{"id":20417,"date":"2023-05-10T09:43:59","date_gmt":"2023-05-10T07:43:59","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=20417"},"modified":"2026-06-03T14:29:07","modified_gmt":"2026-06-03T12:29:07","slug":"project-management-abc-r-for-resource-management-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/","title":{"rendered":"Project Management ABC: R for Resource Management"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Projektmanagement-ABC: R wie Ressourcenmanagement<\/h1>\n<p>Mit den optimalen Ressourcen zum erfolgreichen Projekt<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Post_PM-ABC_Resource-1.jpg\" alt=\"Projektmanagement-ABC: R wie Ressourcenmanagement\" title=\"Post_PM-ABC_Ressourcen\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Post_PM-ABC_Resource-1.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Post_PM-ABC_Resource-1-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Post_PM-ABC_Resource-1-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Post_PM-ABC_Resource-1-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-20436\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Der Kapit\u00e4n eines Schiffes, das durch unbekannte Gew\u00e4sser segelt, hat ein klares Ziel vor Augen, das er erreichen m\u00f6chte. Doch auf seinem Schiff stehen es nur begrenzte Ressourcen zur Verf\u00fcgung: Das gilt f\u00fcr die Anzahl der Matrosen und Ihre F\u00e4higkeiten genauso wie f\u00fcr Vorr\u00e4te an Nahrungsmitteln oder Wasser. Um sicherzustellen, dass das Ziel mit den begrenzten verf\u00fcgbaren Ressourcen erreicht werden kann, braucht er also ein gutes Ressourcenmanagement. Ganz \u00e4hnlich ist das bei der Umsetzung von Projekten. Ob Mitarbeitende, Budget, Zeit oder Material \u2013 einem Projektleitenden stehen nur begrenzte Mittel zur Verf\u00fcgung, um das Projekt zum Erfolg zu f\u00fchren. Wir erkl\u00e4ren, wie Sie dank einem guten Ressourcenmanagement die Segel Ihrer Projekte auf Erfolgskurs setzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Was_ist_Ressourcenmanagement\" >Was ist Ressourcenmanagement?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Die_Arten_von_Ressourcen\" >Die Arten von Ressourcen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Techniken_im_Ressourcenmanagement\" >Techniken im Ressourcenmanagement<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Die_Phasen_des_Ressourcenmanagements\" >Die Phasen des Ressourcenmanagements<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Ressourcenmanagement_im_Projektportfoliomanagement_und_PMO\" >Ressourcenmanagement im Projektportfoliomanagement und PMO<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Ressourcenmanagement_in_agilen_Projekten\" >Ressourcenmanagement in agilen Projekten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Vorteile_von_Ressourcenmanagement_in_Projekten\" >Vorteile von Ressourcenmanagement in Projekten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Herausforderungen_von_Ressourcenmanagement_in_Projekten\" >Herausforderungen von Ressourcenmanagement in Projekten:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Tipps_und_Tricks\" >Tipps und Tricks<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/parm.com\/en\/project-management-abc-r-for-resource-management-2\/#Fazit\" >Fazit<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_Ressourcenmanagement\"><\/span>Was ist Ressourcenmanagement?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ressourcenmanagement ist ein wichtiger Bestandteil jedes Projektes. Es bezieht sich auf die effektive Nutzung der verf\u00fcgbaren Ressourcen, um die Ziele des Projekts zu erreichen. Ressourcen k\u00f6nnen alles sein, was f\u00fcr das Projekt ben\u00f6tigt wird, einschliesslich Finanzen, Mitarbeitende, F\u00e4higkeiten Materialien und Zeit. Das Ziel des Ressourcenmanagements ist es, sicherzustellen, dass die verf\u00fcgbaren Ressourcen optimal genutzt werden, um das Projekt innerhalb des Budgets und Zeitplans abzuschliessen.