{"id":23474,"date":"2023-03-01T07:00:04","date_gmt":"2023-03-01T06:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/test-management-in-projects\/"},"modified":"2026-09-28T08:04:51","modified_gmt":"2026-09-28T06:04:51","slug":"test-management-in-projects","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/test-management-in-projects\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de pruebas en proyectos"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Gesti\u00f3n de pruebas en proyectos<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Revisi\u00f3n estructurada de los resultados del proyecto<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Post_test_management_ES.jpg\" alt=\"Gesti\u00f3n de pruebas en proyectos\" title=\"Post_Test_Management\" width=\"1200\" height=\"630\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Post_test_management_ES.jpg 1200w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Post_test_management_ES-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Post_test_management_ES-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw\" class=\"wp-image-22952\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>La gesti\u00f3n de pruebas desempe\u00f1a un papel decisivo en los proyectos de desarrollo. Garantiza la calidad del producto final y ayuda a mejorar el resultado. Aunque la gesti\u00f3n de pruebas es, por tanto, esencial para el \u00e9xito de un proyecto, en la pr\u00e1ctica suele desempe\u00f1ar un papel secundario. Le explicamos por qu\u00e9 es esencial una buena gesti\u00f3n de las pruebas y qu\u00e9 aspectos debe tener en cuenta.   <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/test-management-in-projects\/#%C2%BFQue_es_la_gestion_de_pruebas\" >\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de pruebas?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/test-management-in-projects\/#El_proceso_de_gestion_de_pruebas\" >El proceso de gesti\u00f3n de pruebas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/test-management-in-projects\/#%C2%BFComo_se_determina_el_periodo_de_prueba_adecuado_para_los_proyectos\" >\u00bfC\u00f3mo se determina el periodo de prueba adecuado para los proyectos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/test-management-in-projects\/#%C2%BFQuien_es_responsable_de_las_pruebas\" >\u00bfQui\u00e9n es responsable de las pruebas?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/test-management-in-projects\/#Diferencias_entre_proyectos_clasicos_hibridos_y_agiles\" >Diferencias entre proyectos cl\u00e1sicos, h\u00edbridos y \u00e1giles<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/test-management-in-projects\/#Dificultades_con_la_gestion_de_las_pruebas\" >Dificultades con la gesti\u00f3n de las pruebas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/test-management-in-projects\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_gestion_de_pruebas\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de pruebas?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La gesti\u00f3n de pruebas comprende la planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, supervisi\u00f3n y documentaci\u00f3n de las pruebas destinadas a garantizar que el producto final no contenga errores, sea f\u00e1cil de usar y cumpla los requisitos impuestos al producto.<\/p>\n<p>Por lo tanto, los objetivos de la gesti\u00f3n de pruebas incluyen<\/p>\n<ol>\n<li>Detecci\u00f3n precoz de fallos o defectos en el producto final para poder subsanarlos.<\/li>\n<li>Identificar el potencial de mejora en relaci\u00f3n con la facilidad de uso del producto.<\/li>\n<li>Comprobar si se han cumplido todos los requisitos impuestos al producto.<\/li>\n<li>La reducci\u00f3n de los riesgos que podr\u00edan derivarse de un producto defectuoso.<\/li>\n<li>Aceptaci\u00f3n del producto acabado.