{"id":21948,"date":"2023-07-05T10:29:39","date_gmt":"2023-07-05T08:29:39","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=21948"},"modified":"2026-06-03T10:16:23","modified_gmt":"2026-06-03T08:16:23","slug":"project-management-abc-t-for-team-development","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-t-for-team-development\/","title":{"rendered":"Project Management ABC: T for Team development"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Projektmanagement-ABC: T wie Teamentwicklung<\/h1>\n<p>So bringt Ihr Projektteam die h\u00f6chste Leistung<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Team_development.jpg\" alt=\"Projektmanagement-ABC: T wie Teamentwicklung\" title=\"Post_PM-ABC_Teamentwicklung\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Team_development.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Team_development-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Team_development-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Team_development-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-21965\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Ein Projektteam ist wie eine Gruppe von T\u00e4nzern auf einer B\u00fchne - anfangs vielleicht noch etwas steif und unkoordiniert, aber mit der Zeit werden die Bewegungen fliessender und harmonisch synchronisiert. Doch wie gelangen sie zu dieser einzigartigen Performance? Hier kommen die Phasen der Teamentwicklung ins Spiel, die den Weg vom formlosen Zusammenschluss bis hin zur h\u00f6chsten Stufe des Teamerfolgs leiten. Wir erkl\u00e4ren die faszinierende Choreografie des Zusammenwachsens, bei der jeder Schritt von Bedeutung ist.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-t-for-team-development\/#Die_Teamentwicklung_nach_Tuckman\" >Die Teamentwicklung nach Tuckman<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-t-for-team-development\/#Darum_sollten_Ihnen_die_Phasen_der_Teamentwicklung_im_Projektmanagement_bewusst_sein\" >Darum sollten Ihnen die Phasen der Teamentwicklung im Projektmanagement bewusst sein<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-t-for-team-development\/#Die_Phasen_der_Teamentwicklung\" >Die Phasen der Teamentwicklung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-t-for-team-development\/#Die_Rolle_des_Projektmanagers_in_den_verschiedenen_Phasen\" >Die Rolle des Projektmanagers in den verschiedenen Phasen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-t-for-team-development\/#Teamentwicklung_in_hybriden_oder_virtuellen_Teams\" >Teamentwicklung in hybriden oder virtuellen Teams<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-t-for-team-development\/#Fazit\" >Fazit<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Teamentwicklung_nach_Tuckman\"><\/span>Die Teamentwicklung nach Tuckman<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Einteilung der Teamentwicklung in Phasen wurde von dem US-Psychologen Bruce Tuckman im Jahr 1965 erstellt. Sein Modell, \"Tuckman's Stages of Group Development\" (Stufen der Gruppenentwicklung nach Tuckman), hat sich als eines der bekanntesten und am h\u00e4ufigsten verwendeten Modelle zur Beschreibung des Entwicklungsprozesses von Teams etabliert.<br \/>Bruce Tuckman identifizierte urspr\u00fcnglich vier Phasen der Teamentwicklung Forming (Formierungsphase), Storming (Sturmphase), Norming (Normierungsphase) und Performing (Leistungsphase). Diese Phasen sind durch leicht erkennbare Dynamiken gepr\u00e4gt, die ein Grossteil neuer Teams zu Beginn einer Zusammenarbeit durchl\u00e4uft. Sp\u00e4ter wurde das Modell um eine f\u00fcnfte Phase, das sogenannte \"Adjourning\" oder \"Mourning\" (Aufl\u00f6sungsphase), erweitert. In dieser Phase geht es um den Prozess des Teamaufl\u00f6sung und den \u00dcbergang der Teammitglieder zu neuen Aufgaben oder Projekten.