<br \/>Um ein effektives Ressourcenmanagement durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Projektleitende eine klare Vorstellung davon haben, welche Ressourcen f\u00fcr das Projekt ben\u00f6tigt werden und in welchem Umfang sie ben\u00f6tigt werden. Eine gr\u00fcndliche Bedarfsanalyse kann zudem dabei helfen, festzustellen, welche Ressourcen priorisiert werden sollten und wie sie am besten zugeteilt werden sollten. Ausserdem m\u00fcssen Projektleitende genau verstehen, welche Ressourcen ihnen zu welcher Zeit zur Verf\u00fcgung stehen. Nur so k\u00f6nnen die optimalen Ressourcen den Aufgaben und Aktivit\u00e4ten eines Projektes zugewiesen werden. W\u00e4hrend der Umsetzung eines Projektes ist zudem eine \u00dcberwachung und Kontrolle der Ressourcennutzung notwendig, um ihren Einsatz zu optimieren oder anzupassen, wenn dies n\u00f6tig werden sollte.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Arten_von_Ressourcen\"><\/span>Die Arten von Ressourcen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Es gibt verschiedene Arten von Ressourcen, die in Projekten ben\u00f6tigt werden, und jedes Projekt kann unterschiedliche Ressourcenanforderungen haben. Einige der h\u00e4ufigsten Arten von Ressourcen, die in Projekten ben\u00f6tigt werden, sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Finanzressourcen:<\/strong> Finanzressourcen sind eine der wichtigsten Ressourcen in jedem Projekt. Sie umfassen das Budget, das f\u00fcr das Projekt zur Verf\u00fcgung steht, sowie die Kosten f\u00fcr Materialien, Ausr\u00fcstung, Dienstleistungen und Mitarbeitende. Damit das Projekt innerhalb der finanziellen Grenzen bleibt, m\u00fcssen Projektleitende sicherstellen, dass das verf\u00fcgbare Budget effektiv eingesetzt wird.<\/li>\n<li><strong>Personalressourcen:<\/strong> Personalressourcen umfassen alle Personen, die am Projekt beteiligt sind, einschliesslich des Projektteams, der Auftragnehmer sowie externer Experten. Um ein Projekt erfolgreich abschliessen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Projektleitende das richtige Personal mit allen erforderlichen F\u00e4higkeiten und Erfahrungen einsetzen. In aller Regel stehen die notwendigen Mitarbeitenden aber nicht ausschliesslich f\u00fcr die Arbeit an einem Projekt zur Verf\u00fcgung, sondern haben auch anderweitige Aufgaben oder Verantwortlichkeiten. Dies muss beim Ressourcenmanagement bedacht werden, sodass die Mitarbeitenden effektiv eingesetzt werden. Auch Sonderf\u00e4lle wie Urlaube oder Arbeitsausf\u00e4lle, beispielsweise aufgrund einer Erkrankung, m\u00fcssen im Ressourcenmanagement eingeplant werden, um Projekte dennoch erfolgreich abschliessen zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Materialressourcen:<\/strong> Materialressourcen umfassen alle physischen Materialien, die f\u00fcr das Projekt ben\u00f6tigt werden, einschliesslich Ausr\u00fcstung, Werkzeuge und Rohstoffe. Um die Anforderungen eines Projektes zu erf\u00fcllen, m\u00fcssen Projektleitende sicherstellen, dass das richtige Material in ausreichender Menge und Qualit\u00e4t zur Verf\u00fcgung steht.<\/li>\n<li><strong>Zeitressourcen:<\/strong> Die Zeit ist in fast jedem Projekt eine knappe Ressource. Daher geh\u00f6rt eine gute Zeitplanung ebenfalls zum Ressourcenmanagement. So m\u00fcssen Projektleitende sicherstellen, dass gen\u00fcgend Zeit f\u00fcr jede Aufgabe und Aktivit\u00e4t des Projekts eingeplant wird und dass der Fortschritt des Projekts regelm\u00e4ssig \u00fcberwacht wird, um ein Projekt innerhalb des gesetzten Zeitrahmens abschliessen zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Informationsressourcen:<\/strong> Informationsressourcen umfassen alle Informationen, die f\u00fcr das Projekt ben\u00f6tigt werden, einschliesslich Berichte, Datenbanken, Forschungsergebnisse oder Expertenwissen. Projektleitende m\u00fcssen sicherstellen, dass sie auf die notwendigen Informationen zugreifen k\u00f6nnen, um die Anforderungen des Projekts zu erf\u00fcllen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Techniken_im_Ressourcenmanagement\"><\/span>Techniken im Ressourcenmanagement<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Obwohl es verschiedene Arten an Ressourcen gibt, ist h\u00e4ufig das Management der Mitarbeitenden am komplexesten, da hier mehr Faktoren zusammenkommen, die bedacht werden m\u00fcssen, als bei anderen Ressourcenarten. Neben den reinen F\u00e4higkeiten m\u00fcssen auch die jeweilige Verf\u00fcgbarkeit, die Kosten und unter Umst\u00e4nden auch der Arbeitsort bedacht werden. Das Ressourcenmanagement sollte also folgende Fragen kl\u00e4ren:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Welche Ressourcen und F\u00e4higkeiten werden f\u00fcr ein Projekt ben\u00f6tigt?