayores que los beneficios. Si encuentras la forma de organizar de otra manera las partidas de mayor coste para reducir los costes, el proyecto puede seguir siendo viable. Si no, el proyecto no merece la pena.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retos_y_criticas_al_analisis_de_costes_y_beneficios\"><\/span>Retos y cr\u00edticas al an\u00e1lisis de costes y beneficios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>A pesar de sus ventajas, el an\u00e1lisis coste-beneficio plantea algunos retos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dificultad para cuantificarlo en t\u00e9rminos econ\u00f3micos:<\/strong> no todos los factores se pueden expresar f\u00e1cilmente en t\u00e9rminos monetarios (por ejemplo, el impacto medioambiental o social).<\/li>\n<li><strong>Incertidumbres en las previsiones:<\/strong> las estimaciones a largo plazo conllevan el riesgo de errores de c\u00e1lculo, ya que los cambios en el mercado suelen ser impredecibles. Lo mismo ocurre con los riesgos.<\/li>\n<li><strong>Supuestos subjetivos:<\/strong> la elecci\u00f3n de la tasa de descuento y otros par\u00e1metros puede influir en los resultados.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El an\u00e1lisis coste-beneficio es una herramienta muy \u00fatil para evaluar la rentabilidad de proyectos e inversiones. Ofrece una base estructurada para tomar decisiones y ayuda a sopesar mejor los riesgos y las oportunidades. A pesar de algunos retos, sigue siendo una herramienta imprescindible para empresas, gobiernos y organizaciones de todo el mundo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Para mejorar la eficiencia y la precisi\u00f3n a la hora de realizar an\u00e1lisis de coste-beneficio, puede ser muy \u00fatil usar un software especializado en gesti\u00f3n de proyectos como myPARM ProjectManagement. Este software es compatible con metodolog\u00edas y est\u00e1ndares consolidados como PRINCE2, PMBOK (PMI) o ICB (IPMA), y permite adaptarlo a los modelos de trabajo espec\u00edficos de cada empresa. Con funciones como la planificaci\u00f3n financiera, la gesti\u00f3n de recursos, la gesti\u00f3n de riesgos y la elaboraci\u00f3n de informes, myPARM ofrece una plataforma completa que abarca todo el ciclo de vida del proyecto y, por lo tanto, facilita la toma de decisiones bien fundamentadas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuieres conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierta ahora una cita con nosotros!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-es\" target=\"_blank\">PEDIR CITA<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-analisis-coste-beneficio%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-analisis-coste-beneficio%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-analisis-coste-beneficio%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Fel-analisis-coste-beneficio%2F&subject=El%20an%C3%A1lisis%20coste-beneficio\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_10 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html  -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!--  END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your registration could not be saved. 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