<br \/>Tuckmans Modell basierte auf seiner Beobachtung von Gruppen in verschiedenen Kontexten, einschliesslich des Projektmanagements. Es wurde seitdem von vielen anderen Forschern und Praktikern weiterentwickelt und angepasst, um den spezifischen Anforderungen und Dynamiken von Teams gerecht zu werden. Dennoch bleibt Tuckmans Modell ein n\u00fctzliches und verbreitetes Rahmenwerk, um den Entwicklungsprozess von Teams zu verstehen und darauf zu reagieren.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Darum_sollten_Ihnen_die_Phasen_der_Teamentwicklung_im_Projektmanagement_bewusst_sein\"><\/span>Darum sollten Ihnen die Phasen der Teamentwicklung im Projektmanagement bewusst sein<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Teamentwicklung spielt eine entscheidende Rolle im Projektmanagement und hat einen erheblichen Einfluss auf den sp\u00e4teren Erfolg von Projekten. Gelingt es, die Teamentwicklung gut zu durchlaufen, hat das viele Vorteile:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Hohe Leistungsf\u00e4higkeit:<\/strong> Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter und erzielt eine h\u00f6here Leistungsf\u00e4higkeit. Wenn die Teammitglieder ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen, ihre St\u00e4rken nutzen und effektiv zusammenarbeiten, k\u00f6nnen sie das Projektziel effizienter erreichen.<\/li>\n<li><strong>Bessere Zusammenarbeit:<\/strong> Durch die Teamentwicklung wird die Zusammenarbeit innerhalb des Teams gest\u00e4rkt. Teammitglieder lernen, effektiv zu kommunizieren, Informationen auszutauschen und gemeinsam an L\u00f6sungen zu arbeiten. Sie entwickeln ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Arbeitsweise und die Bed\u00fcrfnisse der anderen Teammitglieder, was zu einem reibungsloseren Ablauf der Projektarbeit f\u00fchrt.<\/li>\n<li><strong>Positives Arbeitsklima:<\/strong> Eine effektive Teamentwicklung f\u00f6rdert zudem ein positives Arbeitsklima, in dem Vertrauen, Respekt und Offenheit herrschen. Teammitglieder f\u00fchlen sich so damit wohl, ihre Ideen zu teilen und ihre Meinungen zu \u00e4ussern. Dies f\u00fchrt zu einer motivierten und engagierten Teamkultur, in der jeder sein Bestes gibt und zur Gesamtleistung des Teams beitr\u00e4gt.<\/li>\n<li><strong>Weniger Konflikte:<\/strong> Durch den Prozess der Teamentwicklung werden potenzielle Konflikte und Missverst\u00e4ndnisse fr\u00fchzeitig erkannt und angegangen. Teammitglieder lernen, ihre Meinungsverschiedenheiten konstruktiv zu diskutieren und gemeinsame L\u00f6sungen zu finden. So wird harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen.<\/li>\n<li><strong>Effektive Probleml\u00f6sung:<\/strong> Ein gut entwickeltes Team ist in der Lage, Probleme und Herausforderungen effektiv zu bew\u00e4ltigen. Durch die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen k\u00f6nnen Teammitglieder unterschiedliche Perspektiven einbringen und so innovative L\u00f6sungsans\u00e4tze entwickeln. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Die verschiedenen Phasen von Tuckman zu kennen, hilft dabei, Klarheit zu schaffen, welche Schritte notwendig sind, um die maximale Leistungsf\u00e4higkeit zu entfalten. Zudem k\u00f6nnen die Dynamiken innerhalb eines Teams mit Hilfe der Phasen eingesch\u00e4tzt werden, sodass reagiert werden kann, wenn es gleich zu Anfang der Teambildung zu Konflikten kommt. Wissen die Mitglieder eines neuen Teams \u00fcber die verschiedenen Phasen Bescheid, k\u00f6nnen Sie mit einer gewissen Gelassenheit darauf zugehen und so mit dem grossen Druck, insbesondere in der Storming-Phase, gut umgehen.