<\/em><\/li>\n<li><em>Welche Ressourcen sind zu welchem Zeitpunkt verf\u00fcgbar?<\/em><\/li>\n<li><em>\u00dcber welche F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen die vorhandenen Mitarbeitenden und werden eventuell weitere F\u00e4higkeiten ben\u00f6tigt, um ein Projekt erfolgreich umzusetzen?<\/em><\/li>\n<li><em>Wo werden die vorhandenen Ressourcen aktuell und zuk\u00fcnftig eingesetzt?<\/em><\/li>\n<li><em>Welche Kapazit\u00e4ten stehen tats\u00e4chlich zur Verf\u00fcgung, wenn man beispielsweise Ausf\u00e4lle von Ressourcen oder anderweitige Aufgaben von Mitarbeitenden in Betracht zieht?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Daher gibt es verschiedene Ressourcenmanagementtechniken, die eingesetzt werden k\u00f6nnen, um hier\u00fcber Transparenz zu schaffen und so die richtigen Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ressourcenzuweisung:<\/strong> Diese Technik bezieht sich auf die Zuweisung von Ressourcen auf bestimmte Aufgaben oder Aktivit\u00e4ten innerhalb des Projekts und hilft dabei, sicherzustellen, dass jede Aktivit\u00e4t mit den richtigen Ressourcen ausgef\u00fchrt wird sowie, dass die verf\u00fcgbaren Ressourcen optimal genutzt werden. Dabei werden sowohl die F\u00e4higkeiten, die die einzelnen Teammitglieder mitbringen, als auch deren Verf\u00fcgbarkeiten und Kapazit\u00e4ten bedacht. Zuweisungsberichte helfen dabei zu erkennen, welche F\u00e4higkeiten und Kapazit\u00e4ten aktuell verf\u00fcgbar sind, oder wann sie dies in Zukunft sein werden. So k\u00f6nnen Sie einen optimalen Einsatz der Ressourcen f\u00fcr Ihr Projekt planen.<\/li>\n<li><strong>Ressourcenauslastung:<\/strong> Um eine m\u00f6glichst optimale Auslastung Ihrer Ressourcen zu erreichen, sollten die Kapazit\u00e4ten Ihres Teams transparent sein. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass die verf\u00fcgbaren Ressourcen nicht \u00fcberlastet oder zu wenig ausgelastet werden. Ein Auslastungsbericht kann mithilfe von Diagrammen und Tabellen zeigen, wie Ihr Team seine Zeit verbringt. So k\u00f6nnen Sie erkennen, ob es m\u00f6glich ist, die Effektivit\u00e4t, Produktivit\u00e4t oder Leistungsf\u00e4higkeit zu verbessern und gleichzeitig die Arbeitsbelastung im Rahmen zu halten. <\/li>\n<li><strong>Ressourcenabgleich:<\/strong> Ein Ressourcenabgleich wird genutzt, um Ressourcen zu koordinieren, sodass sie optimal genutzt werden und es keine Konflikte oder Engp\u00e4sse gibt. Das Angebot und der Bedarf an Ressourcen sollen hierbei also ins Gleichgewicht gebracht werden, bevor zus\u00e4tzliche Mitarbeitende oder externe Dienstleister eingestellt werden. Daf\u00fcr sollten Sie alle F\u00e4higkeiten Ihrer Mitarbeitenden kennen und herausfinden, ob m\u00f6glicherweise vorhandene L\u00fccken geschlossen werden k\u00f6nnen, um den Ressourcenaufwand zu minimieren. Ein Ressourcenabgleich kann durch die Planung von Pufferzeiten und das Festlegen von Priorit\u00e4ten f\u00fcr die Ressourcenbereitstellung unterst\u00fctzt werden.<\/li>\n<li><strong>Ressourcenprognose:<\/strong> Ressourcenmanagement hilft nicht nur dabei, sicherzustellen, dass aktuell laufende Projekte reibungslos durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen, sondern auch dabei, den Ressourcenbedarf und die -verf\u00fcgbarkeit f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte vorausschauend planen zu k\u00f6nnen. Sind aktuelle Kapazit\u00e4ten und zuk\u00fcnftige Projekte bekannt, hilft eine Ressourcenprognose dabei, Engp\u00e4sse fr\u00fchzeitig zu identifizieren und Massnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass die ben\u00f6tigten Ressourcen zur Verf\u00fcgung stehen. Eine solche Ressourcenprognose kann beispielsweise mithilfe von historischen Daten und Annahmen \u00fcber zuk\u00fcnftige Trends durchgef\u00fchrt werden.<\/li>\n<li><strong>Ressourcenpooling:<\/strong> Durch die Bildung eines Ressourcenpools k\u00f6nnen Ressourcen \u00fcber verschiedene Projekte hinweg besser genutzt werden und es k\u00f6nnen Synergien geschaffen werden.