{"id":23415,"date":"2022-08-09T10:00:25","date_gmt":"2022-08-09T08:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/parkinsons-law\/"},"modified":"2026-03-02T16:07:52","modified_gmt":"2026-03-02T15:07:52","slug":"parkinsons-law","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/es\/parkinsons-law\/","title":{"rendered":"Parkinson&#8217;s Law"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Leits\u00e4tze im Projektmanagement: Parkinsons Gesetz<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Aufgaben p\u00fcnktlich und effizient fertigstellen<br \/><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Post_Parkinson_EN.jpg\" alt=\"Parkinsonsches Gesetz\" title=\"Post_Parkinson\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Post_Parkinson_EN.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Post_Parkinson_EN-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Post_Parkinson_EN-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Post_Parkinson_EN-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-22803\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Wie oft haben Sie schon erlebt, dass ein Projekt in einer k\u00fcrzeren Zeit abgeschlossen wurde als geplant? Und wie oft war das Gegenteil der Fall, n\u00e4mlich dass ein Projekt sich verz\u00f6gert hat und teurer wurde als vorgesehen? Um sich vor solchen F\u00e4llen zu sch\u00fctzen, werden h\u00e4ufig grossz\u00fcgige Puffer in den Zeitplan eingebaut. Das kann jedoch fatale Folgen haben, wie das Parkinsonsche Gesetz zeigt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/parkinsons-law\/#Was_ist_das_Parkinsonsche_Gesetz\" >Was ist das Parkinsonsche Gesetz?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/parkinsons-law\/#Warum_dehnt_sich_die_Arbeit_aus\" >Warum dehnt sich die Arbeit aus?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/parkinsons-law\/#Warum_wird_zu_viel_Zeit_zur_Verfugung_gestellt\" >Warum wird zu viel Zeit zur Verf\u00fcgung gestellt?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/parkinsons-law\/#Wie_kann_man_erkennen_ob_das_Parkinsonsche_Gesetz_zugeschlagen_hat\" >Wie kann man erkennen, ob das Parkinsonsche Gesetz zugeschlagen hat?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/parkinsons-law\/#Massnahmen_gegen_das_Parkinsonsche_Gesetz\" >Massnahmen gegen das Parkinsonsche Gesetz<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/parkinsons-law\/#Fazit\" >Fazit<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_das_Parkinsonsche_Gesetz\"><\/span>Was ist das Parkinsonsche Gesetz?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Cyril Northcode Parkinson, ein britischer Historiker, pr\u00e4gte zur Verwaltungs- und Wirtschafslehre folgenden Leitsatz:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p style=\"text-align: center;\"><em>&gt;&gt;Arbeit dehnt sich in genau dem Mass aus, wie Zeit f\u00fcr ihre Erledigung zur Verf\u00fcgung steht.&lt;&lt;<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Auf diese Idee kam er, als er die britische Marine untersuchte. Er erkannte, dass innerhalb von 14 Jahren die Zahl der Offiziere und Matrosen um ein Drittel gesunken war, da die Marine nur noch \u00fcber 20 statt 62 Schlachtschiffe verf\u00fcgte. Gleichzeitig wuchs allerdings die F\u00fchrungsmannschaft um 78 Prozent, obwohl es weniger zu beaufsichtigen gab. Parkinson schlussfolgerte: Je mehr Menschen an einer Aufgabe beteiligt sind, desto mehr Zeit ben\u00f6tigen sie f\u00fcr diese Aufgabe.