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Phasen_der_Teamentwicklung\"><\/span>Die Phasen der Teamentwicklung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Jedes Team ist individuell und daher ist auch die Teamentwicklung jedes Mal etwas anders. Dennoch findet in der Regel jede der vier Phasen statt. Allerdings ist es ist wichtig anzumerken, dass die Phasen der Teamentwicklung nicht immer linear ablaufen. Ein Team kann auch zur\u00fcck zu einer vorherigen Phase wechseln, wenn neue Herausforderungen auftreten oder sich die Teamzusammensetzung \u00e4ndert. Zudem kann es vorkommen, dass unterschiedliche Teammitglieder sich in unterschiedlichen Phasen des Prozesses befinden, beispielsweise wenn ein neues Mitglied zum Team hinzugef\u00fcgt wird. Der Erfolg der Teamentwicklung h\u00e4ngt von einer effektiven F\u00fchrung, klaren Kommunikationskan\u00e4len und der Bereitschaft der Teammitglieder ab, offen aufeinander zuzugehen sowie gemeinsame Ziele zu verfolgen.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Phases_Team_development.jpg\" width=\"2003\" height=\"1070\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Phases_Team_development.jpg 2003w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Phases_Team_development-1280x684.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Phases_Team_development-980x524.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Phases_Team_development-480x256.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2003px, 100vw\" class=\"wp-image-21973\" title=\"Phasen_Teamentwicklung\" alt=\"Die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>1. Forming \u2013 Orientierungsphase<\/h3>\n<p>In der ersten Phase des Formings kommt das Team zusammen. Die Teammitglieder lernen sich kennen, stellen sich vor und diskutieren ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt. Zu diesem Zeitpunkt herrscht oft noch eine gewisse Zur\u00fcckhaltung und Unsicherheit, da die Teammitglieder sich erst aneinander gew\u00f6hnen m\u00fcssen. Gleichzeitig sind sie h\u00e4ufig voller Vorfreude und Begeisterung daf\u00fcr, Teil des neuen Teams zu sein.<br \/>In dieser Phase gibt es f\u00fcr das neue Projektteam allerdings auch viele ungekl\u00e4rte Fragen. So muss in diesem ersten Schritt gekl\u00e4rt werden, was die Ziele des Teams sind und welche Herausforderungen auf dem Weg dorthin auf das Team zukommen k\u00f6nnen. In dieser fr\u00fchen Phase der Teamentwicklung gibt es zudem noch keine festen Regeln oder Normen und Konflikte werden meist nicht offen von den Mitgliedern angesprochen, da in dieser Phase noch viele Unsicherheiten bestehen. Da sich die Teammitglieder in dieser Phase zun\u00e4chst kennenlernen m\u00fcssen, k\u00f6nnen Sie davon ausgehen, dass die Arbeitsleistung in dieser Phase recht gering sein wird, aber im Laufe der Zeit langsam ansteigt.<\/p>\n<h3>2. Storming - Konfliktphase<\/h3>\n<p>Im Gegensatz zu der Forming-Phase treten in der nach einiger Zeit folgenden Storming-Phase h\u00e4ufig Konflikte und Meinungsverschiedenheiten auf. Die Teammitglieder bringen ihre individuellen Perspektiven, Erfahrungen und Arbeitsweisen ein, was zu Spannungen und Reibereien f\u00fchren kann. So kann es zu Aufgabenkonflikten kommen, wenn sich beispielsweise herausstellt, dass Arbeitsergebnisse nicht mit den Erwartungen \u00fcbereinstimmen, oder zu Rollenkonflikten, wenn beispielsweise ein Teammitglied mit der ihm zugeteilten Rolle nicht zufrieden ist. Einige Teammitglieder sprechen solchen \u00c4rger direkt an, bei anderen kann es dagegen vorkommen, dass sie sich bei Frust zur\u00fcckziehen und passiv reagieren. Diese Phase ist h\u00e4ufig gepr\u00e4gt vom Stillstand der eigentlichen Projektarbeit. So unangenehm dieser Teil der Teamentwicklung auch ist, legt die Storming-Phase doch eine wichtige Grundlage, um f\u00fcr sp\u00e4tere Phasen alle Reibungspunkte zu beseitigen. Insbesondere wenn einzelne Teammitglieder sich bereits kennen, k\u00f6nnen auch etwaige Altlasten in dieser Phase zum Tragen kommen oder daf\u00fcr sorgen, dass sich einzelne Teammitglieder miteinander gegen andere verbr\u00fcdern. Daher ist es wichtig, dass der Projektleiter in dieser Phase als Mediator auftritt und Konflikte konstruktiv angeht, um eine gemeinsame Basis f\u00fcr die weitere Zusammenarbeit zu schaffen, denn in einem Projektteam kommt es auf die individuellen F\u00e4higkeiten jeder Einzelperson an.