<\/li>\n<li><strong>Ressourcenaufteilung:<\/strong> Eine Ressourcenaufteilung kann dazu beitragen, die Auslastung von Ressourcen zu optimieren und Engp\u00e4sse zu vermeiden, indem einzelne Ressourcen auf mehrere Aufgaben oder Aktivit\u00e4ten innerhalb eines Projektes aufgeteilt werden.<\/li>\n<li><strong>Ressourcenbeschaffung:<\/strong> Stehen nicht ausreichend interne Ressourcen zur Verf\u00fcgung, dient die Ressourcenbeschaffung dazu, die n\u00f6tigen Ressourcen von externen Anbietern zu beziehen. So k\u00f6nnen Engp\u00e4sse \u00fcberwunden werden und sichergestellt werden, dass ein Projekt die ben\u00f6tigten Ressourcen zur Verf\u00fcgung hat.<\/li>\n<li><strong>Ressourcenoptimierung:<\/strong> W\u00e4hrend der Umsetzung eines Projektes ergeben sich h\u00e4ufig \u00c4nderungen. Die Ressourcenoptimierung soll sicherstellen, dass die verf\u00fcgbaren Ressourcen dennoch effektiv genutzt werden. So kann die Verschwendung von Ressourcen reduziert werden, w\u00e4hrend gleichzeitig die Effizienz des Ressourceneinsatzes erh\u00f6ht wird.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Phasen_des_Ressourcenmanagements\"><\/span>Die Phasen des Ressourcenmanagements<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Das Ressourcenmanagement durchl\u00e4uft im Allgemeinen drei Phasen:<\/p>\n<h3>1. Planung der Ressourcen:<\/h3>\n<p>Wird ein Projekt geplant, sind dessen Ziele und der Umfang bekannt, k\u00f6nnen in dieser Phase werden die ben\u00f6tigten Ressourcen identifiziert sowie eine Strategie entwickelt werden, um sicherzustellen, dass die notwendigen Ressourcen zur richtigen Zeit verf\u00fcgbar sind. Dazu geh\u00f6rt auch die Erstellung eines Ressourcenmanagementplans. Folgende Schritte sind in der Planungsphase n\u00f6tig:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Identifizierung der ben\u00f6tigten Ressourcen:<\/strong> Zun\u00e4chst werden alle Ressourcen identifiziert, die f\u00fcr das Projekt ben\u00f6tigt werden.<\/li>\n<li><strong>Analyse der Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen:<\/strong> Anschliessend wird untersucht, welche Ressourcen intern verf\u00fcgbar sind und welche Ressourcen extern beschafft werden m\u00fcssen.<\/li>\n<li><strong>Priorisierung von Ressourcen:<\/strong> Zudem wird entschieden, welche Ressourcen in welchem Umfang ben\u00f6tigt werden und welche Priorit\u00e4t sie haben.<\/li>\n<li><strong>Entwicklung eines Ressourcenmanagementplans:<\/strong> In diesem Plan wird festgelegt, wie die Ressourcen beschafft und zugewiesen werden sollen. Auch werden alternative Pl\u00e4ne entwickelt, um auf unvorhergesehene Ereignisse und Engp\u00e4sse reagieren zu k\u00f6nnen.<br \/>Techniken f\u00fcr die <a href=\"https:\/\/parm.com\/aufwandsschaetzung-im-projektmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Aufwandssch\u00e4tzung im Projektmanagement\">Aufw\u00e4ndssch\u00e4tzung<\/a> in dieser Phase sind unter anderem die Bottom-up-Sch\u00e4tzung, die Top-down-Sch\u00e4tzung, die Expertensch\u00e4tzung, die Analogiesch\u00e4tzung oder die Delphi-Methode, die alle dabei helfen, die ben\u00f6tigten Ressourcen m\u00f6glichst gut absch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Beschaffung und Zuweisung von Ressourcen:<\/h3>\n<p>In dieser Phase werden die ben\u00f6tigten Ressourcen beschafft und den verschiedenen Aufgaben und Aktivit\u00e4ten des Projekts zugewiesen. Dabei wird darauf geachtet, dass die Ressourcen effektiv genutzt werden und dass Engp\u00e4sse vermieden werden. Dazu geh\u00f6ren folgende Schritte:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Beschaffung von Ressourcen:<\/strong> Hierbei wird entschieden, welche Ressourcen intern beschafft werden k\u00f6nnen und welche extern beschafft werden m\u00fcssen. Dabei werden Angebote von Anbietern verglichen und Vertr\u00e4ge ausgehandelt.<\/li>\n<li><strong>Zuweisung von Ressourcen:<\/strong> Darauf basierend wird entschieden, welche Ressourcen welchen Aufgaben und Aktivit\u00e4ten zugeordnet werden, wann und wie lange sie daf\u00fcr ben\u00f6tigt werden.<\/li>\n<li><strong>Ber\u00fccksichtigung von Engp\u00e4ssen:<\/strong> Es wird darauf geachtet, dass Engp\u00e4sse vermieden werden, indem Ressourcen so zugewiesen werden, dass sie m\u00f6glichst effektiv genutzt werden und Engp\u00e4sse vermieden werden.