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_proceso_de_gestion_de_pruebas\"><\/span>El proceso de gesti\u00f3n de pruebas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. planificaci\u00f3n<\/h3>\n<p>En primer lugar, se elabora un plan de pruebas que define el alcance, la duraci\u00f3n, los plazos y los recursos de la prueba. Este plan de pruebas tambi\u00e9n contiene la estrategia de pruebas seleccionada. La estrategia adecuada depende de los requisitos respectivos del proyecto y del producto que se vaya a probar. Algunos ejemplos son   <\/p>\n<ul>\n<li><strong>De abajo arriba:<\/strong> primero se prueban los distintos componentes del producto que se va a desarrollar antes de combinarlos en unidades m\u00e1s grandes. Las unidades m\u00e1s grandes tambi\u00e9n se prueban antes de ensamblarlas en el producto global, que tambi\u00e9n se prueba. Este enfoque es muy adecuado para productos complejos.  <\/li>\n<li><strong>De arriba abajo:<\/strong> A diferencia de la estrategia anterior, primero se prueba todo el producto antes de dividirlo en unidades cada vez m\u00e1s peque\u00f1as que se prueban individualmente. Por tanto, esta estrategia se adapta bien a los productos menos complejos. <\/li>\n<li><strong>H\u00edbrida:<\/strong> esta estrategia combina elementos de diferentes estrategias de prueba, por ejemplo ascendente y descendente. Esto hace que esta estrategia sea especialmente flexible y adecuada para productos de complejidad media. <\/li>\n<li><strong>Caja negra:<\/strong> En esta estrategia, el producto se ve como una caja negra en la que los probadores no conocen su funcionamiento interno. Por lo tanto, usted prueba el producto bas\u00e1ndose \u00fanicamente en las funciones visibles desde el exterior. <\/li>\n<li><strong>Caja blanca:<\/strong> A diferencia de la estrategia de caja negra, los probadores conocen el funcionamiento interno del producto. De este modo, podr\u00e1 probar en detalle los distintos componentes y funciones. <\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. especificaci\u00f3n y preparaci\u00f3n<\/h3>\n<p>El siguiente paso consiste en definir los requisitos de las pruebas y preparar el entorno y los datos de las mismas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Establezca objetivos:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 quieres conseguir con las pruebas? Por ejemplo, \u00bfdesea encontrar errores o comprobar la facilidad de uso? \u00bfCu\u00e1les son los criterios de aceptaci\u00f3n?  <\/li>\n<li><strong>Defina los requisitos del producto:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 especificaciones debe cumplir el producto final? \u00bfCu\u00e1les son los requisitos en cuanto a funciones, seguridad o facilidad de uso, por ejemplo? <\/li>\n<li><strong>Crear casos de prueba:<\/strong> A partir de los objetivos y requisitos, ahora se pueden crear casos de prueba espec\u00edficos que definan qu\u00e9 pruebas deben realizarse y c\u00f3mo deben llevarse a cabo.<\/li>\n<li><strong>Defina el entorno de las pruebas:<\/strong> \u00bfEn qu\u00e9 entorno deben realizarse las pruebas? Los grandes proyectos a veces tienen sus propios laboratorios de pruebas, pero los probadores tambi\u00e9n suelen trabajar en sus propios puestos de trabajo o en salas de reuniones donde tienen todo lo que necesitan para las pruebas. En el caso de un producto de software, en este punto se especifica, por ejemplo, qu\u00e9 sistema operativo o navegador debe utilizarse.  <\/li>\n<li><strong>Duraci\u00f3n de las pruebas:<\/strong> \u00bfCu\u00e1nto tiempo deben durar las pruebas?<br \/>Para asegurarte de que se tengan en cuenta todos los aspectos relevantes en las pruebas, los requisitos de estas deben definirse de la forma m\u00e1s detallada y concreta posible. Pero ten en cuenta tambi\u00e9n el tiempo disponible y los recursos necesarios para que el alcance y la duraci\u00f3n de las pruebas se mantengan dentro de unos l\u00edmites realistas. <\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. realizaci\u00f3n y documentaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Ahora se realizan las pruebas propiamente dichas. Los casos de prueba se ejecutan de acuerdo con el plan de pruebas. La documentaci\u00f3n detallada es importante en este caso para poder reproducir las pruebas y localizar m\u00e1s f\u00e1cilmente posibles errores. Los resultados de las pruebas tambi\u00e9n deben registrarse para poder sacar conclusiones sobre la calidad del producto.   <\/p>\n<h3>4. evaluaci\u00f3n<\/h3>\n<p>En el siguiente paso, se eval\u00faan los resultados de las pruebas para poder analizar y corregir errores y defectos. En cuanto se hayan subsanado, el sistema podr\u00e1 volver a probarse. <\/p>\n<h3>5. conclusi\u00f3n<\/h3>\n<p>En este paso se completan las actividades de prueba y se presenta el resultado de la prueba al equipo del proyecto. La documentaci\u00f3n de las pruebas se conserva y se utiliza como referencia para futuros proyectos y para <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"El ABC de la gesti\u00f3n de proyectos: L de \u00abLessons Learned\u00bb\">extraer lecciones<\/a>. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_se_determina_el_periodo_de_prueba_adecuado_para_los_proyectos\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo se determina el periodo de prueba adecuado para los proyectos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El periodo de prueba \u00f3ptimo para un proyecto debe planificarse cuidadosamente. Esto se debe a que un periodo de prueba demasiado corto podr\u00eda dar lugar a un producto final defectuoso, mientras que un periodo de prueba muy largo no garantiza una precisi\u00f3n del 100% y adem\u00e1s es antiecon\u00f3mico. A la hora de fijar el periodo de prueba, debe tener en cuenta los siguientes factores:  <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tama\u00f1o del proyecto:<\/strong> los proyectos grandes suelen requerir un periodo de prueba m\u00e1s largo, mientras que los peque\u00f1os pueden necesitar uno m\u00e1s corto.<\/li>\n<li><strong>Alcance de las pruebas:<\/strong> si las pruebas requeridas son muy extensas, por ejemplo porque hay que probar un gran n\u00famero de funciones diferentes en un software de nuevo desarrollo, tambi\u00e9n se requiere un periodo de prueba m\u00e1s largo.<\/li>\n<li><strong>Complejidad:<\/strong> Lo mismo ocurre con la complejidad. Si hay que probar funciones muy complejas, el periodo de prueba debe ser m\u00e1s largo que para las funciones menos complejas. <\/li>\n<li><strong>Recursos disponibles:<\/strong> El periodo de pruebas tambi\u00e9n deber\u00eda adaptarse a los <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7158482799702769664?utm_source=share&utm_medium=member_desktop\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: R de gesti\u00f3n de recursos\">recursos<\/a> disponibles. Por ejemplo, si hay pocos empleados disponibles, habr\u00eda que elegir un periodo de pruebas m\u00e1s largo para que se puedan realizar todas las pruebas necesarias. Por el contrario, si hay m\u00e1s empleados disponibles, el periodo puede acortarse. Lo mismo se aplica a otros recursos, como el equipamiento t\u00e9cnico que se necesita para las pruebas.   <\/li>\n<li><strong>Disponibilidad de datos de prueba:<\/strong> si se necesitan datos de prueba especiales, por ejemplo debido a la realizaci\u00f3n de pruebas a largo plazo de un producto, o si los datos de prueba especiales s\u00f3lo est\u00e1n disponibles en momentos concretos porque dependen de otros factores, como la realizaci\u00f3n de otras funciones, tambi\u00e9n debe planificarse tiempo suficiente para su creaci\u00f3n u obtenci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Nuestro consejo:<\/em> sopese bien los distintos factores para determinar el plazo \u00f3ptimo para su proyecto. Tambi\u00e9n puede aprovechar la experiencia de proyectos anteriores. As\u00ed tendr\u00e1 tiempo suficiente para probar a fondo todas las funciones y detectar posibles errores. Al mismo tiempo, el periodo de prueba sigue siendo realista y no retrasa el proyecto por haberse elegido demasiado largo.   <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQuien_es_responsable_de_las_pruebas\"><\/span>\u00bfQui\u00e9n es responsable de las pruebas?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>En la gesti\u00f3n de las pruebas suele haber distintas funciones:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Responsable de pruebas:<\/strong> El responsable de pruebas coordina todas las actividades relacionadas con las pruebas. Elabora el plan de pruebas, organiza los recursos y supervisa el progreso. <\/li>\n<li><strong>Dise\u00f1ador de pruebas:<\/strong> los dise\u00f1adores de pruebas se encargan de crear casos de prueba y documentaci\u00f3n de pruebas. Analizar\u00e1 los requisitos y dise\u00f1ar\u00e1 escenarios de prueba. <\/li>\n<li><strong>Probadores:<\/strong> Los probadores realizan las pruebas y documentan los resultados. Las pruebas en s\u00ed suelen llevarlas a cabo probadores especializados que conocen bien los m\u00e9todos o procedimientos de prueba correspondientes, o que tienen amplios conocimientos en el \u00e1mbito que se va a probar. As\u00ed se garantiza que se tengan en cuenta todos los aspectos relevantes y que las pruebas sean fiables.