<\/p>\n<h3>3. Norming \u2013 Organisationsphase<\/h3>\n<p>Nachdem sich das Team durch Diskussionen und Konflikte in der Storming-Phase kennengelernt hat und jedem die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der einzelnen Mitglieder bewusst sind, beginnt das Team in der Norming-Phase, gemeinsame Strukturen, Arbeitsweisen, Regeln und Werte zu entwickeln. Die Teammitglieder arbeiten daran, Vertrauen aufzubauen und kooperatives Verhalten zu f\u00f6rdern. Es werden klare Kommunikationskan\u00e4le etabliert, Aufgabenverteilungen verfeinert und Entscheidungsprozesse definiert. So entwickelt das Team entwickelt eine gemeinsame Identit\u00e4t und ein Gef\u00fchl der Zusammengeh\u00f6rigkeit. Diese informellen Normen sind je nach Team unterschiedlich, helfen aber dabei, gest\u00e4rkt aus dieser Phase herauszugehen. Die Arbeitsleistung des Teams wird w\u00e4hrend der Norming-Phase konstant ansteigen.<\/p>\n<h3>4. Performing \u2013 Leistungsphase<\/h3>\n<p>Erreicht das Team die Performing-Phase ist es hochfunktional und arbeitet mit seiner vollen Leistungsf\u00e4higkeit. W\u00e4hrend die Mitglieder in der Forming-Phase noch ihren Platz im Team suchen mussten und sie in der Storming-Phase aufgrund von Konflikten abgelenkt waren, haben Sie in der Norming-Phase gelernt, ihre M\u00f6glichkeiten als Team zu nutzen. Auf dieser Basis arbeiten die Teammitglieder nun effektiv zusammen, sind auf ihre Aufgaben fokussiert und nutzen ihre individuellen St\u00e4rken, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie haben ihre Rolle im Team gefunden und m\u00fcssen sich nicht mehr auf sich selbst oder auf die Gruppenarbeit konzentrieren, sondern k\u00f6nnen sich vollkommen ihren Aufgaben widmen. Es herrscht eine offene und vertrauensvolle Kommunikation, und das Team ist in der Lage, Herausforderungen oder Ver\u00e4nderungen erfolgreich zu bew\u00e4ltigen. Das macht das Team erfolgreich, sodass es seine gesetzten Ziele mit hervorragender Leistungsf\u00e4higkeit erreichen kann.<\/p>\n<h3>5. Adjourning - Aufl\u00f6sung<\/h3>\n<p>Diese letzte Phase der Teamentwicklung tritt dann ein, wenn Teams sich aufl\u00f6sen oder wichtige Mitglieder die Gruppe verlassen. Diese Ver\u00e4nderung der gewohnten Teamdynamik kann daf\u00fcr sorgen, dass die Teammitglieder Sorgen und Bedenken entwickeln, da sie sich nicht im Klaren dar\u00fcber sind, wie es f\u00fcr sie ohne die Gruppe weitergeht. Insbesondere bei einem Team mit sehr starkem Zusammenhalt kann auch ein Gef\u00fchl der Trauer entstehen. Gleichzeitig blicken die Teammitglieder aber auch auf den Erfolg der Gruppe zur\u00fcck.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Rolle_des_Projektmanagers_in_den_verschiedenen_Phasen\"><\/span>Die Rolle des Projektmanagers in den verschiedenen Phasen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Rolle des Projektmanagers oder Teamleiters ist w\u00e4hrend der verschiedenen Phasen der Teamentwicklung von grosser Bedeutung. Gerade zu Beginn der Teamentwicklung kann grosser Druck herrschen, mit dem souver\u00e4n und geduldig umgegangen werden sollte. Ein guter Projektleiter schafft daher in jeder Phase der Teambildung die optimalen Rahmenbedingungen, um das Team zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<h3>1. Forming<\/h3>\n<p>In dieser Anfangsphase kommt das Team zusammen und die Mitglieder lernen sich kennen. Dazu kann der Projektleitende beitragen, indem er ein positives Arbeitsklima schafft, in dem das Team sich kennenlernen kann. Da die Teammitglieder in dieser Phase h\u00e4ufig noch unsicher sind, werden f\u00fcr einen m\u00f6glichst optimalen Ablauf dieser ersten Phase klare Strukturen ben\u00f6tigt. Daher sollte ein Projektleitender in dieser Phase:<\/p>\n<ul>\n<li>Klarheit \u00fcber das Projektziel und die an das Team gestellten Erwartungen schaffen.<\/li>\n<li>Die einzelnen Rollen innerhalb des Teams klar definieren.<\/li>\n<li>Eine offene und unterst\u00fctzende Kommunikation f\u00f6rdern.<\/li>\n<li>M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Teammitglieder bieten, sich auszudr\u00fccken und ihre Ideen einzubringen.<\/li>\n<li>Teammitglieder bei der Etablierung von Arbeitsnormen und Teamregeln unterst\u00fctzen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Storming<\/h3>\n<p>Fr\u00fcher oder sp\u00e4ter treten in jedem Team Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten auf. Ist das der Fall, sollte der Projektmanager als Vermittler, Mediator und Konfliktl\u00f6ser auftreten, um das Team sicher durch die Storming-Phase zu f\u00fchren. F\u00fchrungsstrategien in dieser Phase k\u00f6nnen sein:<\/p>\n<ul>\n<li>Konstruktive Kommunikation f\u00f6rdern, um Konflikte anzusprechen und L\u00f6sungen zu finden.<\/li>\n<li>Den Teammitgliedern helfen, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und eine gemeinsame Basis zu finden.<\/li>\n<li>Eine Atmosph\u00e4re der Offenheit und des Respekts schaffen, in der verschiedene Meinungen akzeptiert werden.<\/li>\n<li>Die Fokussierung auf gemeinsame Ziele und den Projekterfolg betonen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Norming<\/h3>\n<p>In der Norming-Phase definiert das Team gemeinsame Spielregeln, Normen, Arbeitsweisen und Werte. Der Projektleitende spielt eine wichtige Rolle bei der Festigung dieser Normen und der F\u00f6rderung einer effektiven Zusammenarbeit. Er kann das Team unterst\u00fctzen, indem er:<\/p>\n<ul>\n<li>Bei der Entwicklung von Arbeitsstandards und Verfahren hilft.<\/li>\n<li>Teamwork und Zusammenarbeit f\u00f6rdert.<\/li>\n<li>Feedbackmechanismen einf\u00fchrt, um Leistung und Fortschritt zu \u00fcberwachen.<\/li>\n<li>Lob und Anerkennung f\u00fcr individuelle und teambezogene Erfolge gibt.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Performing<\/h3>\n<p>Mit der vierten Phase ist vorl\u00e4ufig das Ziel f\u00fcr die Teamentwicklung erreicht, denn nun kann effektiv gearbeitet werden. Der Projektleitende wird nun kaum mehr als Mediator ben\u00f6tigt. Dennoch bedeutet das nicht, dass er sich nun zur\u00fccklehnen kann. Vielmehr fungiert er als Mentor und Ressourcenmanager, um das Team erfolgreich zu halten, Verbesserungspotenziale zu erkennen und auszunutzen. Dazu kann er:<\/p>\n<ul>\n<li>Verantwortlichkeiten delegieren und so Teammitglieder bef\u00e4higen, ihre Aufgaben eigenst\u00e4ndig zu erf\u00fcllen.<\/li>\n<li>Bei Bedarf Ressourcen zuweisen und das Team bei der Arbeit unterst\u00fctzen.<\/li>\n<li>Kontinuierliche Verbesserung und Innovation f\u00f6rdern.<\/li>\n<li>Den Fokus auf das Erreichen der Projektziele und die Qualit\u00e4t der Arbeit lenken.<\/li>\n<li>Ansprechpartner bei eventuell aufkommenden Problemen sein.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Team_Parm2.jpg\" width=\"1000\" height=\"604\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Team_Parm2.jpg 1000w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Team_Parm2-980x592.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Team_Parm2-480x290.