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um die Ressourcen m\u00f6glichst optimal zuweisen zu k\u00f6nnen, werden in dieser Phase h\u00e4ufig Techniken wie die <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-n-wie-netzplantechnik\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: N wie Netzplantechnik\">Netzplantechnik<\/a>, <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-g-wie-gantt-diagramm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: G wie Gantt-Diagramm\">Gantt-Diagramme<\/a>, der <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-c-wie-critical-path\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: C wie Critical Path\">kritische Pfad<\/a> oder das Ressourcenabgleichsmodell verwendet.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Multi-project-gantt.jpg\" width=\"1570\" height=\"945\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Multi-project-gantt.jpg 1570w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Multi-project-gantt-1280x770.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Multi-project-gantt-980x590.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Multi-project-gantt-480x289.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1570px, 100vw\" class=\"wp-image-6557\" title=\"Multi-project-gantt\" alt=\"Multi-Projekt-Gantt\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>3. \u00dcberwachung und Kontrolle der Ressourcen:<\/h3>\n<p>W\u00e4hrend der Umsetzung eines Projektes, wird eine kontinuierliche Ressourcen\u00fcberwachung und -kontrolle durchgef\u00fchrt, um sicherzustellen, dass die Ressourcen richtig eingesetzt werden und dass das Projekt auch bei unvorhergesehenen \u00c4nderungen den vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen einh\u00e4lt. Dabei helfen verschiedene Berichte und Analysen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Statusberichte:<\/strong> <a href=\"https:\/\/parm.com\/die-wichtigsten-berichte-im-projektmanagement-fuer-einen-umfassenden-ueberblick\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Die wichtigsten Projektberichte\">Statusberichte<\/a> sind regelm\u00e4ssige Berichte \u00fcber den Fortschritt des Projekts sowie den Einsatz von Ressourcen. Sie helfen dem Projektleitenden dabei, die Fortschritte im Hinblick auf die Ressourcennutzung zu \u00fcberwachen und Probleme rechtzeitig zu erkennen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg\" width=\"1573\" height=\"943\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg 1573w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-1280x767.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-980x588.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1573px, 100vw\" class=\"wp-image-14653\" title=\"Resource_Management_overview\" alt=\"\u00dcbersicht Ressourcen\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><ul>\n<li><strong>Arbeitsstunden:<\/strong> Die Verfolgung von Arbeitsstunden ist ein wichtiger Bestandteil der \u00dcberwachung und Kontrolle von Personalressourcen. Hierbei werden die tats\u00e4chlich geleisteten Arbeitsstunden mit den geplanten Arbeitsstunden verglichen, um festzustellen, ob das Projekt im Zeitplan liegt und die Ressourcen gut eingesetzt werden.<\/li>\n<li><strong>Earned Value Analyse:<\/strong> Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-e-wie-earned-value-analyse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: E wie Earned Value Analyse\">Earned Value Analyse<\/a> ist eine Methode, mit der der Fortschritt des Projekts gemessen wird, indem der Wert der Arbeit, die bereits geleistet wurde, mit dem geplanten Wert verglichen wird. Auf diese Weise kann der Projektmanager feststellen, ob das Projekt im Zeitplan und innerhalb des Budgets bleibt. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Wichtig in dieser Phase des Ressourcenmanagements ist ausserdem ein gutes <a href=\"https:\/\/parm.com\/risiken-im-projektmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Risiken im Projektmanagement\">Risikomanagement<\/a>, das dabei hilft, potenzielle Risiken zu identifizieren und zu bewerten, um sicherzustellen, dass m\u00f6gliche Ressourcenengp\u00e4sse vermieden werden k\u00f6nnen. Zudem hilft ein guter Change Management Prozess dabei, notwendige \u00c4nderungen am Projektplan und am Ressourceneinsatz zu verwalten und zu kommunizieren.