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_dehnt_sich_die_Arbeit_aus\"><\/span>Warum dehnt sich die Arbeit aus?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Anders formuliert: Unabh\u00e4ngig von der Komplexit\u00e4t oder Schwierigkeit einer Aufgabe, wird die Aufgabe genau so lange dauern, wie Zeit daf\u00fcr zur Verf\u00fcgung steht. Das kann unterschiedliche Gr\u00fcnde haben:<\/p>\n<ol>\n<li>Es wird langsamer und ohne Druck gearbeitet, da ausreichend Zeit zur Verf\u00fcgung steht.<\/li>\n<li>Die Zeit wird ausgenutzt, um jedes Detail der Arbeit zu perfektionieren.<\/li>\n<li>Mit dem Beginn der Arbeit wird bis zur letzten Minute gewartet, da ausreichend Zeit zur Verf\u00fcgung steht und so andere Aufgaben vorgeschoben werden k\u00f6nnen. Da erst in letzter Minute gestartet wurde, f\u00fchrt dies aber h\u00e4ufig zu Stress und \u00dcberstunden, obwohl die Aufgabe schon l\u00e4ngst abgeschlossen sein k\u00f6nnte.<\/li>\n<li>Eine Aufgabe wird erst zu Ende der zur Verf\u00fcgung stehenden Zeit als fertig zur\u00fcckgemeldet, um beim n\u00e4chsten Projekt nicht weniger Zeit zur Verf\u00fcgung gestellt zu bekommen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_wird_zu_viel_Zeit_zur_Verfugung_gestellt\"><\/span>Warum wird zu viel Zeit zur Verf\u00fcgung gestellt?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Es gibt verschiedene Gr\u00fcnde, aus denen in Projekten zu viel Zeit eingeplant wird und zus\u00e4tzliche Puffer eingebaut werden.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>An den Zeitplan halten:<\/strong> Niemand m\u00f6chte die geplante Zeit oder das geplante Budget eines Projektes \u00fcberschreiten. Also wird von vornherein oftmals ein grossz\u00fcgiger Puffer eingebaut, falls unvorhergesehene Ereignisse sonst das Projektende verschieben w\u00fcrden.<\/li>\n<li><strong>Falsche Aufwandssch\u00e4tzungen:<\/strong> Auch Aufwandssch\u00e4tzungen werden vorsichtig angegeben. Manche Mitarbeitende arbeiten effizienter als andere. Daher wird bei solchen Sch\u00e4tzungen eher von dem Mitarbeitenden ausgegangen, der am l\u00e4ngsten braucht, um eine Aufgabe zu bew\u00e4ltigen, anstatt sich an demjenigen zu orientieren, der am schnellsten ist.<\/li>\n<li><strong>Zweifel an den Sch\u00e4tzungen:<\/strong> Musste ein Projektleitender schon einmal erfahren, dass ein Mitarbeitender den Aufwand einer Aufgabe zu gering eingesch\u00e4tzt hat, weil er beispielsweise nicht das Gesamtbild \u00fcberblicken konnte, wird dieser Projektleitende in Zukunft h\u00e4ufig einen allgemeinen Puffer zu dem Aufwand hinzuf\u00fcgen, um keine Probleme zu bekommen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_kann_man_erkennen_ob_das_Parkinsonsche_Gesetz_zugeschlagen_hat\"><\/span>Wie kann man erkennen, ob das Parkinsonsche Gesetz zugeschlagen hat?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Da laut Parkinson f\u00fcr die Erledigung von Aufgaben so viel Zeit genutzt wird, wie zur Verf\u00fcgung gestellt wird, ist es generell schwierig festzustellen, ob die Aufgabe effizient fertiggestellt wurde. Ein Kennzeichen f\u00fcr das Parkinsonsche Gesetz ist allerdings, wenn der Aufwand f\u00fcr das Projektmanagement steigt, obwohl die Qualit\u00e4t der Projekte oder Aufgaben gleichbleibt, oder sich sogar verschlechtert. Dies kann sogar gemessen werden durch die Bestimmung des Schedule Performance Index, des Cost Performance Index und des Aufwands f\u00fcr das Projektmanagement. Mehr dazu lesen Sie im Beitrag \u201e<a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-management-abc-e-for-earned-value-analysis\/\" title=\"Earned Value Analyse\">Earned Value<\/a>.