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1000px, 100vw\" class=\"wp-image-21977\" title=\"Team_Parm\" alt=\"Das Entwicklungsteam der Parm AG feiert den Abschluss eines erfolgreichen Projektes.\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p style=\"text-align: center;\">Das Entwicklungsteam der Parm AG feiert den Abschluss eines erfolgreichen Projektes.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>5. Adjourning<\/h3>\n<p>Aller Abschied ist schwer und so kann es sein, dass es den Teammitgliedern nach Erreichen des Projektziels nicht leichtf\u00e4llt, das Team aufzul\u00f6sen. Als Projektleitender kann es f\u00fcr Sie wichtig sein, den Prozess der Trauer zu beschleunigen, damit die einzelnen Teammitglieder m\u00f6glichst schnell in anderer Zusammensetzung ein neues Projekt angehen k\u00f6nnen. Um dies zu f\u00f6rdern k\u00f6nnen Sie einerseits dazu anregen, offen \u00fcber Sorgen zu sprechen und den Projektabschluss mit Feedback und Dokumentationen abzurunden. Zudem sollten Sie Ihrem Team erkl\u00e4ren, wie es f\u00fcr die einzelnen Mitglieder weitergehen wird, um Unsicherheiten zu verringern. Andererseits sollten Sie die Gelegenheit auch nutzen, um ihrem Team die erreichten Erfolge bewusst zu machen und beispielsweise den Projektabschluss zu feiern.<br \/>Wichtig ist auch, dass Sie sich dar\u00fcber bewusst sind, dass diese Phase schon einige Zeit vor der Aufl\u00f6sung des Teams beginnen kann, n\u00e4mlich dann, wenn ein Ende des Projektes in Sicht ist. In diesem Fall sollten Sie darauf achten, dass die Leistung Ihrer Teammitglieder nicht rapide abnimmt, da sie von Sorgen abgelenkt werden. Ein kl\u00e4rendes Gespr\u00e4ch \u00fcber die Zukunft kann hier helfen.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Teamentwicklung_in_hybriden_oder_virtuellen_Teams\"><\/span>Teamentwicklung in hybriden oder virtuellen Teams<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Inzwischen gibt es immer mehr Teams, die teilweise oder vollst\u00e4ndig virtuell zusammenarbeiten. W\u00e4hrend die Teamentwicklung auch in virtuellen Teams dieselben Phasen durchl\u00e4uft, stehen solche Teams noch vor einigen spezifischen Herausforderungen, wenn Sie erfolgreich zusammenarbeiten sollen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kommunikation:<\/strong> Eine effektive Kommunikation ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg der Teamentwicklung. Die Herausforderung in hybriden oder virtuellen Teams besteht darin, sicherzustellen, dass alle Teammitglieder gleichermassen Zugang zu Informationen haben und sich geh\u00f6rt f\u00fchlen. Wir empfehlen daher:\n<ul>\n<li>Die Verwendung geeigneter Kommunikationstools und -plattformen, die eine nahtlose Zusammenarbeit erm\u00f6glichen.<\/li>\n<li>Regelm\u00e4ssige virtuelle Team-Meetings, um den Informationsaustausch zu f\u00f6rdern und das Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit zu st\u00e4rken.<\/li>\n<li>Klare Kommunikationsrichtlinien und das Festlegen von Erwartungen an die Kommunikation der einzelnen Teammitglieder, um Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Aufbau von Vertrauen und Beziehungen:<\/strong> Der Aufbau von Vertrauen und Beziehungen zwischen den Teammitgliedern kann besonders schwierig sein, wenn sie sich nicht oder nicht regelm\u00e4ssig pers\u00f6nlich treffen. Beim Aufbau von Beziehungen k\u00f6nnen Projektleitende ihr Team mit einfachen Massnahmen unterst\u00fctzen:\n<ul>\n<li>Virtuelle Team-Building-Aktivit\u00e4ten wie Online-Spiele oder virtuelle Kaffeepausen, um das Teamgef\u00fchl zu st\u00e4rken.<\/li>\n<li>Die F\u00f6rderung von informellen Interaktionen, zum Beispiel durch die Schaffung von Online-Plattformen f\u00fcr den Austausch ausserhalb der Arbeitsinhalte.