<br \/>Adem\u00e1s, puede ser \u00fatil que participen tambi\u00e9n otras personas. Pueden ser, por ejemplo, desarrolladores o expertos en la materia, pero tambi\u00e9n aquellos que vayan a utilizar el producto una vez est\u00e9 terminado.<br \/>Nuestro consejo: es fundamental que los evaluadores sean independientes. Esto significa que quien crea un producto no deber\u00eda ser el responsable de probarlo. Aunque el creador probar\u00e1 el producto regularmente durante el desarrollo, una evaluaci\u00f3n independiente evita que se pasen por alto errores debido a la \u00abceguera operativa\u00bb.     <\/li>\n<li><strong>Supervisor de pruebas:<\/strong> Un supervisor de pruebas supervisa el avance de las pruebas y se asegura de que todas se realicen seg\u00fan lo previsto. Adem\u00e1s, se encarga de que todos los documentos est\u00e9n completos y actualizados. <\/li>\n<li>Informadores de pruebas<strong>:<\/strong> algunas empresas tambi\u00e9n tienen informadores de pruebas que preparan informes de pruebas, presentan los resultados y recomiendan mejoras.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las funciones que necesita para la gesti\u00f3n de pruebas en su empresa dependen del tama\u00f1o de la empresa y del proyecto, pero tambi\u00e9n de los recursos y conocimientos disponibles. Como los probadores deben ser independientes, puede bastar con tener un gestor de pruebas adem\u00e1s del probador, que tambi\u00e9n asuma el papel de dise\u00f1ador y controlador de las pruebas. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diferencias_entre_proyectos_clasicos_hibridos_y_agiles\"><\/span>Diferencias entre proyectos cl\u00e1sicos, h\u00edbridos y \u00e1giles<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La gesti\u00f3n de pruebas tambi\u00e9n difiere en funci\u00f3n del enfoque de gesti\u00f3n de proyectos que se siga.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-c-for-classic-project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"El ABC de la gesti\u00f3n de proyectos: K de \u00abProyectos cl\u00e1sicos\u00bb\"><strong>Los proyectos cl\u00e1sicos<\/strong><\/a> se estructuran en fases individuales que se van completando en un orden fijo. Por eso, ya durante la planificaci\u00f3n del proyecto se define una fase de pruebas y se elabora un plan de pruebas completo que especifica todas las pruebas que hay que hacer. <\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-h-for-hybrid-project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gesti\u00f3n de proyectos ABC: H como gesti\u00f3n h\u00edbrida de proyectos\"><strong>Los proyectos h\u00edbridos<\/strong><\/a> son menos r\u00edgidos que los proyectos cl\u00e1sicos, ya que combinan m\u00e9todos cl\u00e1sicos y \u00e1giles. Dependiendo de la combinaci\u00f3n que elijas, estos proyectos tambi\u00e9n te dan m\u00e1s flexibilidad en la gesti\u00f3n de pruebas. <\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/agile-methods\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC de la gesti\u00f3n de proyectos: A de los m\u00e9todos \u00e1giles\"><strong>Los proyectos \u00e1giles<\/strong><\/a> utilizan un enfoque iterativo en el que los requisitos se implementan en peque\u00f1os sprints. Las pruebas son una parte importante de estos sprints, ya que los enfoques \u00e1giles se centran en la revisi\u00f3n y mejora continuas del producto. Por eso, a menudo se utilizan ciclos de prueba cortos, que permiten obtener retroalimentaci\u00f3n r\u00e1pida y corregir los errores desde el principio.  <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dificultades_con_la_gestion_de_las_pruebas\"><\/span>Dificultades con la gesti\u00f3n de las pruebas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La gesti\u00f3n de las pruebas puede conllevar diversas dificultades. Algunos ejemplos son <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Falta de tiempo:<\/strong> a menudo se dispone de poco tiempo para realizar pruebas, lo que puede llevar a no llevarlas a cabo a fondo o incluso a omitirlas por completo. La tentaci\u00f3n de hacer esto \u00faltimo es especialmente grande cuando un proyecto corre el riesgo de retrasarse. En estos casos, sin embargo, tenga en cuenta que, en el peor de los casos, se entrega un producto defectuoso, lo que no s\u00f3lo puede dar lugar a antiest\u00e9ticas repeticiones, sino que tambi\u00e9n puede da\u00f1ar su reputaci\u00f3n y las relaciones con sus clientes.  <\/li>\n<li><strong>Falta de recursos:<\/strong> al igual que la falta de tiempo, la falta de recursos puede hacer que las pruebas no se realicen o no se realicen a fondo. Encontrar buenos probadores es dif\u00edcil en tiempos de escasez de mano de obra y personal cualificado. T\u00e9ngalo en cuenta desde la fase de planificaci\u00f3n para poder llevar a cabo las pruebas adecuadamente aunque le falte personal.  <\/li>\n<li><strong>Falta de documentaci\u00f3n:<\/strong> sin documentaci\u00f3n suficiente, puede resultar dif\u00edcil reproducir pruebas o localizar errores. Al mismo tiempo, esto hace m\u00e1s dif\u00edcil extraer lecciones del proyecto actual para proyectos futuros. <\/li>\n<li><strong>Cambios durante el proyecto:<\/strong> En el transcurso de un proyecto, los requisitos del producto pueden cambiar. Esto significa que pueden a\u00f1adirse nuevas funciones, cambiar sus caracter\u00edsticas o anularse funciones previstas. En estos casos, la gesti\u00f3n de pruebas prevista ya no se ajusta a las especificaciones actuales y debe adaptarse. Hay que modificar las pruebas, volver a crear casos de prueba e incluso ampliar el periodo de pruebas o encontrar recursos adicionales. S\u00f3lo as\u00ed se garantiza que las pruebas sean pertinentes y suficientes.    <\/li>\n<li><strong>Dificultades para fusionar componentes individuales:<\/strong> Si diferentes componentes, como las funciones de software, han sido desarrollados por distintos desarrolladores o equipos, puede resultar dif\u00edcil integrarlos y probarlos juntos. Garantizar una comunicaci\u00f3n clara y una buena cooperaci\u00f3n entre los distintos promotores para evitar dificultades de antemano. <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una buena gesti\u00f3n de pruebas te ayuda con el control de calidad y a mejorar los resultados del proyecto. Por eso, bajo ning\u00fan concepto deber\u00edas prescindir de unas pruebas adecuadas.<br \/>El software moderno de gesti\u00f3n de proyectos puede ayudarte a integrar la gesti\u00f3n de pruebas en tus proyectos. As\u00ed, el software te ayuda a planificar una fase de pruebas en proyectos cl\u00e1sicos o, en proyectos \u00e1giles, a respetar la fase de pruebas en los sprints correspondientes. La documentaci\u00f3n de las pruebas tambi\u00e9n se puede almacenar en el software y se pueden derivar medidas de inmediato a partir de ella. De este modo, puedes controlar la implementaci\u00f3n de las mejoras directamente en el mismo sistema.    <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>M\u00e1s informaci\u00f3n sobre el software de gesti\u00f3n de proyectos y carteras myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">M\u00e1s informaci\u00f3n sobre myPARM<\/a><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u00bfQuieres conocer myPARM en una demostraci\u00f3n? Entonces, \u00a1concierta ahora una cita con nosotros! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-es\" target=\"_blank\">PEDIR CITA<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Ftest-management-in-projects%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Ftest-management-in-projects%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Ftest-management-in-projects%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fes%2Ftest-management-in-projects%2F&subject=Gesti%C3%B3n%20de%20pruebas%20en%20proyectos\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html  -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!--  END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your registration could not be saved. 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