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ressourcenmanagement_im_Projektportfoliomanagement_und_PMO\"><\/span>Ressourcenmanagement im Projektportfoliomanagement und PMO<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Im <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-p-wie-projektportfoliomanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: P wie Projektportfoliomanagement\">Projektportfoliomanagement<\/a> (PPM) ist das Ressourcenmanagement besonders wichtig, da es darum geht, eine Vielzahl von Projekten innerhalb eines Portfolios effektiv zu managen und sicherzustellen, dass die begrenzten Ressourcen des Unternehmens optimal genutzt werden. Im Vergleich zu einem einzelnen Projekt m\u00fcssen im PPM die Ressourcen auf mehrere Projekte verteilt werden, was eine gr\u00f6ssere Herausforderung darstellt.<br \/>Daher m\u00fcssen f\u00fcr das Ressourcenmanagement zun\u00e4chst s\u00e4mtliche vorhandenen Ressourcen bewertet werden, die f\u00fcr das Projektportfolio ben\u00f6tigt werden. Auch externe Ressourcen wie Berater oder Auftragnehmer sollten dabei ber\u00fccksichtigt werden. Nun sollten die m\u00f6glichen Projekte des Portfolios anhand ihrer strategischen Ausrichtung, ihres Nutzens f\u00fcr das Unternehmen sowie ihres Ressourcenbedarfs priorisiert werden, sodass im Anschluss die vorhandenen Ressourcen m\u00f6glichst optimal auf die Projekte verteilt werden k\u00f6nnen. Dies erfordert eine sorgf\u00e4ltige Abstimmung, um sicherzustellen, dass alle Projekte ausreichend Ressourcen erhalten, um erfolgreich abgeschlossen zu werden. W\u00e4hrend der Umsetzung der Projekte muss auch im Projektportfoliomanagement eine \u00dcberwachung und Kontrolle der Ressourcen durchgef\u00fchrt werden, um sicherzustellen, dass die Ressourcen effektiv eingesetzt werden. Dies umfasst die Verfolgung der Ressourcenauslastung, die Identifizierung von Engp\u00e4ssen und die Implementierung von Massnahmen zur Optimierung der Ressourcennutzung.<\/p>\n<p>In einem <a href=\"https:\/\/parm.com\/einfuehrung-eines-pmo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Einf\u00fchrung eines PMO\">Projektmanagement-Office<\/a> (PMO) wird das Ressourcenmanagement in der Regel von spezialisierten Ressourcenmanagern durchgef\u00fchrt, die f\u00fcr die Planung, Zuweisung und \u00dcberwachung der Ressourcen innerhalb des Portfolios verantwortlich sind. Das PMO arbeitet dabei eng mit den Projektmanagern zusammen, um sicherzustellen, dass die Ressourcen effektiv und effizient genutzt werden, und um sicherzustellen, dass alle Projekte innerhalb des Portfolios erfolgreich abgeschlossen werden.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ressourcenmanagement_in_agilen_Projekten\"><\/span>Ressourcenmanagement in agilen Projekten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>In <a href=\"https:\/\/parm.com\/agile-methoden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: A wie Agile Methoden\">agilen Projekten<\/a> gibt es einige Unterschiede zum klassischen Projektmanagement hinsichtlich des Ressourcenmanagements. So ist das Ressourcenmanagement in agilen Projekten flexibler und dynamischer als im traditionellen Projektmanagement. Agile Teams sind in der Lage, schnell auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren und sicherzustellen, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit zur Verf\u00fcgung stehen, um das Projekt erfolgreich abzuschliessen. Einige der wichtigsten Aspekte des Ressourcenmanagements in agilen Projekten sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Selbstorganisierte Teams:<\/strong> Agile Teams haben oft mehr Autonomie als klassische Projektteams und k\u00f6nnen ihre Ressourcenbed\u00fcrfnisse selbst bestimmen. Sie k\u00f6nnen ihre eigenen Entscheidungen dar\u00fcber treffen, welche Ressourcen ben\u00f6tigt werden und wie diese eingesetzt werden.<\/li>\n<li><strong>Agile Planung:<\/strong> Agile Planung basiert auf der Idee, dass Pl\u00e4ne und Anforderungen sich im Laufe des Projektes \u00e4ndern k\u00f6nnen. Daher wird das Ressourcenmanagement in agilen Projekten oft flexibler gestaltet, damit es schnell an Ver\u00e4nderungen angepasst werden kann.