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Massnahmen_gegen_das_Parkinsonsche_Gesetz\"><\/span>Massnahmen gegen das Parkinsonsche Gesetz<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Um zu verhindern, dass ein Projekt aufgebl\u00e4ht wird und um m\u00f6glichst effizient zu arbeiten, k\u00f6nnen Sie verschiedene Massnahmen treffen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aufgabenplanung:<\/strong> Wenn Sie das Parkinsonsche Gesetz kennen, k\u00f6nnen Sie versuchen, generell weniger Zeit f\u00fcr Aufgaben einzuplanen, als Sie das normalerweise tun. Streichen Sie beispielsweise Pufferzeiten. Die nun knapper bemessene Zeit kann Mitarbeitende motivieren, effizienter zu arbeiten. Wichtig ist das insbesondere bei Meetings, denn in Meetings werden die wichtigsten Punkte h\u00e4ufig in den ersten Minuten abgehakt, aber dann die eingeplante Zeit ausgenutzt, um weitere Dinge zu besprechen, die nicht f\u00fcr alle Teilnehmenden relevant sind. Planen Sie von vornherein weniger Zeit f\u00fcr ein Meeting ein, k\u00f6nnen Sie davon ausgehen, dass es effizienter sein wird.<\/li>\n<li><strong>Deadlines und Etappenziele festsetzen:<\/strong> Ohne einen fixen Termin, an dem eine Aufgabe erledigt sein soll, wird sie laut Parkinson nie fertiggestellt werden. Daher sollten Sie darauf achten, dass jede Aufgabe einen Termin zugewiesen bekommt. Nutzen Sie hierf\u00fcr beispielsweise die Projektplanung mit dem <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/abc-de-la-gestion-de-proyectos-c-de-camino-critico\/\" title=\"Projektmanagement-ABC: C wie Critical Path\">kritischen Pfad<\/a>. So wird jeder Aufgabe ein Termin zugewiesen und Sie k\u00f6nnen den kritischen Pfad auf unn\u00f6tige Puffer \u00fcberpr\u00fcfen. Grosse Aufgaben sollten Sie ausserdem in kleinere Etappenziele aufteilen. Mit solchen Meilensteinen stellen Sie sicher, dass auch grosse Aufgaben p\u00fcnktlich abgeschlossen werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Ressourcen effizient planen:<\/strong> Laut Parkinsons Beobachtungen halten sich zu viele Mitarbeitende gegenseitig auf und verschaffen sich sogar mehr Arbeit. Daher sollten Sie bei der Projektplanung nur so viele Mitarbeitende einplanen, wie absolut notwendig sind. \u00dcberpr\u00fcfen Sie also genau, wer f\u00fcr welche T\u00e4tigkeit infrage kommt, welche F\u00e4higkeiten Sie in Ihrem Team ben\u00f6tigen und wer aufgrund fehlenden Wissens das Projekt verz\u00f6gern k\u00f6nnte. Kleinere Teams sind in der Regel schneller in der Abstimmung untereinander und auf diese Weise sparen Sie sich unn\u00f6tige Diskussionen oder Erkl\u00e4rungen an weitere Teammitglieder.<\/li>\n<li><strong>Aufwand besser einsch\u00e4tzen:<\/strong> Lernen Sie ausserdem Ihre Teammitglieder einzusch\u00e4tzen. Sind unter Ihren Teammitgliedern Leute, die generell erst in letzter Minute mit einer Aufgabe anfangen oder die ihren Aufwand generell zu optimistisch oder pessimistisch einsch\u00e4tzen? Dann k\u00f6nnen Sie dieses Wissen in die Projektplanung mit einbeziehen oder eine Aufwandssch\u00e4tzung in der Gruppe durchf\u00fchren, wie z. B. mit der Planning Poker Methode. So k\u00f6nnen Sie Sch\u00e4tzungen besser beurteilen und im Falle von pessimistischen Angaben k\u00f6nnen Sie den Puffer verkleinern. Auch Fachwissen \u00fcber das Projekt sowie gesammelte Erfahrungen in der Projektleitung k\u00f6nnen Ihnen helfen, Arbeitsaufw\u00e4nde besser einzusch\u00e4tzen.