<\/li>\n<li>Teammitglieder dazu ermutigen, sich gegenseitig kennenzulernen und pers\u00f6nliche Geschichten oder Interessen zu teilen, z. B. in virtuellen Vorstellungsrunden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Zusammenarbeit und Koordination:<\/strong> In hybriden oder virtuellen Teams kann auch die Zusammenarbeit und Koordination eine Herausforderung sein, insbesondere wenn Teammitglieder in verschiedenen Zeitzonen arbeiten. L\u00f6sungen k\u00f6nnten sein:\n<ul>\n<li>Nutzung von Kollaborationstools und Projektmanagement-Software, um die Aufgabenverteilung und den Arbeitsfortschritt zu verfolgen.<\/li>\n<li>Vereinbarung von gemeinsamen Arbeitszeiten, in denen alle Teammitglieder verf\u00fcgbar sind, um wichtige Diskussionen und Entscheidungen zu treffen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Projektleitung:<\/strong> Zudem erfordert die F\u00fchrung der Teammitglieder in hybriden oder virtuellen Teams besondere Aufmerksamkeit. Achten Sie daher auf folgende Punkte:\n<ul>\n<li>Kommunizieren Sie klare Rollendefinitionen und Verantwortlichkeiten, um sicherzustellen, dass jeder weiss, welche Aufgaben und Zust\u00e4ndigkeiten er hat.<\/li>\n<li>Regelm\u00e4ssige individuelle Check-ins sowie Feedback-Sitzungen helfen Ihnen, die Leistung und das Wohlbefinden der Teammitglieder zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/li>\n<li>Bieten Sie Schulungen oder Ressourcen hierf\u00fcr an, um die technischen F\u00e4higkeiten der Teammitglieder zu verbessern und die virtuelle Zusammenarbeit zu unterst\u00fctzen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit\"><\/span>Fazit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Sind einem Projektleitenden die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung bekannt, kann er sein Team sicher durch diesen Entwicklungsprozess f\u00fchren. So kann er ein unterst\u00fctzendes Umfeld schaffen, klare Kommunikation f\u00f6rdern, Konflikte ansprechen oder l\u00f6sen, die Entwicklung von Teamnormen unterst\u00fctzen sowie die individuellen St\u00e4rken der Teammitglieder erkennen und nutzen. Auf diese Weise kann durch effektive F\u00fchrung das Team seine volle Leistungsf\u00e4higkeit zu entfalten, damit das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Eine Projektmanagementsoftware wie myPARM kann bei der Teamentwicklung in vielerlei Hinsicht helfen. Sie f\u00f6rdert durch integrierte Kollaborationstools die Kommunikation und Zusammenarbeit der einzelnen Teammitglieder. Zudem hilft die Verteilung von Aufgaben und Rollen innerhalb der Software dabei, Klarheit \u00fcber die jeweiligen Verantwortlichkeiten zu schaffen. Als zentraler Ort f\u00fcr das gesamte Dokumentenmanagement sorgt die Software zudem daf\u00fcr, dass alle Teammitglieder jederzeit Zugang zu den n\u00f6tigen Informationen haben. Dar\u00fcber hinaus unterst\u00fctzt eine Projektmanagementsoftware den Projektleitenden dabei, den Projektfortschritt zu verfolgen und so Probleme oder Risiken fr\u00fchzeitig zu identifizieren sowie auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Erfahren Sie mehr \u00fcber die Projekt- und Portfoliomanagementsoftware myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/myparm\">Weitere Infos zu myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Sie m\u00f6chten myPARM in einer Demovorf\u00fchrung kennenlernen? Dann vereinbaren Sie gleich einen Termin mit uns!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/datenschutzerklaerung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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This is where the stages of team development come into play, guiding the path from a loosely formed group to the highest level of team success. 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