<\/li>\n<li><strong>Iterative Entwicklung:<\/strong> Agile Projekte setzen auf iterative Entwicklung, was bedeutet, dass das Team in kurzen Sprints arbeitet und regelm\u00e4ssige R\u00fcckmeldungen erh\u00e4lt. Diese iterative Entwicklung erm\u00f6glicht es dem Team, schnell auf Ver\u00e4nderungen in den Ressourcenbed\u00fcrfnissen zu reagieren.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vorteile_von_Ressourcenmanagement_in_Projekten\"><\/span>Vorteile von Ressourcenmanagement in Projekten<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Effektive Nutzung von Ressourcen:<\/strong> Durch eine effektive Ressourcenplanung und -zuweisung k\u00f6nnen Ressourcen optimal genutzt werden, um die Projektziele zu erreichen. Dies reduziert Verschwendung von Ressourcen und hilft dabei, Projektkosten zu senken. Gleichzeitig hilft eine gutes Ressourcenmanagement aber auch dabei, eine \u00dcberlastung von Ressourcen zu verhindern.<\/li>\n<li><strong>Bessere Planbarkeit:<\/strong> Durch eine genaue Ressourcenplanung k\u00f6nnen Projektleitende den Projektfortschritt besser planen und Prozesse effektiver steuern. Das Risiko von Verz\u00f6gerungen und Engp\u00e4ssen wird minimiert, sodass das Projekt rechtzeitig und im Budget abgeschlossen werden kann.<\/li>\n<li><strong>Optimaler \u00dcberblick:<\/strong> Ein gutes Ressourcenmanagement hilft, eine fundierte Entscheidungsfindung zu erleichtern, indem es eine klare Sicht auf die Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen und deren Nutzung gibt. Dies hilft bei der Auswahl von Optionen und Alternativen und tr\u00e4gt zu einer erfolgreichen Umsetzung des Projekts bei.<\/li>\n<li><strong>Effektive Kommunikation:<\/strong> Eine gute Ressourcenplanung und -zuweisung hilft auch bei der effektiven Kommunikation mit allen Projektbeteiligten. Dies umfasst die \u00dcbermittlung von Informationen \u00fcber den Ressourcenbedarf und deren Verf\u00fcgbarkeit sowie \u00fcber m\u00f6gliche Risiken und Herausforderungen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderungen_von_Ressourcenmanagement_in_Projekten\"><\/span>Herausforderungen von Ressourcenmanagement in Projekten:<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Zus\u00e4tzlicher Aufwand:<\/strong> Ressourcenmanagement erfordert zus\u00e4tzlichen Aufwand und kann bei der Umsetzung eines Projekts viel Zeit in Anspruch nehmen. Dies kann insbesondere bei kleineren Projekten als \u00fcberm\u00e4ssig empfunden werden.<\/li>\n<li><strong>Komplexit\u00e4t:<\/strong> Ressourcenmanagement kann sehr komplex sein und erfordert oft eine genaue Abstimmung zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten. Dies kann zu zus\u00e4tzlichen Herausforderungen und Schwierigkeiten f\u00fchren, die die Projektumsetzung erschweren.<\/li>\n<li><strong>Hohe Anforderungen an Projektleitende:<\/strong> Eine effektive Ressourcenplanung und -zuweisung erfordert eine enge Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen dem Projektmanager und anderen Projektbeteiligten. Der Projektmanager muss \u00fcber fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Ressourcenmanagement verf\u00fcgen und in der Lage sein, die Ressourcennutzung effektiv zu steuern.<\/li>\n<li><strong>Risiko von Fehlern:<\/strong> Fehler bei der Ressourcenplanung und -zuweisung k\u00f6nnen zu Verz\u00f6gerungen, Engp\u00e4ssen und Kosten\u00fcberschreitungen f\u00fchren. Eine genaue \u00dcberwachung und Kontrolle der Ressourcennutzung ist daher unerl\u00e4sslich, um diese Risiken zu minimieren.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipps_und_Tricks\"><\/span>Tipps und Tricks<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\u00a0<strong>Definieren Sie klare Projektziele:<\/strong> Es ist wichtig, klare Projektziele zu definieren und sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligten diese verstehen. Dies hilft dabei, die ben\u00f6tigten Ressourcen effektiv zu planen und zu verwalten.<\/li>\n<li><strong>Erstellen Sie einen detaillierten Ressourcenplan:<\/strong> Ein detaillierter Ressourcenplan kann dabei helfen, sicherzustellen, dass alle ben\u00f6tigten Ressourcen genau dann vorhanden sind, wenn sie ben\u00f6tigt werden. Der Plan sollte alle ben\u00f6tigten Ressourcen, deren Kosten und Verf\u00fcgbarkeit sowie den Zeitrahmen f\u00fcr deren Einsatz enthalten.