por Natascha Schleutker | Oct 5, 2022 | Español, Gestión de proyectos
How to introduce and start a Project Management Office (PMO)? A few steps to a successful PMO If the number of projects in a company increases and they become more complex, it can make sense to establish a Project Management Office (PMO). The reasons for which a PMO...
por Natascha Schleutker | Sep 26, 2022 | Español, Gestión de proyectos
Project Management ABC: L for Lessons Learned How to avoid repeating mistakes and recognise best practices A project is completed and the next one starts immediately? This is just how we often experience it, because time is usually short. This is how we often...
por Natascha Schleutker | Sep 19, 2022 | Español, Inteligencia de Negocio
¿Cómo diseñar un cuadro de mandos significativo? Bases para el diseño y consejos para elegir los diagramas adecuados Las decisiones empresariales deben tomarse, en la medida de lo posible, basándose en datos significativos. Sin embargo, no es fácil hacer un...
por Natascha Schleutker | Sep 14, 2022 | Español, Gestión de proyectos
Gestión de proyectos ABC: K de Kanban Presentar las tareas con claridad y procesarlas de forma estructurada Con un tablero Kanban, las tareas de un proyecto pueden visualizarse claramente y procesarse de forma estructurada. Esto hace que los proyectos extensos con...
por Natascha Schleutker | Sep 7, 2022 | Español, Gestión de proyectos
Project budget exceeded – and now? Here’s what you can do if it happens, and how to prevent it Even the best project manager may find that a project exceeds its planned budget. No matter what the reason, quick action is now required. After all, going over...
por Natascha Schleutker | Ago 22, 2022 | Español, Gestión de proyectos
Project Management ABC: C for Classic Project Management What are the advantages and disadvantages and when does it make sense to use a classic approach? Classic project management seems to have gone out of fashion, as more and more companies are working with agile...