<\/li>\n<li><strong>Perfektionismus eingrenzen:<\/strong> Um sicher zu gehen, dass Perfektionismus ein Projekt nicht unn\u00f6tig verz\u00f6gert, versuchen Sie das Pareto-Prinzip anzuwenden. Hierbei wird davon ausgegangen, dass 80 Prozent der Ergebnisse in nur 20 Prozent des Arbeitsaufwands entstehen. Um das Arbeitsergebnis zu perfektionieren, werden dann die restlichen 80 Prozent der Zeit ben\u00f6tigt. Wenn Sie sich vor Augen f\u00fchren, dass das Ergebnis nach 20 Prozent der Zeit schon v\u00f6llig ausreichend sein kann, k\u00f6nnen Sie sich die restliche Zeit gegebenenfalls sparen.\n<\/li>\n<li><strong>Aufgabenmanagement-Tools und Methoden:<\/strong> Nutzen Sie To-Do-Listen, Kanban-Boards oder Aufgabenmanagement-Tools, um Ihre Arbeit und die Arbeit Ihres Projektteams zu strukturieren. So behalten Sie einen guten \u00dcberblick \u00fcber die Aufgaben und k\u00f6nnen Ihre Zeit besser einplanen. Zeitmanagement-Methoden wie beispielsweise Getting Things Done oder die <a href=\"https:\/\/parm.com\/es\/project-time-management\/\" title=\"Zeitmanagement im Projekt: Pomodoro-Technik\">Pomodoro-Technik<\/a> helfen Ihnen zus\u00e4tzlich dabei, Ihre Aufgaben zu priorisieren und m\u00f6glichst effizient zu bearbeiten.<\/li>\n<li><strong>Prozesse optimieren:<\/strong> Analysieren Sie bewusst die Prozesse Ihrer Aufgaben und Projekte, um Einsparpotenziale zu erkennen. Nutzen Sie auch das Ende eines Projektes, um die Prozesse nochmals zu \u00fcberpr\u00fcfen und so wichtige Erkenntnisse f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte zu gewinnen.<strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit\"><\/span>Fazit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Mit den richtigen Strategien und dem Wissen um das Parkinsonsche Gesetz, k\u00f6nnen Sie Projekte und Aufgaben p\u00fcnktlich fertigstellen, innerhalb k\u00fcrzerer Zeit erledigen und effizienter arbeiten \u2013 auch wenn Sie das Parkinsonsche Gesetz nicht ganz aushebeln k\u00f6nnen. Bedenken Sie bei der Projekt- und Aufgabenplanung aber auch, dass es zwar sinnvoll ist, effizient zu arbeiten, dass Sie und Ihr Projektteam aber nicht dauerhaft unter Druck arbeiten sollten. Die eingesparte Zeit k\u00f6nnen Sie nutzen, um weiterzuarbeiten, aber auch um eine kurze Pause einzulegen und so gest\u00e4rkt mit der n\u00e4chsten Aufgabe starten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Projektmanagement-Software kann Ihnen die Planung von Aufgaben, Deadlines und Meilensteinen erleichtern und ausserdem bei der Ressourcenplanung helfen. Integrierte Tools zum Aufgabenmanagement, wie To-Do-Listen oder Kanban-Boards, helfen Ihnen zudem, die Aufgaben, die Sie zu erledigen haben, immer im Blick zu behalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Erfahren Sie mehr \u00fcber die Projektmanagementsoftware myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/es\/gestion-de-proyectos\/\">Weitere Infos zu myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Sie m\u00f6chten myPARM in einer Demovorf\u00fchrung kennenlernen? Dann vereinbaren Sie gleich einen Termin mit uns!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/datenschutzerklaerung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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