<\/li>\n<li><strong>Verwalten Sie Ressourcen zentral:<\/strong> Eine zentrale Verwaltung von Ressourcen, beispielsweise in einem Ressourcenpool, hilft dabei, auch \u00fcber zahlreiche Projekte hinweg Ressourcen effektiv zu nutzen und Engp\u00e4sse zu vermeiden. <\/li>\n<li><strong>\u00dcberwachen Sie die Ressourcenauslastung:<\/strong> Es ist wichtig, die Auslastung der Ressourcen regelm\u00e4ssig zu \u00fcberwachen, um sicherzustellen, dass sie optimal genutzt werden. Dies kann dabei helfen, \u00dcberlastungen oder mangelnde Auslastung fr\u00fchzeitig zu erkennen und entsprechend zu reagieren.<\/li>\n<li><strong>Stellen Sie sicher, dass alle Ressourcen auf dem neuesten Stand sind:<\/strong> Es ist wichtig, sicherzustellen, dass alle Ressourcen auf dem neuesten Stand sind und dass sie den Anforderungen des Projekts entsprechen. Dies hilft dabei, die Qualit\u00e4t des Projekts sicherzustellen und m\u00f6gliche Risiken zu minimieren. Ausserdem sind Sie dank einer vorausschauenden Planung auch f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte jederzeit ger\u00fcstet.<\/li>\n<li><strong>Behalten Sie die Kosten im Auge:<\/strong> Eine effektive Ressourcenverwaltung erfordert immer auch eine \u00dcberwachung der Kosten. Stellen Sie sicher, dass die Ressourcenkosten im Rahmen des Budgets bleiben und dass die Kosten mit dem Fortschritt des Projekts angemessen angepasst werden, wenn dies n\u00f6tig sein sollte.<\/li>\n<li><strong>Halten Sie die Kommunikation aufrecht:<\/strong> Es ist wichtig, die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten aufrechtzuerhalten, um sicherzustellen, dass alle \u00fcber den Stand der Ressourcenplanung und -verwaltung informiert sind. Eine regelm\u00e4ssige Kommunikation kann helfen, Engp\u00e4sse oder Probleme fr\u00fchzeitig zu erkennen und schnell zu l\u00f6sen.<\/li>\n<li><strong>Lernen Sie aus vergangenen Projekten:<\/strong> Nutzen Sie vergangene Projekte als Lernm\u00f6glichkeit, um zu sehen, was gut funktioniert hat und was nicht. Verwenden Sie diese Erkenntnisse, um den Ressourceneinsatz in zuk\u00fcnftigen Projekten zu optimieren.<\/li>\n<li><strong>Seien Sie flexibel:<\/strong> Planen Sie in Ihre Ressourcenplanung auch eine gewisse Flexibilit\u00e4t ein, um unvorhergesehene Ereignisse oder \u00c4nderungen im Projektverlauf zu ber\u00fccksichtigen. Dies hilft dabei, auf \u00c4nderungen schnell und effektiv zu reagieren.<\/li>\n<li><strong>Kontinuierliche Verbesserung:<\/strong> Das Ressourcenmanagement sollte als ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess betrachtet werden. So kann es immer weiter optimiert werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit\"><\/span>Fazit<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Das Ressourcenmanagement ist entscheidender Erfolgsfaktor f\u00fcr Projekte. Eine sorgf\u00e4ltige Planung, Zuweisung, \u00dcberwachung und Kontrolle von Ressourcen helfen dabei, Projekte erfolgreich abzuschliessen, Ihre vorhandenen Ressourcen optimal auszunutzen und dabei Zeit, Kosten sowie Qualit\u00e4t zu optimieren.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_14 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Insbesondere bei grossen Projekten oder ganzen Projektportfolios kann es allerdings schwierig sein, die vorhandenen und ben\u00f6tigten Ressourcen zu \u00fcberblicken. Daher erleichtert eine geeignete Projektmanagementsoftware wie myPARM die Planung, Zuweisung und \u00dcberwachung von Ressourcen wesentlich. Mit myPARM k\u00f6nnen der Ressourcenbedarf und die -verf\u00fcgbarkeit auf Projekt- sowie Portfolioebene effektiv verfolgt werden. Die Software bietet ausserdem umfassende Dashboards und Berichte, die eine genaue Auswertung vom Ressourceneinsatz erm\u00f6glichen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_15 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Erfahren Sie mehr \u00fcber die Projekt- und Portfoliomanagementsoftware myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/myparm\">Weitere Infos zu myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_16 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Sie m\u00f6chten myPARM in einer Demovorf\u00fchrung kennenlernen? Dann vereinbaren Sie gleich einen Termin mit uns!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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